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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
【韓梓一】
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)行外吸金既產(chǎn)能提升
【課程背景】銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了多元立體式的競(jìng)爭(zhēng),利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度、互聯(lián)金融、民營(yíng)銀行、社區(qū)銀行、P2P等國(guó)家制度的不斷推出,加之新型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷出現(xiàn),客戶(hù)體驗(yàn)要求越來(lái)越高,傳統(tǒng)的銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
【寇飛】
新零售下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)突破與創(chuàng)新
“未來(lái)的十年、二十年,沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),只有新零售。”在后電子商務(wù)時(shí)代,作為中國(guó)電子商務(wù)的領(lǐng)軍人物馬云開(kāi)啟了阿里巴巴集團(tuán)“新零售”時(shí)代。順勢(shì)而為,因勢(shì)利導(dǎo),“新零售”時(shí)代的到來(lái),通過(guò)運(yùn)用大數(shù)...
【陳起輝】
新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略
課程重點(diǎn):什么是新零售運(yùn)營(yíng)?新零售運(yùn)營(yíng)前臺(tái)消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)處不在消費(fèi)者需求升級(jí)(商品+服務(wù)+內(nèi)容)新零售:重構(gòu)人貨場(chǎng)新零售運(yùn)營(yíng)中臺(tái)以消費(fèi)者為核心的全域營(yíng)銷(xiāo)基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一市場(chǎng)新零售服務(wù)商重塑高效流通鏈條
【張子凡】
大客戶(hù)策略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
不銷(xiāo)而售,從要他買(mǎi)到他要買(mǎi)人和利益:找對(duì)人關(guān)注利益訴求營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值在于使銷(xiāo)售變得多余產(chǎn)品差異化,思維手法與眾不同暢銷(xiāo)商品均符合的三個(gè)共性特征銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技法做人、說(shuō)話、辦事溝通、呈現(xiàn)、差異生存、生活、生
【諸強(qiáng)新】
微利時(shí)代的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
營(yíng)銷(xiāo)的目的既要獲得銷(xiāo)量的持續(xù)增長(zhǎng),更要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化!在世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻的今天,中國(guó)企業(yè)正面臨前所未有的壓力,金融風(fēng)暴席卷全球,曾經(jīng) 風(fēng)光無(wú)限的珠三角,長(zhǎng)三角掀起了企業(yè)倒閉潮!原料上漲!勞動(dòng)力成...
【崔恒】
專(zhuān)業(yè)談判與成交技巧
課程大綱:1 中國(guó)式,文化特質(zhì)決定采購(gòu)行為& 61557; 中國(guó)文化特質(zhì)的獨(dú)特性& 61557; 中國(guó)機(jī)構(gòu)客戶(hù)采購(gòu)行為的獨(dú)特性& 61557; 中國(guó)人的公私觀念& 61557; 中國(guó)人的為人處事& 61557; 中國(guó)人的溝通習(xí)慣& 61557;
【王漢武】
區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理
一、區(qū)域市場(chǎng)概念1、區(qū)域市場(chǎng)中的地理概念2、區(qū)域市場(chǎng)中的產(chǎn)品概念3、區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)型面面觀4、采用何種區(qū)域業(yè)務(wù)模式的決定因素5、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略二、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目的三、區(qū)域市場(chǎng)的策略步驟1、市場(chǎng)背景分
【荊建林】
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
一、課程目標(biāo)1、全面、準(zhǔn)確地理解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是現(xiàn)代企業(yè)的一種基本思維邏輯,一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。營(yíng)銷(xiāo)觀念不僅是企業(yè)建立有效的企業(yè)組織,進(jìn)行資源配置的主導(dǎo)思想,而且是策劃各種營(yíng)銷(xiāo)策略的核心理念。
【王微】
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)預(yù)警
【課程背景】事件、危機(jī)、危機(jī)管理已成為媒體報(bào)道中經(jīng)常出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。在這些危機(jī)事件的背后,我們一方面看到了政府對(duì)危及公眾利益事件懲治力度的加大,公眾維權(quán)意識(shí)以及媒體傳播力度和廣度的空前提高,另一方面
【左鳳山】
國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)實(shí)務(wù)
一 訓(xùn)練題目:國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)實(shí)務(wù)二 課程時(shí)數(shù):12小時(shí)三 參加人員:四 課程大綱:壹 國(guó)際化環(huán)境與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)談(一) 現(xiàn)代的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)作法趨勢(shì)(二) 開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的方法(除email,電話,聊天工具外其
【曹建明】
以客戶(hù)為中心的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
優(yōu)秀企業(yè)的大訂單銷(xiāo)售都是以項(xiàng)目的方式來(lái)進(jìn)行操作,不可能僅僅靠一個(gè)人就給企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的大單銷(xiāo)售成績(jī)。因此,教會(huì)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)人員理解大訂單銷(xiāo)售是一個(gè)項(xiàng)目過(guò)程,將正確的大訂單營(yíng)銷(xiāo)技能融入到項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)...
【左學(xué)榮】
營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與爆品智造
第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)新常態(tài) 熱腦活動(dòng):索馬里海盜為何總是剿而不滅? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代9大營(yíng)銷(xiāo)思維 營(yíng)銷(xiāo)模式的4種基本形態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的8種基本營(yíng)銷(xiāo)策略第二講:營(yíng)銷(xiāo)大計(jì),始于模式 E時(shí)代贏家的九大基因 全
【王漢武】
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌運(yùn)作與營(yíng)銷(xiāo)策劃
課程收益:獨(dú)家分享實(shí)戰(zhàn)整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)推廣金三角:勢(shì)+時(shí)+術(shù); 首次披露T&T熱氣球營(yíng)銷(xiāo)模型核心策略:概念點(diǎn) 體驗(yàn)線 效果面; 各種市場(chǎng)推廣工具的相對(duì)有效性分析及組合策略; 全案例剖析6大實(shí)戰(zhàn)促銷(xiāo)手法;
【金滿(mǎn)錚】
新媒體傳播及營(yíng)銷(xiāo)
——傳統(tǒng)企業(yè)新媒體的戰(zhàn)略制定與落地執(zhí)行,課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中 一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企...
【紀(jì)向東】
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行
第一講、重新認(rèn)識(shí)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是執(zhí)行動(dòng)作1)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的現(xiàn)狀2)中國(guó)與國(guó)外企業(yè)的管理特點(diǎn)3)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)為什么總是偏重于做了再說(shuō)2 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃不是給老板制定的1)老板的經(jīng)營(yíng)等式2)經(jīng)營(yíng)者與管理者的區(qū)別
【陳起輝】
大數(shù)據(jù)時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
對(duì)象1 公司總裁、營(yíng)銷(xiāo)副總裁、總經(jīng)理、總監(jiān) 2 高層經(jīng)理、與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的職能部門(mén)人員 3 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)工作的團(tuán)隊(duì) 4 希望提升自身職業(yè)能力,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)感興趣的人員目的1 了解大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和商業(yè)機(jī)會(huì) 2 如何認(rèn)
【馬曉青】
經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與農(nóng)商行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的深層次問(wèn)題1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展概況2、經(jīng)濟(jì)周期與宏觀經(jīng)濟(jì)政策3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的主要問(wèn)題(1)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)的依賴(lài)關(guān)系(2)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力不足(3)企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)二、中美貿(mào)易摩擦與對(duì)外
【張子凡】
渠道深度營(yíng)銷(xiāo)--向深度要銷(xiāo)量
《渠道深度營(yíng)銷(xiāo)--向深度要銷(xiāo)量》張子凡 幫助學(xué)員理清渠道深度營(yíng)銷(xiāo)的思路和工作重點(diǎn),進(jìn)而形成對(duì)終端的有效開(kāi)發(fā)與維護(hù),形成有效的終端布局,并掌控渠道主動(dòng)權(quán)及終端忠誠(chéng)度
【韓迎娣】
從0至10億-互聯(lián)網(wǎng)思維的小步快跑與爆品戰(zhàn)略
主講:韓迎娣【課程背景】未來(lái)五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,傳統(tǒng)企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過(guò)河的心態(tài),來(lái)落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的
【趙生棟】
企業(yè)國(guó)際化與海外業(yè)務(wù)規(guī)劃
第一講 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因及環(huán)境分析一、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因分析(一)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展(二)轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能,延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期(三)國(guó)家政策的鼓勵(lì)(四)企業(yè)家精神(五)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)(六)拓展市場(chǎng)(七)
【何欣】
碧桂園營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理實(shí)踐:業(yè)務(wù)能力建設(shè)+人才梯隊(duì)
課程對(duì)象地產(chǎn)或相關(guān)行業(yè)中高管、營(yíng)銷(xiāo)管理人員、組織發(fā)展人員課程目的:對(duì)標(biāo)頂級(jí)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力建設(shè),建立自身強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)管理能力與營(yíng)銷(xiāo)人才體系; 提升營(yíng)銷(xiāo)管理人員業(yè)務(wù)管理能力、做強(qiáng)面向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)
【崔小屹】
高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的主管和經(jīng)理,不僅僅需要具備良好的個(gè)人能力和素質(zhì),更重要的能力是:制定銷(xiāo)售計(jì)劃、分配銷(xiāo)售指標(biāo)、招聘人員、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)士氣、績(jī)效考核、費(fèi)用控制、部門(mén)協(xié)調(diào)、資源爭(zhēng)取、還有最重要的銷(xiāo)售目...
【劉東明】
劉東明互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)大系統(tǒng)
——助力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)蝶變,網(wǎng)贏天下第一篇、取勢(shì):互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)趨勢(shì)與經(jīng)濟(jì)模式大顛覆第二篇、明道:互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新思維&抄襲思維:傳統(tǒng)企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)彎道超車(chē)眾包思維:全民營(yíng)銷(xiāo)狂歡O2O去渠道化思維...
【楊帆】
客戶(hù)經(jīng)理談判與溝通技巧
第一單元:職場(chǎng)溝通中的的職業(yè)心態(tài)塑造 產(chǎn)品同質(zhì)化對(duì)職業(yè)人士提出的不同要求 職業(yè)人士正確的心態(tài)對(duì)工作績(jī)效的影響 你未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么 不同的定位與規(guī)劃決定職業(yè)人士的自身發(fā)展 心有多大,舞臺(tái)才會(huì)有
【王瀚駿】
消費(fèi)者行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)策略
1 通過(guò)大量的實(shí)際案例講解深入了解消費(fèi)者的思維模式、習(xí)慣的方法和工具 ;2 解析寶潔等名企消費(fèi)者行為分析的方法,為您的企業(yè)開(kāi)啟新的營(yíng)銷(xiāo)思路3 在了解消費(fèi)者行為的基礎(chǔ)上掌握如何將策略對(duì)應(yīng)于行動(dòng),為您的企業(yè)
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