2013-06-12 21:13:01
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提供專業(yè)的內訓方案，通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換，實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式，使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法，不僅學習了知識，掌握了信息，更能激發(fā)潛能，創(chuàng)造性地完成工作，體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話：010-62797895 周老師
第一章：認識
營銷
計劃
的重要性
——什么是營銷計劃
——營銷計劃在
營銷管理
的核心作用
——營銷計劃管理的過程
第二章：
市場營銷
策略的分析與選擇
——市場營銷策略的價值
——產品策略分析與選擇
——價格策略分析與選擇
——促銷策略分析與選擇
——渠道策略分析與選擇
第三章：市場
銷售
預測
——市場潛力與銷售潛力
——影響銷售預測的因素
——銷售預測的過程與模式
——銷售預測的方法
第四章：銷售計劃的制定
——銷售計劃的內容
——銷售計劃制定的步驟
——銷售目標體系
——銷售目標的確定方法
第五章：庫存及進貨計劃的制定
——認識庫存管理的重要性
——庫存
績效
的衡量
——最佳訂貨數量的確定
——庫存控制策略
——進貨計劃的制定
第六章：
營銷資源的配置
——營銷預算
——營銷組織框架及人員的配置
第七章：營銷業(yè)績的評估與控制
——營銷業(yè)績的KPI考核
——避免業(yè)績評估中的錯誤
