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中國儒商?化研究會副主任委員,原國務(wù)院經(jīng)濟改革對策研究項目負責? 《領(lǐng)導智慧思維》 《領(lǐng)導者統(tǒng)御智慧》 《企業(yè)文化:上下同欲者勝》 《高管領(lǐng)導力》 《疫情危機領(lǐng)導力》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2021-05-17 10:46:18       
提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結(jié)合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
引言:有效管理的前提是有效決策
第一章:什么是有效決策
1、 有效決策定義
2、 有效決策方法
3、 做出有效決策
第二章:有效決策的五大要素
1、 了解問題的性質(zhì)
2、 確定問題的邊界
3、 解決問題正確方案
4、 決策兼顧執(zhí)行實施
5、 執(zhí)行當中重視反饋
第三章:有效決策的原則
1、 有明確的決策目標
2、 科學合理決策流程
3、 采用適宜決策方法
4、 有不同的備選方案
5、 選擇逼近最優(yōu)方案
第四章:常用的決策方法
1、 決策樹
2、 三元法
3、 七步法
第五章:有效決策七步法
1、 何為決策七步法
2、 解析決策七步法
3、 第一步:確定有效人選
4、 第二步:界定問題邊界
5、 第三步:確定決策目標
6、 第四步:做好備選方案
7、 第五步:評估備選方案
8、 第六步:執(zhí)行決策方案
9、 第七步:評估決策方案
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