培訓目標：本課程是在講師多年為信息產業(yè)企業(yè)培訓基礎之上，結合互聯(lián)網對傳媒、流通、金融等傳統(tǒng)產業(yè)顛覆性改變的產業(yè)案例研究，針對4G新時代、移動互聯(lián)網時代傳統(tǒng)產業(yè)遇到的挑戰(zhàn)、轉型和實踐的長期思考研究的基礎上開發(fā)形成的。

培訓的主要目標是：面向各個行業(yè)企業(yè)的中高層管理人員，希望能夠讓學員通過課程學習對互聯(lián)網時代的商業(yè)環(huán)境形成深刻認識以及對未來企業(yè)發(fā)展方向有所思考，進而再思考企業(yè)在新的發(fā)展時期的產業(yè)轉型、挑戰(zhàn)、產業(yè)定位、轉型的策略選擇等。課程以大量的產業(yè)案例為線索逐步有序深入展開，從對互聯(lián)網的感知、認識互聯(lián)的大脈絡、了解互聯(lián)網的商業(yè)模式、知悉影響互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展的主要元素（4G、智能終端、大數據）、掌握互聯(lián)網商業(yè)思維、互聯(lián)網時代下的企業(yè)運營（商業(yè)變革、營銷、管理與人才等）、進而思考如何推動企業(yè)商業(yè)變革落地以及在各個行業(yè)的實踐案例。最終以期使得學員準確把握互聯(lián)網時代企業(yè)未來發(fā)展面臨問題和策略思路，從而樹立信心、梳理確定自己工作思路，激勵個人在企業(yè)轉型時能夠主動應變并有所作為。
培訓學員：各個行業(yè)企業(yè)的中高層管理人員、各大高校MBA、EMBA、EDP課程學員、總裁班等
培訓主題：互聯(lián)網時代、產業(yè)變革、轉型、大數據、互聯(lián)網金融、互聯(lián)網思維
課程時間：2天 
課程主講：曹峰光
已經授課：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、河北報業(yè)集團、宏源證券等企業(yè)近百場
課程大綱：
PART I：課程前言-感知互聯(lián)
① 透過新聞看產業(yè)變化
CASE：再看淘寶天貓“雙十一”
CASE：小米手機三級跳
② 傳統(tǒng)產業(yè) PK 互聯(lián)網
CASE：傳統(tǒng)電信 v. 騰訊
CASE：余額寶 v. 傳統(tǒng)銀行業(yè)
③ 互聯(lián)網-產業(yè)轉型的一道“坎”
 
PART II：互聯(lián)網，您所需要了解的那些年那些事！
① 互聯(lián)網的大脈絡
② 您需要了解的中國互聯(lián)網三座大山：BAT
③ 互聯(lián)網發(fā)展的現(xiàn)狀
④ 驅動產業(yè)發(fā)展重要原動力
+ 移動通信發(fā)展之4G
+ 智能終端的發(fā)展
+ 大數據應用帶來產業(yè)革命
 
PART III：互聯(lián)網時代的商業(yè)內涵
① 內容運營篇：Yahoo、新浪
② 搜索與廣告篇：Google、百度
③ 即時通訊篇：QQ、飛信
④ 電子商務篇：阿里巴巴、京東、蘇寧等
⑤ Web2.0篇：維基百科、微博、視頻網站等
⑥ 社交網絡篇：FaceBook、微信等
 
PART IV：互聯(lián)網時代的企業(yè)經營
① 互聯(lián)網商業(yè)的內涵與互聯(lián)網思維
② 互聯(lián)網時代的商業(yè)模式再造
③ 互聯(lián)網時代的市場營銷
④ 互聯(lián)時代的產品開發(fā)
⑤ 互聯(lián)網時代的管理與人才
CASE：小米科技的“三板斧”：互聯(lián)網化的產品開發(fā)、營銷與管理
 
PART V：鳳凰涅槃-互聯(lián)網時代的產業(yè)蛻變
① 互聯(lián)網時代運營商的產業(yè)錯位與缺位
② 互聯(lián)網時代運營商的產業(yè)定位與發(fā)展策略定位
CASE：招商銀行互聯(lián)網實踐
CASE：南方航空的互聯(lián)網服務
CASE：中國電信互聯(lián)網轉型實踐
③ 互聯(lián)網時代運營商產業(yè)實踐案例點評
 
PART VI：課程總結