第一部分：企業(yè)發(fā)展自我診斷

1、產(chǎn)品為什么越來越不好賣，利潤越來越低？

2、企業(yè)當前面臨共性的規(guī)律是什么？

第二部分：如何創(chuàng)新商業(yè)模式

1、商業(yè)模式創(chuàng)新的概念詮釋

2、如何洞察目標客戶及需求

第三部分：如何戰(zhàn)略轉型與升級

1、找到屬于自己的市場空間

2、找出差異化發(fā)展的路徑

第四部分：互聯(lián)網(wǎng)時代的平臺戰(zhàn)略

1、平臺戰(zhàn)略的特征與形式

2、你的企業(yè)適不適合做“平臺戰(zhàn)略”

第五部分：設計新的經(jīng)營邏輯

1、什么是新的商業(yè)邏輯

2、商業(yè)邏輯的不同類型

3、如何突破需求邊界

第六部分：利潤模式與資本模式設計

1、如何尋找企業(yè)的“利潤區(qū)”

2、企業(yè)追求“最高利潤區(qū)”還是“最佳利潤區(qū)”

第七部分：互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷模式變革

1、如何做“爆品”

2、如何尋找全新的市場

3、如何引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷