課程核心：隨著全球經(jīng)濟(jì)疲弱、發(fā)達(dá)市場(chǎng)貨幣貶值，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)利用這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期跨出國(guó)門(mén),對(duì)全球各地的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu)、并購(gòu),亦或是將分支機(jī)構(gòu)開(kāi)到海外。但我國(guó)企業(yè)對(duì)收購(gòu)來(lái)的企業(yè)或在國(guó)外設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)從管理方面往往很陌生.海外公司在金融/法律/監(jiān)管/文化等方面存在諸多不同.如何有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本、提高效率使海外公司在整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略中發(fā)揮應(yīng)有的作用？本課皆在回答這些問(wèn)題。

適用對(duì)象：總裁班、研修班、專題講座、企業(yè)財(cái)務(wù)部、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)資金部等。

授課老師: 榮森   

授課時(shí)間: 0.5天

課程大綱:

一. 不同視角下的中國(guó)企業(yè)“走出去”

1. 中國(guó)企業(yè)走出去的內(nèi)外部因素和主要形態(tài)

2. 貨幣角度的中國(guó)企業(yè)走出去

3. 中國(guó)企業(yè)走出去與中國(guó)金融穩(wěn)定

4. 中國(guó)金融企業(yè)走出去與人民幣國(guó)際化

5. 中國(guó)企業(yè)走出去“標(biāo)準(zhǔn)”到底是什么？

二. 中國(guó)企業(yè)海外收并購(gòu)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與重點(diǎn)考量

1. 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的動(dòng)機(jī)分析

2. 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)目前的難點(diǎn)在哪里

3. 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)前、并購(gòu)中和并購(gòu)后，各階段重點(diǎn)考量是什么？

三. 中國(guó)企業(yè)全球化中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 走出國(guó)門(mén)與風(fēng)險(xiǎn)管理的再定義

2. 國(guó)家及行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

3. 法律和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

4. 第三方風(fēng)險(xiǎn)管理

5. 金融風(fēng)險(xiǎn)管理

6. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

7. 中國(guó)企業(yè)走出去后的心態(tài)適應(yīng)

四. 交流與討論

1. 學(xué)員提問(wèn)

2. 自由交流