從理論上說應收賬款是賒銷引起的，計算時應使用賒銷額取代銷售收入。但是，外部分析人無法取得賒銷的數(shù)據(jù)，只好直接使用銷售收收入計算。

　　2.應收賬款年末余額的可靠性問題。

　　應收賬款是特定時點的存量，容易受季節(jié)性、偶然性和人為因素影響。在應收賬款周轉率用于業(yè)績評價時，最好使用多個時點的平均數(shù)，以減少這些因素的影響。

　　3.應收賬款的減值準備問題。

　　統(tǒng)一財務報表上列示的應收賬款是已經(jīng)提取減值準備后的凈額，而銷售收入并沒有相應減少。其結果是，提取的減值準備越多，應收賬款周轉天數(shù)越少。這種周轉天數(shù)的減少不是好的業(yè)績，反而說明應收賬款管理欠佳。

　　如果減值準備的數(shù)額較大，就應進行調(diào)整，使用未提取壞賬準備的應收賬款計算周轉天數(shù)。報表附注中應披露應收賬款減值的信息，可作為調(diào)整的依據(jù)。

　　4.應收票據(jù)是否計入應收賬款周轉率。

　　大部分應收票據(jù)是銷售形成的。只不過是應收賬款的另一種形式，應將其納入應收賬款周轉天數(shù)的計算，稱為“應收賬款及應收票據(jù)周轉天數(shù)”。

　　5.應收賬款周轉天數(shù)是否越少越好。

　　應收賬款是賒銷引起的，如果賒銷有可能比現(xiàn)金銷售更有利，周轉天數(shù)就不會越少越好。收現(xiàn)時間的長短與企業(yè)的信用政策有關。

　　例如，甲企業(yè)的應收賬款周轉天數(shù)是l8天，信用期是20天；乙企業(yè)的應收賬款周轉天是l5天信用期是l0天。前者的收款業(yè)績優(yōu)于后者，盡管其周轉天數(shù)較多。改變信用政策，通常會引起企業(yè)應收賬款周轉天數(shù)的變化。

　　6.應收賬款分析應與銷售額分析、現(xiàn)金分析聯(lián)系起來。

　　應收賬款的起點是銷售，終點是現(xiàn)金。正常的情況是銷售增加引起應收賬款增加，現(xiàn)金的存量和經(jīng)營現(xiàn)金流量也會隨之增加。