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  2013年10月04日    張述冠 21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

  當(dāng)Google公布2007年年報(bào)時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表上所列的資產(chǎn)沒(méi)有包括Google的客戶網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值——幾千家用Google的廣告程序?yàn)樗麄兲峁V告的第三方網(wǎng)站,Google每年從這些網(wǎng)站獲得近60億美元的收入,占其年收入總量的35%;年報(bào)上也沒(méi)有包含Google的品牌價(jià)值,該品牌2007年被估值達(dá)660億美元而居全球企業(yè)品牌價(jià)值的首位;當(dāng)然也沒(méi)有包含Google的員工價(jià)值,這群不斷冒出聰明想法的人對(duì)Google的成功不可或缺。

  由于現(xiàn)行的會(huì)計(jì)披露規(guī)則中沒(méi)有具體的說(shuō)明,Google只能在年報(bào)里含蓄地宣稱(chēng)這些無(wú)形資產(chǎn)是潛在的資產(chǎn),在報(bào)表的“風(fēng)險(xiǎn)因素”項(xiàng)里,Google增加了補(bǔ)充說(shuō)明項(xiàng)目,特別指出:他們的合作伙伴、員工、品牌的價(jià)值很大,如果缺少了這些因素,公司的業(yè)務(wù)就會(huì)受到極大的影響。

  透過(guò)Google的財(cái)務(wù)年報(bào)幾乎無(wú)法洞察這家市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司的真正價(jià)值。當(dāng)然在這一問(wèn)題上,Google可能是一個(gè)極端的例子。其實(shí),由于受制于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和報(bào)告制度,絕大多數(shù)公司都存在著這樣的問(wèn)題,只是規(guī)模有所不同而已。尤其是現(xiàn)在,當(dāng)企業(yè)的品牌、客戶關(guān)系、管理能力、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用時(shí),這些企業(yè)最關(guān)鍵的資產(chǎn),卻無(wú)法在財(cái)務(wù)報(bào)表里得到充分的反映,讓企業(yè)的真正價(jià)值與報(bào)表上的數(shù)據(jù)相去甚遠(yuǎn)。

  那么,如何發(fā)現(xiàn)、識(shí)別并評(píng)估那些隱藏在報(bào)表之外的重要資產(chǎn)的價(jià)值,從而更好地向投資人反映企業(yè)的價(jià)值呢?

  報(bào)表里沒(méi)有的資產(chǎn)

  企業(yè)的賬面價(jià)值與其實(shí)際價(jià)值可能存在巨大的差異,無(wú)形資產(chǎn)在財(cái)務(wù)報(bào)表里不能得到充分的體現(xiàn),這與現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度有直接的關(guān)系。早在幾百年前會(huì)計(jì)最初出現(xiàn)時(shí),是為了記錄如谷物、動(dòng)物、房子、機(jī)器等有形資產(chǎn)的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。后來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如商標(biāo)、專(zhuān)利等無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的重要性越來(lái)越大,財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)始有所反映,不過(guò)還遠(yuǎn)沒(méi)有到能夠充分反映企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的程度。

  會(huì)計(jì)里所說(shuō)的無(wú)形資產(chǎn),它與我們通常所說(shuō)的無(wú)形資產(chǎn)在概念上有所不同。根據(jù)會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則,一項(xiàng)資產(chǎn),如果要在會(huì)計(jì)里作為一項(xiàng)資產(chǎn)確認(rèn),它必須符合會(huì)計(jì)的條件,如果不符合會(huì)計(jì)的條件,它就沒(méi)有資格進(jìn)入會(huì)計(jì)的體系。比如說(shuō)人才對(duì)于企業(yè)價(jià)值非凡,但無(wú)法反映在企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目中;同樣的,如企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),廣義上來(lái)理解是對(duì)企業(yè)非常有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn),但在現(xiàn)行的會(huì)計(jì)體系里它也不屬于無(wú)形資產(chǎn)。

  “企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),根據(jù)會(huì)計(jì)理論的規(guī)定,一定是有條件的。”中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授支曉強(qiáng)說(shuō),“無(wú)形資產(chǎn)一定是企業(yè)擁有和控制的、能以貨幣計(jì)量的、能給未來(lái)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的、可以辨認(rèn)的資源,這才能算作無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)平時(shí)所說(shuō)的無(wú)形資產(chǎn),并不全是會(huì)計(jì)上的無(wú)形資產(chǎn),二者區(qū)別很大。”

  按照目前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,如果是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的無(wú)形資產(chǎn),就屬于不確認(rèn)的賬面資產(chǎn),不必記入財(cái)務(wù)報(bào)表;如果是通過(guò)企業(yè)并購(gòu)獲得的,按照2006年新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,要將一些可識(shí)別的無(wú)形資產(chǎn)反映出來(lái),因?yàn)橥ㄟ^(guò)并購(gòu),或者說(shuō)是市場(chǎng)交易,一些無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)作價(jià),有了市場(chǎng)交易的基礎(chǔ),那么這些無(wú)形資產(chǎn)需要記入財(cái)務(wù)報(bào)表。

  這樣就產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題:并不是企業(yè)所有的資產(chǎn)都能在財(cái)務(wù)報(bào)表里得到反映。也就是說(shuō),僅僅看企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,你看不出這個(gè)企業(yè)的全部?jī)r(jià)值。比如說(shuō),如果比爾.蓋茨現(xiàn)在成立一家新的公司,他注冊(cè)這家公司時(shí)用了10萬(wàn)美元,公司只有一個(gè)簡(jiǎn)陋的辦公室和幾張桌子。雖然公司因?yàn)橛猩w茨而具備遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)10萬(wàn)美元的價(jià)值,但會(huì)計(jì)不能將這個(gè)因素反映到企業(yè)的賬面上。例如公司的人力資源價(jià)值18億美元,但由于其價(jià)值估算缺乏公允的方法,因此單方面的計(jì)量結(jié)果難以得到廣泛的認(rèn)同,其他利益相關(guān)人都不愿接受這樣的結(jié)果。所以,會(huì)計(jì)里面一定是有依據(jù)有憑證的東西才能反映到賬面上。一些不太好準(zhǔn)確計(jì)量的無(wú)形資產(chǎn),就會(huì)被忽略不計(jì),而恰恰是這種忽略,讓財(cái)務(wù)報(bào)表越來(lái)越偏離企業(yè)真正的價(jià)值。

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隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來(lái)不會(huì)把東西送給別人。他最不喜歡聽(tīng)到的一句話就是:把東西給誰(shuí)!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來(lái)!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們?cè)诮?jīng)營(yíng)事業(yè)的過(guò)程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢(qián)給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢(qián)給我們。
  如果我們對(duì)客戶說(shuō)的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會(huì)更好一些呢?客戶會(huì)更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問(wèn)題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問(wèn)題,換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開(kāi)然。
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