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  2013年10月04日    總裁網(wǎng)      
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    在當前階段,我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累,這就導致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中,資本少,底子薄,短時期內(nèi)規(guī)模難以做大,企業(yè)在較長時期內(nèi)都處于一種比較低下的 生產(chǎn)運營 狀態(tài),在地板行業(yè)危機的侵襲之下,很多中小企業(yè)的抵御風險的能力差,破產(chǎn)風險大增。

     財務管理 是眾多中小企業(yè)硬傷

    1、中小中小企業(yè)的信用管理能力低下,同時中小企業(yè)對資金的需求量具有數(shù)額不大,但次數(shù)頻繁、隨機性大的特點,造成了融資成本的增加并使融資更加復雜化。

    

    
 

    

    

    

    

    

    

    

    

    

 

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

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隨機讀管理故事:《一塊石頭的兩種結局》
同是一塊石頭,一半做成了佛,一半做成了臺階。一天,臺階不服氣的問佛:"我們本是一塊石頭,憑什么人們都踩著我,而去朝拜你呢?"佛說:"因為你只挨了一刀,而我經(jīng)歷了千刀萬割。人生也是如此,經(jīng)得起打磨,耐得住寂寞,負得起責任,擔得起使命!如此種種人生 才會有價值??!人生只有敢于經(jīng)歷才會有收獲!閱讀更多管理故事>>>
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