男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年10月04日    SteveTobak 商業(yè)英才網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個人成長企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
 你會認(rèn)為他們是數(shù)豆子的人、叫他們鉛筆頭、人類計(jì)算器、該死的貪污犯,或者是嚴(yán)格控制狂,他們毫無幽默感,對商業(yè)也毫無認(rèn)識。但說到首席財(cái)務(wù)官的時候,大家腦海中定型的看法就更多了。有趣的是,在這些年里,我認(rèn)識了很多首席執(zhí)行官,傳說中唯一靠譜的就是他們都很神秘。

  當(dāng)然,絕大部分首席財(cái)務(wù)官們都會在頭腦中計(jì)算毛利,以及每股收益,但我也能,而且我還并不是專業(yè)財(cái)務(wù)人員。

  這非常真實(shí)。在每一位偉大的首席執(zhí)行官背后都有一位偉大的首席財(cái)務(wù)官。而且,如果你是一名在支出或收入方面責(zé)任重大的經(jīng)理或執(zhí)行官,那么首席財(cái)務(wù)官有可能是你生命中的一縷清風(fēng),也有可能是一個噩夢,而且究竟是哪種情況,基本上是取決于你自己。

  首席財(cái)務(wù)官的十大謎團(tuán)

  1. 他們都是難以取悅的數(shù)豆子的家伙。當(dāng)然他們對數(shù)字很擅長,因?yàn)樗麄儽仨氄彀沿?cái)務(wù)數(shù)據(jù)裝在腦袋里,但是他們頭腦中往往都是為了做重要決定需要的一些宏觀的數(shù)據(jù),而不是各種漫無邊際的數(shù)據(jù)和事實(shí)。

  2. 他們痛恨市場工作。首席財(cái)務(wù)官們實(shí)際上痛恨的是沒有章法或者和收入以及業(yè)務(wù)無關(guān)的市場工作。作為一名市場工作人員,我總是能夠和我的首席財(cái)務(wù)官保持良好的關(guān)系。

  3. 他們都是控制狂。正相反,他們最終需要負(fù)責(zé)的是財(cái)務(wù),而對支出控制甚少,他們實(shí)際上表現(xiàn)的正好相反,否則他們會發(fā)瘋的。

  4. 他們對財(cái)務(wù)狀況負(fù)責(zé)。商業(yè)模式在很大程度上決定了企業(yè)的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表,而商業(yè)模式通常是由首席執(zhí)行官決定的,并得到董事會的批準(zhǔn)。首席財(cái)務(wù)官只是負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù),但并不真正對這些數(shù)字負(fù)責(zé)。

  5. 他們對業(yè)務(wù)毫無影響。很多首席財(cái)務(wù)官們在并購、重組甚至是制定策略的環(huán)節(jié)都發(fā)揮了巨大的作用。他們對于公司的業(yè)務(wù)都產(chǎn)生了直接的、實(shí)質(zhì)性的影響。雖然他們總是提出一些尖銳的問題,卻也都是為了公司的利益。

  6. 他們經(jīng)常應(yīng)該為假賬負(fù)責(zé)。你總是能夠找到安然(Enron)或者世界電信(WorldCom)這樣的例子,但是現(xiàn)在,隨著企業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng),首席財(cái)務(wù)官們必須更加謹(jǐn)慎,因?yàn)橐坏┕镜呢?cái)務(wù)出了問題,他們是第一個需要去坐牢的人。

  7. 他們總是站在首席執(zhí)行官的背后。在一些運(yùn)營情況不正常的企業(yè)里,這也許是真的,但是在彼此的口中,也許他們雙方都是如此。我認(rèn)識一些首席財(cái)務(wù)官對他們的老板惟命是從,甚至對首席執(zhí)行官亦步亦趨。

  8. 他們的工作很輕松。在我認(rèn)識的執(zhí)行官中,首席財(cái)務(wù)官們是最勤奮工作的一群。他們通常瘦得讓人難以置信,并且為公司里其他的人樹立了一個敬業(yè)的榜樣。

  9. 他們毫無管理深度。他們中的一些人后來成為了優(yōu)秀的總裁、首席運(yùn)營官或者是首席執(zhí)行官。無論你相信與否,我認(rèn)識的一些在高科技公司工作的首席執(zhí)行官后來甚至自己開了公司。

  10. 他們毫無個性。他們和你我一樣性格外向、喜歡有趣的東西,性格也同樣有趣。不過他們的幽默感可能會稍遜一籌。不過我不確定為什么會這樣。

  我們在這里討論的指是首席財(cái)務(wù)官們以及一些最終變成首席財(cái)務(wù)官的控制著,而不是其他類型的會計(jì),就我所知,那些會計(jì)很多非常符合大家心目中的形象。

  你認(rèn)識的首席執(zhí)行官們都是什么樣子的呢?

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信