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  2013年10月04日    北京市聯(lián)拓律師事務(wù)所      
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隨著《勞動(dòng)合同法》、《社會保險(xiǎn)法》等一系列勞動(dòng)法律法規(guī)的出臺,一方面勞動(dòng)法律體系越來越規(guī)范,另一方面勞動(dòng)者對于自身權(quán)益的維護(hù)意識越來越強(qiáng)。這都對企業(yè)的用工規(guī)范化程度提出了更高的要求。企業(yè)在用工管理過程中,要更加注重通過建立預(yù)防用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系,來避免或者降低勞動(dòng)爭議糾紛的發(fā)生,這就要求企業(yè)HR管理人員具備較專業(yè)的勞動(dòng)法律知識。希望通過2011年比較有代表性的勞動(dòng)爭議典型案例,幫助HR提升解決問題的能力!

1、百事員工維權(quán)潮蔓延, 稱“要改嫁先賠錢”

2、諾基亞西門子裁員,員工企業(yè)年金或不保

3、深圳黛麗斯主管罵員工,引發(fā)400余人停工

4、不滿“被離職”,廣州40余環(huán)衛(wèi)工索經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

5、入職體檢查出乙肝,疾控中心被訴后補(bǔ)償7000元

6、借口司機(jī)車品不佳,旅行社扣留押金被判賠

7、同意解約引歧義, 職工終獲經(jīng)濟(jì)賠償

8、三江購物上海員工遭遣散

9、普華永道白領(lǐng)猝死受關(guān)注

10、開心網(wǎng)團(tuán)購 “先簽約再解約”

11、奧客文化公司員工獲欠薪保障金

12、女工遭工廠藏獒撕咬還被炒魷魚

13、小肥羊招聘廣告被指違反最低工資規(guī)定

14、山東一女經(jīng)理拒絕五一加班被停職

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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務(wù),不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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