如何應(yīng)對工作暴力

　　編譯/陳琦

　　Chris Havrilla在亞特蘭大為Hitachi咨詢公司招聘員工時(shí)，她提問了一些關(guān)于人際關(guān)系的問題，以排除可能有暴力傾向的求職者。

　　她說：“我不直接問工作場所的暴力行為，而是問他們?nèi)绾卧趫F(tuán)隊(duì)中工作，或如何解決沖突。”“如果在描述一個(gè)解決沖突的情境時(shí)，他們變得很激動(dòng)，這就是一個(gè)警示信號。” Havrilla記得有一個(gè)求職者在回答這類問題時(shí)使用了污穢語言。 “我對此有記錄”，她說，“憤怒的語氣或態(tài)度是一個(gè)人在工作中或面對客戶時(shí)，可能變得很暴力的一個(gè)很好的信號”。

　　今年夏天，人力資源部職員好幾次一大早被電話吵醒，去處理一些潛在的工作場所的暴力事件?？ǚ蚴称饭驹谫M(fèi)城的工廠里的一個(gè)工人涉嫌殺害他的兩名同事，康涅狄格州的一個(gè)啤酒銷售處的卡車司機(jī)在開槍打死了八名同事后自殺。隨后就有了捷藍(lán)航空公司的空姐在與乘客發(fā)生爭吵后，打開緊急逃生用的充氣滑墊，滑下飛機(jī)。

　　美國勞工統(tǒng)計(jì)局估計(jì)，去年致命的職業(yè)傷害中，工作場所暴力事件占了16%。其中，10%是殺人案。

　　專家認(rèn)為經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致人們的工作壓力加大，看到同事被解雇，也會(huì)加劇人們對工作保障的擔(dān)憂，這使得越來越多的雇員像被推到了懸崖邊上。W. Barry Nixon說：“信貸緊縮，經(jīng)濟(jì)不景氣，裁員和抵押貸款危機(jī)都會(huì)導(dǎo)致員工壓力增加，暴力行為增多，但是這些暴力事件會(huì)有征兆的，如果提前處理了，就可以避免工作場所暴力事件的發(fā)生。” W. Barry Nixon是一個(gè)預(yù)防工作場所暴力的國家機(jī)構(gòu)的執(zhí)行主管，該組織位于加利福尼亞的Lake Forest，致力于幫助組織實(shí)施預(yù)防暴力行為的項(xiàng)目。