如果你的企業(yè)勾畫(huà)了宏偉的藍(lán)圖，也制定了周密的計(jì)劃，但最終卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，那請(qǐng)檢驗(yàn)一下你團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力！

如果你的上級(jí)對(duì)你的能力有所懷疑，如果你認(rèn)為自己的是千里馬而沒(méi)有伯樂(lè)來(lái)賞識(shí)你，那請(qǐng)檢驗(yàn)一下你的執(zhí)行力！

如果你的下級(jí)在已經(jīng)明確你的指示后仍各行其是，在面對(duì)規(guī)章制度時(shí)仍明知故犯，那請(qǐng)先檢查一下自己的執(zhí)行力！

無(wú)數(shù)企業(yè)低效不是因?yàn)槿狈χ贫群凸芾?，而是缺乏一流?zhí)行力；無(wú)數(shù)企業(yè)死亡不是死于競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)，而是死于沒(méi)有執(zhí)行力。

執(zhí)行力是什么？服從就是執(zhí)行力。

管理是一種權(quán)利，服從是一種義務(wù)。授權(quán)的目的是讓服從。用授予你的權(quán)利，服從這個(gè)權(quán)利內(nèi)必須承擔(dān)的義務(wù)。

服從是管理的第一要素。只有良策沒(méi)有服從，任何良策都是空話；只有制度沒(méi)有服從，任何法律都是空文。

任何規(guī)章制度都需要服從才能發(fā)揮效力，若不能服從，再好的孫子兵法也解救不了任何戰(zhàn)爭(zhēng)的燃眉之急！沒(méi)有服從，再好的靈丹妙藥也治不了一個(gè)小小的感冒！

不服從指揮的兵不是好兵！

上級(jí)的指示就是命令，軍人之所以有最良好的作風(fēng)，就是因?yàn)檐娙说奶炻毷菬o(wú)條件的服從。閱兵式上，所有人都在感慨他們站的那么筆挺，走的那么端正，步伐那么整齊等等。這些都是服從，無(wú)條件的服從！所以才有軍紀(jì)言明，才能行動(dòng)有力！

當(dāng)然，你可能會(huì)說(shuō)如果上級(jí)的指示是錯(cuò)誤的，那我也要服從嗎？那豈不是盲從嗎？

如果對(duì)指示無(wú)法理解，當(dāng)時(shí)可以溝通，溝通時(shí)雖有民主，但執(zhí)行只有集中！無(wú)論溝通的結(jié)果怎樣，最終都要無(wú)條件的執(zhí)行。因?yàn)闄?quán)力也是責(zé)任，上級(jí)的授權(quán)是上級(jí)的責(zé)任，你沒(méi)有執(zhí)行上級(jí)命令而另辟蹊徑，那就是自己給自己授權(quán)，那必須要同時(shí)想到自己授權(quán)要承擔(dān)的責(zé)任。如果你擔(dān)不起這份責(zé)任，那就把權(quán)還給上級(jí)，無(wú)條件執(zhí)行！馬謖失街亭而失首級(jí)，也是因?yàn)椴环亩坏貌怀袚?dān)自我授權(quán)的責(zé)任。

內(nèi)耗是組織最大的詬病，只有服從才能消除內(nèi)耗；各自為政是企業(yè)最大的弊端，只有服從才能統(tǒng)一步伐，只有統(tǒng)一了步伐才能有一流的執(zhí)行力，只有一流的執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)最宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)！