最偉大的文化英雄是那些重塑、再造企業(yè)的發(fā)明家、商人和企業(yè)名人。他們演繹出美國(guó)故事的精髓，即平凡的普通人發(fā)現(xiàn)、抓住機(jī)會(huì)并創(chuàng)造新事物的故事。

這些企業(yè)家能與我們分享些什么呢?創(chuàng)業(yè)思維有哪些品質(zhì)或方式?其他人是否也能夠培養(yǎng)出這種創(chuàng)新思維?讓我們來(lái)看看創(chuàng)業(yè)思維的一些標(biāo)志性特征，以便更好地理解它如何發(fā)揮作用和轉(zhuǎn)換人們思維方式、獲得更佳成果。

1.富于創(chuàng)造力

創(chuàng)業(yè)精神源于從不同角度看待事物。企業(yè)家擁有非凡的能力，能在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或新工藝時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)缺口，并進(jìn)行創(chuàng)新來(lái)填補(bǔ)市場(chǎng)缺口。盡管創(chuàng)造力不是成功的唯一要素，但是創(chuàng)造力是達(dá)到成功的基本技能。企業(yè)家常常提出“如果......，那么將會(huì)......”這類假設(shè),這些假設(shè)能夠催發(fā)人們的求知欲。他們能夠放下對(duì)事物的原有認(rèn)識(shí)，去尋求與問(wèn)題相關(guān)的新信息和新思維方式。

2.對(duì)預(yù)測(cè)持懷疑態(tài)度

企業(yè)家往往不相信數(shù)據(jù)是唯一的預(yù)測(cè)指標(biāo)。數(shù)據(jù)往往被用于預(yù)測(cè)、推斷新市場(chǎng)及新產(chǎn)品的前景和成果。企業(yè)家不會(huì)被這些老套的預(yù)測(cè)指標(biāo)所困擾，而這些預(yù)測(cè)指標(biāo)可能會(huì)使膽怯的人望而卻步。Inc雜志的研究表明近百分之六十Inc雜志評(píng)選的500強(qiáng)公司首席執(zhí)行官在公司啟動(dòng)之前并未撰寫(xiě)商務(wù)計(jì)劃書(shū)，此外只有百分之十二的首席執(zhí)行官曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)市場(chǎng)研究。企業(yè)家明白創(chuàng)造新事物就像一場(chǎng)激烈的、生存演化式的較量，沒(méi)有人能夠確切地知道最終的結(jié)果。同樣，他們并未受到負(fù)面數(shù)據(jù)的影響，而是著手于創(chuàng)造、試驗(yàn)及完善的工作。

3.對(duì)不確定性泰然處之

企業(yè)家不認(rèn)同預(yù)測(cè)和分析的結(jié)論，這也會(huì)使氣氛充滿不確定性。事實(shí)上，不確定性正是創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)。企業(yè)家不斷地將初步的想法轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒Φ漠a(chǎn)品，并享受其中。他們往往進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、完善和測(cè)試，并在這個(gè)過(guò)程中成長(zhǎng)壯大。

4.勇于進(jìn)行試驗(yàn)

勇于試驗(yàn)不僅僅是指反復(fù)地進(jìn)行試驗(yàn)。無(wú)論結(jié)果如何，對(duì)產(chǎn)品、工藝和成果進(jìn)行試驗(yàn)都至關(guān)重要。“試驗(yàn)”預(yù)測(cè)到底能夠有多準(zhǔn)確很難進(jìn)行判斷。大多數(shù)人滿足于測(cè)試新產(chǎn)品或新系統(tǒng)得到一或兩項(xiàng)可能的試驗(yàn)結(jié)果。當(dāng)結(jié)果正好在預(yù)測(cè)范圍內(nèi)，便會(huì)開(kāi)展下一步。但是對(duì)那些向市場(chǎng)推出新奇產(chǎn)品的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，試驗(yàn)就是試驗(yàn)。忽略預(yù)測(cè)而讓試驗(yàn)引領(lǐng)新方向才是實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)思維。

5.謙虛為懷的品質(zhì)

自負(fù)會(huì)使最絕妙的點(diǎn)子毀于一旦。那些致力于解決業(yè)務(wù)問(wèn)題或重塑產(chǎn)品、服務(wù)的企業(yè)家常常展現(xiàn)出謙虛的品質(zhì)。他們明白自負(fù)和自我意識(shí)只能對(duì)完善想法有所助益，而無(wú)法對(duì)結(jié)果發(fā)揮決定性作用或改變結(jié)果從而使其符合先入之主的觀念。最優(yōu)秀的企業(yè)家不斷更新和完善自己的想法，他們的思想與行動(dòng)一致，堅(jiān)定地聚焦于尋求解決方案。

那么，每個(gè)人都能擁有企業(yè)家的頭腦嗎?也許不能。但是隨著歲月和實(shí)踐的積累，我們可以像企業(yè)家一樣去思考問(wèn)題。我們可以開(kāi)始著手對(duì)原有陳舊、反思性思維進(jìn)行細(xì)微調(diào)整。而正是這些陳舊、反思性思維阻礙了我們探索新想法、實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展或開(kāi)創(chuàng)自己的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)思維不是一個(gè)終點(diǎn)，而更像是一個(gè)過(guò)程，即挑戰(zhàn)自我并探索自我能力的過(guò)程。幾乎沒(méi)有什么比思維方式更加重要。如果我們能轉(zhuǎn)換一種思維方式，那么我們將能夠創(chuàng)造怎樣美好而豐富多彩的世界呢?