一日，寫(xiě)字樓電梯里走進(jìn)一位老板模樣的男士和兩位看著像下屬的女士。老板模樣的男士，肥碩的肚子凸顯在前方，旁邊的兩位女士說(shuō)：X總，把您的肚子收一下啊。X總明顯感覺(jué)有點(diǎn)不好意思，自我打趣說(shuō)：你看，我哪里都不胖，就是長(zhǎng)肚子！這確實(shí)是個(gè)實(shí)際情況，在現(xiàn)在的大街上，到處可以看到小肚微凸或者大腹便便的男士們。人發(fā)胖，首當(dāng)其沖的就是長(zhǎng)肚子。這是什么原因呢？這是人類億萬(wàn)年來(lái)進(jìn)化的基因決定的。在古老的蠻荒年代，人類沒(méi)有能力獲得足夠的食物，為了應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能到來(lái)的饑荒，我們的祖先的身體進(jìn)化出了應(yīng)對(duì)的方法，那就是把多余的食物能量以脂肪的形式儲(chǔ)藏在我們?nèi)梭w里，特別是在肚子上。所以，人類攝取的能量一旦過(guò)多，就會(huì)以脂肪的形式儲(chǔ)存在我們的肚子上，這種基因估計(jì)再過(guò)幾千年也不會(huì)變化。所以，在生活富裕、營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩的當(dāng)今，男人們的肚子一不小心就會(huì)不以人的意志為轉(zhuǎn)移，頑固地凸顯出來(lái)。不長(zhǎng)肚子已經(jīng)是越來(lái)越難，如果想練出一點(diǎn)腹肌來(lái)，那就是難上加難了。稍微有點(diǎn)健身常識(shí)的人都知道，在所有的肌肉群里，腹肌是最難練的。如果能練出線條分明的六塊腹肌來(lái)，那絕對(duì)是個(gè)健身達(dá)人了。以筆者為例，筆者大學(xué)期間，就喜歡健身運(yùn)動(dòng)，工作近二十年下來(lái)，健身運(yùn)動(dòng)從來(lái)沒(méi)有終止過(guò)，一直是在十年如一日的堅(jiān)持。但對(duì)自己的腹肌也是超級(jí)不滿意，六塊腹肌從來(lái)沒(méi)有棱角分明，唯一欣慰的，就是可以練到“鐵板一塊”。

    俗語(yǔ)說(shuō)，眼睛是心靈的窗戶。但對(duì)于現(xiàn)代人，應(yīng)該說(shuō)是腹肌是心靈的窗戶。所以，你看美國(guó)的總統(tǒng)都很注意自己的腰圍，如果一旦腰圍變粗，媒體就會(huì)說(shuō)，一國(guó)之總統(tǒng)，連自己的腰圍都控制不了，就說(shuō)明管理不好自己，一個(gè)連自己都管理不好的總統(tǒng)，怎么有可能管理好國(guó)家呢?這個(gè)國(guó)家交給他管，真得不放心！所以，美國(guó)的歷屆總統(tǒng)，都不時(shí)的向民眾秀一下自己進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)面，以打消民眾的憂慮。

    對(duì)于老板來(lái)講，其實(shí)也有三塊最難練就的“腹肌”，如果要做成功的老板，如果要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，要把員工管理好，這三塊“管理腹肌”是必須要練好的。

    第一塊“管理腹肌”就是自律。老板作為企業(yè)的最高管理者，應(yīng)該清楚的是，管理別人的前提永遠(yuǎn)是先管理好自己。做老板不是讓自己更自由了，而是要受到更多的約束。所以，老板一定要學(xué)會(huì)自律。很難想象一個(gè)連自己都管理不好，對(duì)自己都缺乏約束，缺乏自律的老板，會(huì)管好自己的企業(yè)和員工。老板作為企業(yè)的最高管理者，要做到就是率先垂范，要求員工做到的，自己首先要做到，才能產(chǎn)生榜樣的力量，對(duì)員工才有示范作用和感召力。如果，老板不能自律，不能自己受約束，光給員工講大道理，自己說(shuō)一套，又做另外一套，企業(yè)和員工永遠(yuǎn)管不好。特別是如果老板沉迷于某種惡習(xí)不能自拔，企業(yè)就更危險(xiǎn)了。

    第二塊“管理腹肌”就是自責(zé)。人的天性都是他責(zé)的，即出了問(wèn)題，首先想到的是給自己找借口，找理由，認(rèn)為是其他人的責(zé)任，其他人的過(guò)錯(cuò)，而不是從自己身上找問(wèn)題，不去自責(zé)。很多老板要求自己的員工不要去找借口、找理由，自我責(zé)任。但對(duì)自己總是網(wǎng)開(kāi)一面，很少去自責(zé)，老認(rèn)為是員工出了問(wèn)題，是員工的錯(cuò)誤，而沒(méi)有真正意識(shí)到最大的問(wèn)題，其實(shí)就是老板自己。

    第三塊“管理腹肌”就是自新。不是改過(guò)自新，而是每日更新。老板的自我學(xué)習(xí)能力，自我改善能力，自我提升能力是非常重要的。說(shuō)的時(shí)髦一點(diǎn)，就是老板必須與時(shí)俱進(jìn)，不是在原地踏步，而是要不斷有新的思路、新的想法、新的創(chuàng)新、新的行動(dòng)，保證企業(yè)的吐故納新、保證企業(yè)的新陳代謝和良性發(fā)展。