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  2013年09月01日    米華 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)      
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  近期杰克遜、侯耀文等明星大腕的遺產(chǎn)糾紛在坊間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),甚至有好事者盤(pán)點(diǎn)出“娛樂(lè)圈十大明星遺產(chǎn)糾紛”。

  其實(shí)不僅是在娛樂(lè)圈,工商界的富商巨賈身后鬧出的遺產(chǎn)糾紛案更是層出不窮,由于股權(quán)歸屬、繼承人等問(wèn)題,這些糾紛愈發(fā)復(fù)雜。

  未立遺囑糾紛多

  臺(tái)塑創(chuàng)辦人王永慶因心肌梗塞猝然離世已近一年,而其身后三妻九子女之間,圍繞3000億元左右新臺(tái)幣(1元新臺(tái)幣約合0.2元人民幣)的巨額遺產(chǎn)糾紛,卻至今沒(méi)有頭緒。為厘清王永慶海外資產(chǎn)的具體數(shù)額,并確定誰(shuí)為遺產(chǎn)管理人,其子女們不惜對(duì)簿公堂。

  “該案受關(guān)注,一是因?yàn)槊诵?yīng),數(shù)額巨大,”廣東法則明律師事務(wù)所叢偉華律師告訴CBN,“更主要的原因是未立遺囑。”

  國(guó)人忌諱在世時(shí)談身后事,目前大約70%的遺產(chǎn)糾紛是因此發(fā)生。

  近年來(lái)遺產(chǎn)糾紛有上升趨勢(shì)。大至家族企業(yè)、銀行賬戶,小至房產(chǎn)、債務(wù)、股權(quán)期權(quán)等,都能成為身后親友反目的誘因。除沒(méi)有明確遺囑外,即使立了遺囑仍有可能存在糾紛,如龔如心的前后兩份遺囑至今未有定論。

  叢偉華說(shuō),立遺囑要比不立遺囑更使人在身后“省心”。比如明星杰克遜和梅艷芳案中,正因?yàn)橛忻鞔_且合法的遺囑,即便有親友上訴,最終也更可能是以失敗結(jié)局。

  “保證遺囑合法有效,首先要當(dāng)事人立遺囑時(shí)頭腦清醒,是其真實(shí)意愿表示,最好有公證人在場(chǎng),其次是遺囑內(nèi)容合法,否則內(nèi)容無(wú)效。”叢偉華說(shuō)。

  財(cái)富轉(zhuǎn)移周期已到

  北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人祖太明告訴CBN,國(guó)人對(duì)遺產(chǎn)的處理方式其實(shí)就是“家文化”的表現(xiàn),比如家族向心力和凝聚力、對(duì)祖先的尊崇、對(duì)祖業(yè)延承的看重等。這一方面給了企業(yè)傳承、使之發(fā)揚(yáng)光大的驅(qū)動(dòng)力,另一方面,“家文化”的排外性也使得家族企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)程緩慢,財(cái)富所有者規(guī)則意識(shí)淡薄,繼承人爭(zhēng)名奪利等。近期曝光的富豪遺產(chǎn)糾紛中,還有人提到“不愿將遺產(chǎn)給外姓人”。

  浙江旅游職業(yè)學(xué)院陳紅的調(diào)查也表明,選擇合適的繼承人,是家族企業(yè)或財(cái)富延續(xù)的關(guān)鍵因素。而繼承人順利接班,除了考慮離任者退位和繼任者繼位的意愿外,還要考慮接班計(jì)劃實(shí)施前的規(guī)劃程度,以及其他家族成員對(duì)于延續(xù)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)可程度,和對(duì)于各自角色變化的接納程度等。

  陳紅曾對(duì)江浙一帶民營(yíng)企業(yè)家做過(guò)專題研究,她將家族企業(yè)從發(fā)展歷程分為企業(yè)家族化、家族企業(yè)化、退居幕后持股三個(gè)階段,并認(rèn)為歐美多數(shù)已發(fā)展到第三階段,而中國(guó)還在從一向二階段演進(jìn),出現(xiàn)了不少財(cái)產(chǎn)糾紛。“遺產(chǎn)的繼承就意味著所有權(quán)和控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。對(duì)企業(yè)而言,家族的內(nèi)部糾紛易使共有財(cái)富快速消散,”陳紅接受CBN采訪時(shí)說(shuō),“更不要說(shuō)遺產(chǎn)的保值增值了。”

  變革 開(kāi)放三十年,內(nèi)地很多企業(yè)也就三四十年,港澳地區(qū)會(huì)久些。從企業(yè)和企業(yè)家的生命周期看,大體已快到權(quán)力交接時(shí)。而大規(guī)模的權(quán)力交接和財(cái)富轉(zhuǎn)移,正是一個(gè)企業(yè)最為脆弱的時(shí)刻。

  遺產(chǎn)規(guī)劃宜早不宜遲

  “人生無(wú)常,財(cái)產(chǎn)越龐大,越要及早考慮。”瑞銀證券財(cái)富管理市場(chǎng)總監(jiān)孫慈穎日前接受了CBN的電話采訪。

  “9·11”事件發(fā)生時(shí),她剛好在美國(guó),被撞擊的世貿(mào)大樓中有很多投行,其中不乏富翁。之后的一年時(shí)間,大受刺激的投資銀行家們開(kāi)始越來(lái)越多地規(guī)劃身后事。“我認(rèn)為正常情況下,企業(yè)家要在退休前5年左右開(kāi)始規(guī)劃身后事。”

  在美國(guó),私人銀行的客戶平均年齡是五六十歲,而在中國(guó),私人銀行的客戶平均年齡為四五十歲。盡管中國(guó)富人相對(duì)年輕,但我國(guó)有關(guān)遺產(chǎn)的法律框架尚需完善,人們還需通過(guò)遺囑等形式明確財(cái)產(chǎn)分割。這些不完善的地方包括遺產(chǎn)稅的課稅比例,對(duì)個(gè)人名下財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)產(chǎn)的劃分等等。

  “其實(shí)規(guī)劃不僅僅是立遺囑這么簡(jiǎn)單。”孫慈穎說(shuō)。對(duì)一個(gè)丈夫是唯一收入來(lái)源的家庭來(lái)說(shuō),如果丈夫發(fā)生不測(cè),其遺囑只是一個(gè)意愿;還需要有執(zhí)行人等一套結(jié)構(gòu),保障家庭用度,以及資產(chǎn)變現(xiàn);此外還要有一系列方案和產(chǎn)品來(lái)使家庭財(cái)產(chǎn)保值增值,保障今后的家庭開(kāi)銷。

  不過(guò),越高端的客戶,擁有公司產(chǎn)業(yè)或?qū)崢I(yè)越多的客戶,其遺產(chǎn)規(guī)劃越復(fù)雜。

  通常情況下,整個(gè)規(guī)劃應(yīng)該包括遺囑,明確受益人的保險(xiǎn)產(chǎn)品、信托產(chǎn)品、家庭規(guī)劃和應(yīng)急規(guī)劃等多種產(chǎn)品組合。

  “銀行業(yè)頂級(jí)的家族財(cái)產(chǎn)規(guī)劃,是成立特別的家族管理辦公室。”孫慈穎介紹,這間辦公室集聚財(cái)務(wù)和心理學(xué)等多個(gè)學(xué)科背景的人才,不僅為家族企業(yè)打理資產(chǎn),還要協(xié)助處理家族內(nèi)部事務(wù),制定家族決策框架和決策程序,以及協(xié)調(diào)家族成員之間的關(guān)系,使之團(tuán)結(jié),擁有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀等。如洛克菲勒家族、肯尼迪家族等,歷經(jīng)百年而財(cái)富猶在。
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隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見(jiàn)旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過(guò)木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見(jiàn)了一只生病的雞躺在地上……這樣來(lái)來(lái)回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽(yáng)落山,油也沒(méi)加,豬也沒(méi)喂,田也沒(méi)耕……很顯然,最后他什么事也沒(méi)有做好。
點(diǎn)評(píng):
做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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