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  2013年09月01日    經理人      
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2012年7月18日,惠普宣布將在2012上海國際廣告技術設備展覽會上展示其 零售 解決方案。這些由惠普打印與信息產品集團提供的端到端解決方案覆蓋了寬幅打印機、數(shù)字標牌解決方案以及移動 銷售 終端單元。這些解決方案將幫助企業(yè)向客戶提供更加豐富、無縫的零售經驗以獲得更高盈利的業(yè)務成果。

惠普展臺將包括四個零售應用展區(qū):

  • 零售終端(POS)/商業(yè)道具(POP)展示:從按需印刷的靜態(tài)展示到數(shù)字標牌以及具有全面互動觸摸屏的零售亭,這些互補的解決方案形成一個靈活、全面、經濟的銷售系統(tǒng)平臺,帶來了更具吸引力的客戶體驗。
  • 標簽和包裝:各種軟硬標簽和包裝選項使零售商能自定義包裝,體現(xiàn)品牌的獨特性。
  • 墻紙:各種環(huán)保墻紙可應用于如咖啡館和餐館等多種零售環(huán)境,增強美感并提升客戶體驗。
  • 紡織品刷屏:各種紡織面料的展示選項使零售商們更有能力創(chuàng)造出創(chuàng)新且醒目的零售展示板。

隨著移動技術和即時信息訪問的流行,如今的消費者比以往任何時候都更熟悉數(shù)字化,更高效且見多識廣。他們往往對某品牌有特殊偏愛,并希望從多方面充分獲得根據(jù)自己特定的需求量身定制的內容和服務。

這促使零售商和經銷商必須超越傳統(tǒng)的 營銷 方式,去有效地影響消費者在零售經驗內的購買決策。

惠普圖形印藝解決方案事業(yè)部標牌和廣告牌—品類經理Jeff de Kleijn說:“成功的零售商們知道,不論在商店內還是在商店外,為購物者們提供一個差異化的購物體驗是獲得客戶忠誠度和促進盈利增長的關鍵。市場上的消費者們注意力有限,而且正在變得越來越精明。惠普零售解決方案能幫助零售商們在這樣一個緊張的市場空間中脫穎而出。”

惠普亞太及日本地區(qū)零售終端部業(yè)務發(fā)展總監(jiān)Christian Charlton補充說:“通過將店鋪的銷售終端和數(shù)字標牌解決方案與其他信息渠道無縫整合,惠普還幫助零售商們進入了數(shù)字化時代,使零售商們能以更優(yōu)化的方式銷售并使客戶得到更好的購物體驗。”

Aberdeen Group1的調查顯示,交互式解決方案目前正在零售行業(yè)內發(fā)揮著越來越重要的作用。高達40%的受訪零售商表示他們計劃采用數(shù)字標牌在正確的時間提供正確的信息,34%的受訪者表示他們有可能投資于那些專為客戶設計的零售亭以滿足客戶希望體驗網(wǎng)絡電子商務和在店內檢查庫存的需求。

零售行業(yè)是寬幅面打印服務發(fā)展的重要領域,越來越多的公司開始用數(shù)字或交互式展示來配合他們的靜態(tài)打印展示,以更好地吸引客戶。Infotrends(2)公司在美國進行的一項調查表明這一點是顯而易見的,76%的寬幅印刷品買家表示,為了與客戶有更緊密的聯(lián)系,他們使用數(shù)字展示來配合靜態(tài)打印展示。

全球百強零售商中有九成在零售生態(tài)系統(tǒng)中的不同方面使用惠普技術來連結他們的客戶。使用惠普技術的零售商們橫跨多種行業(yè),包括如OshKosh B’Gosh、迪士尼、Borders、李維斯、Kate Spade、歐舒丹、UPS、聯(lián)邦快遞、星巴克和The Body Shop等國際品牌。

惠普數(shù)字標牌解決方案使客戶和商店員工均能獲取信息,從而加速采購過程并促進整體業(yè)務的成功。這些解決方案也能幫助營銷商加強他們與客戶在店鋪內外的聯(lián)系,使品牌能更好地與品牌的目標受眾連接起來。

惠普數(shù)字印刷解決方案能輸出的打印產品包括個性化的直接印刷品、標簽和包裝、零售終端標牌、室外橫幅、寬幅印刷品以及超大幅廣告牌。這些數(shù)字印刷品使零售商在拓展客戶時能靈活地吸引、區(qū)分及定義他們的客戶群。使用HP Latex水性油墨打印的標牌和廣告牌更環(huán)保,而且這些印刷品因為沒有異味非常適用于室內環(huán)境。

 
 

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惠普公司(Hewlett-Packard Development Company, L P ,簡稱HP)總部位于美國加利福尼亞州的帕羅奧多(Palo Alto),是一家全球性的資訊科技公司,主要專注于打印機、數(shù)碼影像、軟件、計算機與資訊服務等業(yè) ……
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隨機讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個都領一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,狼群已經無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎?
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