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  2022年05月26日         
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12月18日,由品途集團主辦的“未來之秩?2018 NBI Awards年度影響力評選暨頒獎盛典”在北京舉行,品途集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官曲飛宇、中國電商委主任兼秘書長蘇軍、中關村天使投資協(xié)會會長李漢生、聯(lián)想之星合伙人陸剛、星創(chuàng)視界董事長兼CEO王智民等相關領導與優(yōu)秀企業(yè)家匯聚一堂,共同討論,在未來如何構建影響未來的能力,這不僅是企業(yè)自身競爭力加強的前提,也是為行業(yè)良性發(fā)展貢獻智慧的一種方式。

在上午的“進擊·數(shù)智變遷的時代歷程”論壇上,前阿里巴巴新零售研究院院長崔瀚文發(fā)表了《從電商二十年看中國零售消費創(chuàng)新》,他認為:改革開放促進市場體系建設與各種要素的流動,帶給我們更加繁榮的市場經(jīng)濟,同時在新的時代,企業(yè)需要打造屬于自己的核心競爭力。

以下內容經(jīng)品途商業(yè)評論精編整理:

很高興能夠與大家分享,今天正在人民大會堂還同時在舉行改革開放40年的大會,正是改革開放促進了整個市場體系建設,以及促進整個市場體系內的各種要素的流動,因此電商二十年也是要放在改革開放四十年的大局中去看的。

改革開放,具體來講是“改革、革新、打開、放手”。改革開放促進要素的流動,電子商務20年是進一步用信息化的手段促進更多的物流、信息流、商流和資金流的運轉速度,從而帶給我們更加繁榮的新的市場經(jīng)濟。

回到1999年,其實電子商務應該不止20年,更早有很多通過電子的手段服務商務的方式,而現(xiàn)在所說的電子商務,更多的是從一些公用的電子商務平臺,能夠幫助民營企業(yè)和小企業(yè)能夠有一個更加公平和開放的平臺競爭。如果這樣說來,公域的電子商務至今正好20年,這20年徹底改變了整個中國商務的環(huán)境,也確實很大程度上影響商業(yè)從業(yè)者每個人的方方面面。商務部在十三五規(guī)劃中提到,到2020年,電子商務的交易額要達到40萬億,整個零售的交易額要達到十萬億。這40萬億是什么概念?去年中國總GDP大概80多萬億,其中電子商務的交易額至少占到去年的一半。

為什么電子商務能發(fā)展這么好,我認為首先通過信息化的階段,包括信息流轉,更重要的是這二十年后半段,讓資金進入,商務與貨幣產(chǎn)生了更深入的關系。

其實電子商務已經(jīng)越過了好幾個巨大的坎兒,比如最早信息陳列,緊接著以淘寶的出現(xiàn)為代表,更多的交易和營銷開始在網(wǎng)上發(fā)展,以支付寶、螞蟻金服、微信支付為代表,從金融和支付角度大大推動了電子與商務更進一步的結合。從整個人類的商業(yè)史來講,貨幣的發(fā)明或者貨幣的發(fā)現(xiàn),能夠使商務活動極大的提升效率?,F(xiàn)在電子商務20年,之所以有這么好的發(fā)展,我認為很重的一方面是支付和金融起到的關鍵作用,隨后物流和供應鏈使得貨品交付實現(xiàn)了很大規(guī)模的提效。

最近幾年大家很關注的案例,小米,這也是代表著電子商務從原來的交易支付、物流開始逐漸向我們設計和產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展。當然越往下走,體量越大,涉及到的面也越廣,涉及到的從業(yè)者也越多,未來電子商務勢必要與制造、技術研發(fā)進行更深入的合作。當然這里面還包括PC、移動等很多技術的發(fā)展,以確保電子領域的不斷發(fā)展,這也促進了整個的商業(yè)模式的發(fā)展。

大家都在提寒冬,我們能看到的是各種各樣的經(jīng)濟數(shù)據(jù)不斷下滑,在這樣的一個時間節(jié)點上,是不是真的代表著我們改革開放四十年,或者電子商務二十年真的到大變局的時代了?我認為每個人至少要了解這四個問題:如何過冬?如果過冬聚焦點在哪里?非優(yōu)勢是不是逐漸砍掉?如果有時還不能繼續(xù)發(fā)展下去,是不是應該聚焦在新的趨勢上面。進一步往前推,我們需要了解消費創(chuàng)新,中國創(chuàng)新一直是排浪式發(fā)展,住房、汽車、教育等大的消費品類已經(jīng)基本得到了滿足,目前消費升級也已經(jīng)進入一個新的階段,我個人將其稱為精致主義或者新精致主義,比如衣服要更加時尚,吃的要更加健康快速,住的更加是要自在,每個方面都向精致化發(fā)展。另一方面是從以前的物質消費更多往精神消費發(fā)展,在這方面已經(jīng)有大量的公司開始布局了。

我們的消費背后是什么?日本某商業(yè)作家曾專門寫一本書,分析日本的四次消費時代,分別為從無到有、從少到多、從多到有特色以及從有特色到逐漸的基于無品牌傾向。而這背后是社會更為復雜和隱匿以及更深層次的人性。一方面是不同的人群有不同的消費習慣,另一方面是現(xiàn)在人口結構巨大的變化,比如從數(shù)據(jù)來看,90后和95后消費的占比已經(jīng)從原來的 10%以下迅速攀升至30-40%,甚至還要更高,他們進入到一個快速消費的膨脹期。另外,中國的老齡社會已經(jīng)逐漸到來,圍繞著很多老齡消費的消費品也是值得關注的。

最后再說一下零售或者電子商務的發(fā)展,零售經(jīng)歷了一個漫長發(fā)展的歲月,線下基本上是每一個節(jié)點,我們都是能夠明顯的感覺到,它是有時空感的。但是現(xiàn)在因為信息化快速的出現(xiàn),移動互聯(lián)網(wǎng)讓每個人整日沉浸在信息爆炸之中,其實展現(xiàn)出來的是一種時空坍塌。每天有大量的創(chuàng)新涌現(xiàn),我們甚至每天光看新聞可能就把一天的時間占光了,我們怎么樣能夠理解新的點在哪里?

目前零售領域已經(jīng)越來越細分,有越來越多的創(chuàng)新涌現(xiàn),將其叫為新零售。以前我們更多關注的是消費池,現(xiàn)在更多關注的是數(shù)據(jù)池。如何更好的循環(huán)起來,在資本池、內容池和服務池很好利用的情況下,能讓流量更多體現(xiàn)在這個層面。企業(yè)核心的能力不管是自己建池子,還是沒有能力建池子,如果可以利用好這個池子,一定要打造新時代的屬于自己新的核心競爭力。

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[分析]對待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權威對他們進行威脅,會及時制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

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