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  2013年09月01日    價值中國      
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       企業(yè)管理 顧問是一個企業(yè)的高層職位,在企業(yè)管理的認(rèn)知上達(dá)到專家程度,可以提供顧問服務(wù)。例如 品牌 顧問、法律顧問、 人力資源 顧問、投資顧問、 銷售 顧問、產(chǎn)品顧問、制度顧問、地產(chǎn)顧問、工程顧問、企業(yè)安全顧問等。顧問提供的意見以獨立、中立為首要。顧問都有良好的背景。

    企業(yè)管理顧問的作用主要有:

    1.在實現(xiàn)依法管理中發(fā)揮助手作用,促使企業(yè) 經(jīng)營管理 活動納入法制軌道;

    2.在遇到法律問題時發(fā)揮咨詢作用,保證企業(yè)依法辦事;

    3.在實行經(jīng)濟(jì)合同管理中發(fā)揮指導(dǎo)作用,實現(xiàn)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)合同的全面、科學(xué)管理;

    4.在解決糾紛時發(fā)揮 代理 、調(diào)解作用,理順企業(yè)與外部的關(guān)系,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益;

    5.在法制 教育 中起促進(jìn)作用,幫助企業(yè)職工增強(qiáng)法制觀念。

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隨機(jī)讀管理故事:《影響》
一戶人家有三個兒子,他們從小生活在父母無休止的爭吵當(dāng)中,他們的媽媽經(jīng)常遍體鱗傷。老大想:媽媽太可憐了!我以后要對老婆好點。老二想:結(jié)婚太沒有意思,我長大了一定不結(jié)婚!老三想:原來,老公是可以這樣打老婆的?。?/span>

境界思維:即使環(huán)境相同,思維方式不同也會影響人生的不同。

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