曹操自幼聰慧過人，通權(quán)達(dá)變，綜觀曹操一生崛起，個人以為“挾天子以令諸侯”率先迎漢獻(xiàn)帝的政治眼光，與官渡之戰(zhàn)以少勝多、打敗袁紹的策略，應(yīng)是曹操最重要的兩項成功戰(zhàn)略。“挾天子以令諸侯”其實是曹操對手諸葛孔明與《三國演義》的說法，若按《三國志·毛傳》，則為“奉天子以令不臣”，為當(dāng)時荀與毛給曹操的建議策略。

 

    當(dāng)時東漢政權(quán)可算名存實亡，漢獻(xiàn)帝已成為流亡政府，十三路諸侯各擁兵自重，人人忙于擴(kuò)大自己的軍事實力。而曹操眼光獨(dú)具，采納了荀與毛的建議，率先“奉天子以令不臣”，將漢獻(xiàn)帝迎至自己總部，建立了高于其他諸侯的政治地位。

 

    自此之后，曹操一方面可借漢獻(xiàn)帝對其他諸侯發(fā)號施令（雖然未必起得了實質(zhì)的作用），但更可借漢獻(xiàn)帝的“正統(tǒng)”，吸引各地人才投靠，壯大自己集團(tuán)的勢力。以今觀之，當(dāng)其他諸侯只忙于擴(kuò)張地盤（日常營運(yùn)），而曹操已率先做好明確的策略定位，充分展現(xiàn)了其更為深遠(yuǎn)的眼光。

 

    官渡之戰(zhàn)為三國時代第一場以少勝多的關(guān)鍵性戰(zhàn)役。

 

    當(dāng)時曹操雖已迎漢獻(xiàn)帝，但軍事力量仍遠(yuǎn)不如袁紹，但曹操充分把握“明確方向，穩(wěn)定軍心”，不受袁紹強(qiáng)大軍隊而影響士氣，與“集中資源，創(chuàng)造局部優(yōu)勢”，攻擊袁紹烏巢糧倉，最后更以“不計前嫌，廣納人才”，焚毀集團(tuán)內(nèi)部分官員作戰(zhàn)期間與袁紹往來的書信，不僅贏得了內(nèi)部人才的肯定，甚至更獲得了外部人才的投靠信心，進(jìn)而吸收更多人才的投靠。

 

    以今觀之，以小搏大，本非易事，曹操在此的三個策略，堪為所有企業(yè)的管理經(jīng)典——明確公司的方向與向心力，進(jìn)而集中資源與局部的優(yōu)勢，攻擊強(qiáng)大的對手的要害，再以海納百川的胸襟，吸納人才。

 

    愛因斯坦說：“想象力比知識重要。”領(lǐng)導(dǎo)者的眼光其實正是企業(yè)想象力的延伸，決定了企業(yè)未來的可能高度；而“以少勝多，以小搏大”的策略，正是帶領(lǐng)企業(yè)逐步爬向未來可能高度的“登高設(shè)備”；我們不一定要喜歡曹操，但一定可以學(xué)習(xí)他的“眼光”與“策略”！