男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年09月01日       
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
北京 時(shí)間7月8日消息,科技創(chuàng)業(yè)公司Parse.ly聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官安德魯•蒙塔倫蒂(Andrew Montalenti)發(fā)表文章,介紹了創(chuàng)業(yè)公司如何生存的方法。他認(rèn)為,作為一家新創(chuàng)企業(yè),首先必須毫不猶豫地將創(chuàng)意扼殺在搖籃里,另外還需要招聘一批瘋狂的員工,并忽略競爭對手。

  以下是文章主要內(nèi)容:

  保羅•格拉漢姆(Paul Graham)認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)公司就是“根本上的發(fā)展機(jī)器”,追求增長就是創(chuàng)業(yè)公司存在的目的之一。但我們必須意識到,這并不是創(chuàng)業(yè)公司存在的最終目的。畢竟,增長過快,創(chuàng)業(yè)公司會(huì)失控走向毀滅,而如果沿著錯(cuò)誤的方向增長,則毫無成功的希望可言。如果創(chuàng)業(yè)公司增長太慢,又必然逃不過競爭對手的魔掌。

  那么,究竟如何才能保持“恰當(dāng)”地增長呢?以最快的速度擊敗競爭對手?按部就班確保一切都向正確的目標(biāo)前進(jìn)?你如何確保一切都處在正軌上呢?

  將創(chuàng)意扼殺在搖籃

  如果你希望確保自己始終朝正確的方向前進(jìn),就必須立刻放棄自己創(chuàng)意非同凡響的想法。對創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)意就是數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn),就是傳聞猜測,無需過多在意。沒有任何事情僅僅因?yàn)槠?ldquo;存在”就必須去追求,創(chuàng)業(yè)者必須理性判斷它是否值得去追求。創(chuàng)業(yè)者需要時(shí)刻問自己:“這樣做是否值得?”

  初創(chuàng)企業(yè)必須迅速、果斷地將創(chuàng)意扼殺在搖籃里。如果你想要為每一個(gè)被扼殺的創(chuàng)意舉行葬禮,那么最后你必將被競爭對手埋葬。在創(chuàng)業(yè)公司,扼殺創(chuàng)意是最常見的事,這或許會(huì)打擊在創(chuàng)業(yè)公司工作員工的士氣。這些員工會(huì)覺得自己提出的大多數(shù)創(chuàng)意都被扼殺,甚至全部都遭到了扼殺。

  人們不會(huì)因?yàn)閮H僅提出了“好的”創(chuàng)意就受到嘉獎(jiǎng),受到嘉獎(jiǎng)往往是因?yàn)樘岢隽?ldquo;值得嘗試”的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部,員工必須以一種可以嘗試的方式構(gòu)思創(chuàng)意,然后進(jìn)行測試,并最終證明這些嘗試并非毫無價(jià)值。

  世界上有許多自以為是的“創(chuàng)意者”,你肯定不希望自己的創(chuàng)業(yè)公司招聘到這些人。這些“創(chuàng)意者”認(rèn)為創(chuàng)意就是自己創(chuàng)造的最重要的事。他們沒有意識到,創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)一點(diǎn)都不稀罕創(chuàng)意,創(chuàng)意只不過是用來扼殺的罷了。

  當(dāng)然,除了那些能給保留下來的、可嘗試的創(chuàng)意之外。這是一個(gè)非常殘忍的過程,但也很令人興奮,就像從沙子中挑選出黃金一樣。對于創(chuàng)業(yè)公司來說,只要有一個(gè)創(chuàng)意能夠經(jīng)過重重考驗(yàn)并脫穎而出,那么其產(chǎn)生的效應(yīng)將讓所有人大吃一驚。

  招聘瘋狂的員工

  招聘一些瘋狂的員工。這里并不是說要聘請一些瘋子,而是應(yīng)該招聘一些不愿意只坐等發(fā)薪水,心中有渴望,有野心的人。創(chuàng)業(yè)公司無需要求這些人將工作當(dāng)生命,也不必要求他們是工作狂,但必須要求他們對工作充滿熱情,并且必須是行業(yè)內(nèi)的專家。他們知道自己想要從工作中得到什么,并且能夠從你的創(chuàng)業(yè)公司獲得想要的東西。每一天都是如此。

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司擁有了這樣的員工,結(jié)局也就非常清晰了。如果公司內(nèi)部大多數(shù)成員都是這樣的瘋狂者,那么所有人都會(huì)被這種瘋狂所帶動(dòng)。這些人在扼殺創(chuàng)意時(shí)毫不手軟,并且會(huì)像剛出籠的猛獸一樣不斷向前沖。對他們來說,工作只是一種游戲方式,其目標(biāo)只有一個(gè):那就是贏!

  這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓你的競爭對手感到恐懼,這也就引出了最后一點(diǎn)。

  忽略競爭對手

  你無需將競爭者全部殺死,而只需在市場上與你的對手之間拉開一道鴻溝,并且越寬越好,以至于能夠讓人們感覺不到他們的存在。

  他們會(huì)邀請你進(jìn)行跳舞,但你應(yīng)當(dāng)離開舞會(huì)。你將和你的團(tuán)隊(duì)一起,在隔壁利用創(chuàng)意,利用那個(gè)通過千挑萬選保留下來的創(chuàng)意,然后通過一群瘋狂的員工實(shí)施一個(gè)看似瘋狂的項(xiàng)目。他們這么做的目的只有一個(gè):滿足客戶的需求。

  這才是真正的舞會(huì)。(Kuke)

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
點(diǎn)評:
做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信