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  2013年09月01日    慧聰網(wǎng)      
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運營的角度看,目前物聯(lián)網(wǎng)主要有移動運營商主導(dǎo)運營和系統(tǒng)集成服務(wù)商主導(dǎo)運營兩種商業(yè)模式。從長遠(yuǎn)來看,未來物聯(lián)網(wǎng)可能有以下五種商業(yè)模式并存:

模式1:運營商在應(yīng)用領(lǐng)域挑選系統(tǒng)集成商,由系統(tǒng)集成商開發(fā)業(yè)務(wù)和售后服務(wù),而運營商負(fù)責(zé)檢驗業(yè)務(wù)運行情況,并代表系統(tǒng)集成商推廣業(yè)務(wù),以及計費。這種模式運營商占主導(dǎo)地位,而合作的系統(tǒng)集成商多為小型企業(yè)。目前這種模式是運營商進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)市場的主流方式。

模式2:運營商提供網(wǎng)絡(luò)連接,收取流量費用,系統(tǒng)集成服務(wù)商在其網(wǎng)絡(luò)上運行業(yè)務(wù)。這是目前使用最多的商業(yè)模式,電信運營商不管對物聯(lián)網(wǎng)是否感興趣都可以使用這種方式。

模式3:運營商直接提供給已經(jīng)使用了物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的企業(yè)所需的數(shù)據(jù)流量,而不通過物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商。例如Verizon直接為通用的OnStar業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)流量,然后收取費用。這種模式適合一些有實力自行定制物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的大企業(yè)。

模式4:電信運營商自行開發(fā)業(yè)務(wù),直接提供給客戶。電信運營商制定全套業(yè)務(wù)和解決方案,直接提供給客戶,而不與其他企業(yè)合作。目前國內(nèi)實行這種模式的還比較少。

模式5:運營商為客戶量身制定業(yè)務(wù)。物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍非常廣,電信運營商提供的業(yè)務(wù)往往不能滿足客戶需求,這就需要運營商根據(jù)客戶的具體需求而特殊制定物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。目前國內(nèi)實行這種模式的還比較少。

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隨機讀管理故事:《屁大的委屈》
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