李嘉誠拋棄香港的資產(chǎn)，也拋售內(nèi)地的物業(yè)，社會關注，輿論熱烈，有人說李嘉誠這么做是轉移資產(chǎn)，是西進，是為安全；也有人說李嘉誠這么做是買入英國，是低吸，是為收益，局外人喜歡上綱上線，評論喜歡聳人聽聞。李嘉誠是華人首富，華人首富變成了一種財富標志，首富的投資也就被貼了政治的標簽，無中生有也就變成了寧信其有不信其無，李嘉誠很難自證清白，所以壓力之下也無可奈何地放棄了萬佳超市的出售計劃，改為吸取投資者合作的模式，也許這就是李嘉誠式的老到妥協(xié)，而李的精明決非一般人的智商可以理解，其長子李澤楷早年已經(jīng)入籍加拿大，正是英聯(lián)邦國籍的身份讓長江和黃在境外的收購如入無人之境，否則不知遭遇多少次國家安全的阻擋，這一點和默多克放棄澳大利亞的國籍轉入美國籍有驚人的相似之處。

在水皮看來，李嘉誠的資產(chǎn)調(diào)整不須做政治的過度解讀，那么是否又意味著王石的解讀，也就是泡沫論的解讀是成立的呢？我們知道，萬科董事長王石在2008年曾經(jīng)做出過“拐點論”的判斷，時間點位的把握那是相當?shù)木珳?，讓業(yè)內(nèi)人士佩服得五體投地，但是，必須指出的是，王石的“拐點論”是一個短線的震蕩，2009年之后至今的房價走勢已經(jīng)證明這個“拐點”并非長期拐點，長線投資者如果據(jù)此作出投資的調(diào)整且執(zhí)迷不悟那么教訓同樣是慘痛的。王石此番解讀的潛臺詞，精明如李嘉誠都開始拋售內(nèi)地物業(yè)，恐怕泡沫破滅為期不晚。李嘉誠在內(nèi)地的地產(chǎn)投資收益超一流，亮點在于其“捂地”功夫十足，往往一塊地拍賣到手，階段性開發(fā)動輒十年，而十年之中北京的房價上漲的幅度又何止數(shù)倍，好的項目甚至是數(shù)十倍，也就是說李嘉誠在內(nèi)地的開發(fā)實際上獲利是遠遠超出一般投資收益的，這一點和巴菲特的接近凈資產(chǎn)的發(fā)行價投資中石油H股是一樣的，H股的發(fā)行價是1.27港幣，巴菲特減持在12港元左右，雖然中石油H股后來在港股直通車的炒作背景下曾經(jīng)被推至20港元的歷史天價并直接導致了中石油A股16.7元人民幣的發(fā)行價，但是那也就是一個脈沖價格，現(xiàn)在中石油的H股也就在9港幣左右，2008年最低還跌至4港幣左右，巴菲特當年賣掉中石油H股曾經(jīng)被大陸股民冷嘲熱諷，但是歷史證明，巴菲特的決策是正確的，價值投資也不是一成不變、僵硬死守的，如果短期股價出現(xiàn)了長期預期為什么不及時變現(xiàn)呢？這并不意味著巴菲特從此就不看好中石油，不看好中國發(fā)展，不看好港股，他完全有可能以他認為低估的價值再一次入主中石油，投資者和上市公司的關系，更多情況之下就是一種互相調(diào)情，但是太多的人把這種關系變成了戀愛關系，最后搞成了從一而終的夫妻關系，炒股的樂趣也就蕩然無存了。

大師的境界是互通的。

李嘉誠在內(nèi)地的投資收益和他初期預期相比無疑是巨大的，而中國內(nèi)地的投資回報也極可能在短期內(nèi)達到峰值，繼續(xù)拓展的空間有限，而此時此刻歐美，尤其是歐洲，資產(chǎn)價格或許存在著嚴重低估的可能，現(xiàn)在進入就是逢低吸納，那么減持部分中國物業(yè)吸納部分英國資產(chǎn)不是一種美妙的調(diào)整嗎？中國大陸最新的首富萬達集團的王健林不也是投資了數(shù)十億英鎊收購了英國的地產(chǎn)項目和游艇項目嗎？誰又能說王健林的舉動是轉移資產(chǎn)呢？和王健林在內(nèi)地的龐大商業(yè)帝國相比，英國投資不過就是一種資產(chǎn)配置而已，英國的資產(chǎn)價格低，升值空間大，盈利能力強，當然切合了萬達國際化的需求則又是一種水到渠成的結果。

李嘉誠是生意人，做的只是生意。