他們卻自認(rèn)為是壓抑的一代：在父輩的陰影之下，能有自我；在輿論的長(zhǎng)期關(guān)注之下，少有自由。他們自嘲是窮得只剩下錢的一批人。

　　他們選擇了叛逆，選擇了創(chuàng)業(yè)。如今，他們中的一些人已經(jīng)如雷貫耳，他們是李澤楷、王雪紅、霍啟剛、李兆會(huì)；一些人已經(jīng)小有所成，他們是茅忠群、許志華(微博)、汪小菲；一些人正嶄露頭角，他們是陳閃、丁耿著。

　　這著實(shí)是充滿矛盾的一批人，他們是“富二代”，他們是創(chuàng)業(yè)者，他們是富二代創(chuàng)業(yè)者。

　　高調(diào)的一代

　　他們養(yǎng)尊處優(yōu)，他們叛逆，他們充滿著矛盾，不過(guò)，他們卻并不神秘，因?yàn)樗麄兏哒{(diào)。

　　3月份，海南三亞。本來(lái)是一場(chǎng)正常和低調(diào)的婚禮，卻不經(jīng)意間被媒體炒得火熱，頻頻登上各大娛樂版面頭條。因?yàn)檫@場(chǎng)婚禮的主角是汪小菲和大S徐熙媛，一個(gè)是中國(guó)最大的中餐品牌俏江南董事長(zhǎng)張?zhí)m的公子，名副其實(shí)的“富二代”，一個(gè)則是紅透兩岸三地的影視明星。

　　汪小菲實(shí)在太高調(diào)了——自進(jìn)入公眾視野至今，他已經(jīng)被傳先后與數(shù)位女星鬧出了緋聞。以至于大家都把汪小菲當(dāng)做了娛樂人物，而其真正的身份——國(guó)內(nèi)著名高端會(huì)所蘭會(huì)所的創(chuàng)辦人——卻幾乎被人遺忘。

　　在這一婚禮上，同樣大顯身手的還有萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的獨(dú)子，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事、北京普思投資董事長(zhǎng)王思聰。

　　因?yàn)椴粷M汪小菲母親，即俏江南董事長(zhǎng)張?zhí)m說(shuō)其與王健林關(guān)系很熟，且宣稱萬(wàn)達(dá)三亞索菲亞酒店贊助了汪小菲與大S婚禮的說(shuō)法，王思聰在微博上予以了炮轟，并稱王健林與張?zhí)m從未見過(guò)面，萬(wàn)達(dá)也沒有贊助婚禮。

　　一石激起千層浪，王思聰由此引得路人紛紛關(guān)注。這就是“富二代”， 對(duì)于不滿和不平，他們可以選擇率性直擊，而無(wú)需顧及對(duì)方顏面。

　　“富二代”們與明星們的結(jié)合并不只有汪小菲一個(gè)。李嘉誠(chéng)次子李澤楷和港星梁洛施、霍英東之孫霍啟剛與體育明星郭晶晶、香港股神李兆基之子李家誠(chéng)與港星徐子淇、山西首富李兆會(huì)與女星車曉……一定程度上而言，“富二代”們與當(dāng)紅女星們或緋聞或結(jié)合，已然成為風(fēng)尚。

　　個(gè)人生活高調(diào)如此，企業(yè)運(yùn)營(yíng)上，“富二代”們也可謂出手不凡。

　　在匹克的一發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)，當(dāng)記者問(wèn)起匹克集團(tuán)董事長(zhǎng)許景南其與兒子、匹克集團(tuán)CEO許志華之間的不同時(shí)，許景南指著前面才使用了不到半小時(shí)就要拆除的舞臺(tái)說(shuō)：“要是我，我就不舍得花費(fèi)這幾十萬(wàn)來(lái)搭這個(gè)只能用半個(gè)小時(shí)的舞臺(tái)。”

　　許景南說(shuō)，他們這一輩更注重節(jié)儉，即便要舉辦活動(dòng)也是員工自己搭臺(tái)，一切從簡(jiǎn)。出差的時(shí)候，也更多是以舒適為主。這以出入即是豪華五星級(jí)大酒店的“富二代”形成鮮明對(duì)比。

　　叛逆的一代

　　不僅僅高調(diào)，“富二代”們還很叛逆。他們往往都有著自己的想法，而不是接受家族和上一輩的計(jì)劃 。沒錯(cuò)，他們是“富二代”，但他們卻不想被人認(rèn)為是“富二代”，這讓希望子承父業(yè)的想法的父一輩們很是苦惱。

　　華人首富李嘉誠(chéng)也不例外。李嘉誠(chéng)曾經(jīng)承認(rèn)李澤楷從小就很叛逆，以至于“他14歲的時(shí)候我就已經(jīng)管不了他了”。這很讓李嘉誠(chéng)傷神，因?yàn)槔顫煽辉敢饧尤敫赣H的公司，畢業(yè)后直接去了國(guó)外一家投資公司打工。1990年返港為母親奔喪時(shí)，拗不過(guò)李嘉誠(chéng)的苦留，李澤楷方才答應(yīng)到和記黃埔上班。不過(guò)，最后李澤楷還是選擇了另起爐灶，并最終成就了其“小超人”稱號(hào)。

　　同樣叛逆的還有威盛集團(tuán)董事長(zhǎng)王雪紅。大學(xué)畢業(yè)后，王雪紅就直接拒絕了父親、號(hào)稱臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神的臺(tái)塑大王王永慶要求其到臺(tái)塑集團(tuán)上班的計(jì)劃 ，而是到了二姐剛剛創(chuàng)辦的大眾電腦公司，負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)。隨后她又離開大眾公司，于1992年收購(gòu)了一家小公司，并將其改名為威盛，開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　即便是不得已留在了父輩身邊，“富二代”創(chuàng)業(yè)者們也只想做得盡可能與上輩不同。比如汪小菲就創(chuàng)辦了與其母親的俏江南定位截然不同的高端會(huì)所蘭會(huì)所。許志華則一開始就打破了父輩小打小鬧的保守做法，把匹克帶上了大手筆的體育營(yíng)銷道路。

　　做出同樣選擇的還有陳閃。當(dāng)年僅21歲時(shí)被父親陳榮推到永久自行車CEO的職位上，陳閃表現(xiàn)出了與其年齡極不相稱的大膽，通過(guò)開發(fā)新一代的永久C系列自行車，讓永久這家沉寂多年的老牌自行車廠重新獲得了人們的關(guān)注。

　　這是另一種意義上的創(chuàng)業(yè)。至于為什么“富二代”們非要表現(xiàn)出與父輩們的不一樣，或者，今年30歲的瑪卡西尼CEO丁耿著的感受會(huì)給大家更多啟發(fā)。

　　在接受記者采訪時(shí)，丁耿著說(shuō)，雖然在父親的工廠里干了六七年，從普通的車間工人一直干到了副總經(jīng)理，但無(wú)論自己怎么努力，獲得了如何的成就，在外人看來(lái)，成功的原因還在于沾了父親的光。

　　或許，正是為了證明自己，眾多的“富二代”們或選擇了重新創(chuàng)業(yè)，或選擇了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。總之，他們更需要“叛逆”的基因來(lái)讓世人重新認(rèn)識(shí)自己。

　　希望的一代

　　“富二代”們的叛逆似乎不無(wú)道理。

　　如果逐一分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象：父一輩的企業(yè)大多集中在附加值低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如打火機(jī)、運(yùn)動(dòng)鞋代工等。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)方式也大多依靠最簡(jiǎn)單原始的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式。

　　這也難怪“富二代”們不愿意子承父業(yè)。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的形勢(shì)下，企業(yè)升級(jí)換代將成為趨勢(shì)，這些企業(yè)本身就面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，“富二代”們不愿意繼承傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，來(lái)發(fā)展廉價(jià)產(chǎn)品或制造更多的產(chǎn)能過(guò)剩的產(chǎn)品，這也是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

　　無(wú)獨(dú)有偶，與上一輩白手起家不同，受到過(guò)良好教育，有著非常先進(jìn)和系統(tǒng)理論基礎(chǔ)的“富二代”們也紛紛通過(guò)提升品牌價(jià)值、或者直接轉(zhuǎn)行的方式轉(zhuǎn)入高附加值，當(dāng)然也是獲利豐厚的領(lǐng)域。從上一輩的向成本要效益轉(zhuǎn)向了向品牌要效益。

　　之所以敢于叛逆，還在于相比于父輩，他們更加了解年輕人。與上一代對(duì)價(jià)格更加敏感不同，時(shí)下的年輕人品牌偏好更加強(qiáng)烈，更加有個(gè)性，喜歡與眾不同。而同樣身為年輕人的富二代則更加熟悉年輕人的思考和行為方式。

　　慶幸的是，至少?gòu)慕Y(jié)果上，成績(jī)單還不錯(cuò)。如許志華將快要邊緣化的匹克一下子拉回到了國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)前五強(qiáng)的位置，并牢牢把握住了國(guó)內(nèi)籃球運(yùn)動(dòng)第一品牌的定位。

　　與其他的一代企業(yè)家不同，海鑫集團(tuán)前任董事長(zhǎng)李海倉(cāng)或許已經(jīng)算得上玩弄資本的老手。通過(guò)20多年的資本運(yùn)營(yíng) ，李海倉(cāng)把海鑫集團(tuán)的資產(chǎn)總額從40萬(wàn)元擴(kuò)大了1000倍至40億元。不過(guò)相比兒子李兆會(huì)，李海倉(cāng)估計(jì)也還只能感受青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

　　與父親用資本手段玩實(shí)業(yè)不同，李兆會(huì)則直接巨資進(jìn)入資本市場(chǎng)。2004年上任伊始，李海倉(cāng)就花費(fèi)6億巨資受讓 中色股份 所持 民生銀行 16053.525萬(wàn)股， 成為民生銀行的第十大股東。之后的一系列資本動(dòng)作更是眼花繚亂。當(dāng)然，他給海鑫帶來(lái)的也是巨額利潤(rùn)：2007年海鑫在資本市場(chǎng)的收益達(dá)20億元，即使在低迷的2008年，其收益亦超10億元。

　　從這個(gè)角度上而言，“富二代”們的叛逆和創(chuàng)新精神正是這個(gè)時(shí)代所需要的。他們的一系列向高端和品牌進(jìn)軍的舉動(dòng)，引領(lǐng)著中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。

　　所以說(shuō)，嘿，我們還是別叫他們“富二代”了，他們其實(shí)也是“創(chuàng)一代”。他們是代表希望和未來(lái)的一代。