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  2013年10月03日    上海金融報(bào)       
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 近日,雷格斯與UnwiredVenture公司聯(lián)合發(fā)布全球辦公場所報(bào)告VWork:《辦公制勝策略》,該報(bào)告采訪了全球各地600多名管理人員,以了解他們對(duì)目前辦公場所的看法。

  報(bào)告顯示,近六成來自大型企業(yè)的受訪者預(yù)測,未來的辦公方式?jīng)Q定,企業(yè)對(duì)辦公場所的面積需求將有所減少。71%的受訪者認(rèn)為,年輕一代更容易接受虛擬辦公模式,而摒棄傳統(tǒng)的寫字樓辦公方式。超過一半的受訪者表示,辦公室今后將偶爾被使用。

  根據(jù)報(bào)告,32%的受訪者表示,目前每日 需要花41分鐘到1個(gè)小時(shí)的通勤時(shí)間,另有27%需要花1個(gè)小時(shí)以上;而64%的受訪者認(rèn)為,理想的通勤時(shí)間最好少于20分鐘,而25%的受訪者則希望能少于10分鐘,只有12%的人表示愿意在家工作。

  報(bào)告還顯示,高科技工具和新型辦公方式已經(jīng)使得辦公越來越便捷有效,62.5%的大型受訪企業(yè)已推出新型的辦公方式;59%的受訪者表示,他們不再需要擠車去上班。同時(shí),79%的受訪者認(rèn)為,現(xiàn)在有合適的科技讓他們?cè)谵k公場所的工作效率更高,而且越來越多地使用科技,讓他們能在任何場所辦公。超過半數(shù)的受訪者認(rèn)為,他們擁有他們需要的一切,但是他們也表示這些科技有改善的空間。

  “隨著虛擬辦公越發(fā)普遍,靈活的貨幣化和創(chuàng)建一個(gè)改變我們辦公方式的強(qiáng)大的業(yè)務(wù)形式將成為趨勢。”雷格斯東亞區(qū)總裁韓藍(lán)霆表示,“企業(yè)選擇更靈活的辦公方式將是未來的辦公模式,員工可以自行購買自己的辦公場所”。

  “企業(yè)將需要采取新的措施以節(jié)省"供應(yīng)工作"的成本,而不再局限于"每英尺"需要支付多少租金的傳統(tǒng)做法”,Unwired-Venture公司首席執(zhí)行官PhillipRoss說道,“現(xiàn)在,辦公室的使用率通常只有45%,保留空蕩的辦公桌并不明智,越來越多的人將認(rèn)可移動(dòng)或靈活辦公模式是高效而且可持續(xù)發(fā)展的。”
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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們?cè)趺淳蜎]人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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