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  2013年10月03日    中國企業(yè)家網(wǎng)      
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6月13日晚,在《中國企業(yè)家》雜志社和中國科學(xué)院研究生院共同舉辦的“未來之星”英雄會上,暴風(fēng)影音首席執(zhí)行官馮鑫回顧其創(chuàng)業(yè)過程,表示自己有四大原則:1、凡事靠自己;2、萬事皆有解;3、擔(dān)心的事情一定會發(fā)生;4、別指望創(chuàng)業(yè)成功就一勞永逸。他還表示在實(shí)踐中要戰(zhàn)略上不創(chuàng)新,戰(zhàn)術(shù)上必須創(chuàng)新。

  以下為馮鑫的觀點(diǎn)摘要:

  大家都是掏心掏肺來講創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,但是每個(gè)人講的道理,你會發(fā)現(xiàn)很多其實(shí)是相互矛盾的:有的人說,一定要腳踏實(shí)地看到豬跑以后才可以學(xué)學(xué)養(yǎng)豬,不要連豬都不知道就開始養(yǎng),也有些人說,管他有沒有,你就去做,無論高山大海你都可以越過去;有人說一定要?jiǎng)?chuàng)新,因?yàn)椴粍?chuàng)新的事兒那些高官權(quán)貴全干了,另外也有人說,壓根沒有創(chuàng)新,踏踏實(shí)實(shí)把經(jīng)營效率做高。

  此外,我想今天大伙兒對有些事情的理解,和我的理解是不一樣的。一個(gè)最典型的例子就是我看了孫陶然演講后,覺得這肯定是一個(gè)暴君,而且是一個(gè)無比驕傲的人,而他說自己是一個(gè)多么謙虛和樸實(shí)的人。其實(shí)我猜的一定比你們對。大家沒有從他的話里聽到那種殺氣,也沒有聽出那種眼里不容沙子,你只要犯錯(cuò)誤就把你干掉的態(tài)度。

  所以今天我不想再分享創(chuàng)業(yè)之前要考慮什么了。我個(gè)人創(chuàng)業(yè)是偶然的,并不是我想好要?jiǎng)?chuàng)業(yè),而是我想做這件事兒沒有平臺了,就無意中創(chuàng)了業(yè),當(dāng)時(shí)其實(shí)如果可以打工我倒愿意繼續(xù)打工。

  我能夠分享的是四個(gè)原則,但是我會說得很簡單,因?yàn)槲乙呀?jīng)講了很多遍,當(dāng)然這都是我真心的話語。在我受了一些挫折,準(zhǔn)備開公司的頭一天晚上,我在我家小區(qū)下面花園里把這四件事兒想得特別清楚,然后就決定開始干了。其實(shí)之前就準(zhǔn)備得差不多了,但是對那天晚上的記憶特別清楚,四個(gè)原則經(jīng)過創(chuàng)業(yè)這五六年下來沒有改變,它們?nèi)匀话殡S我,陪伴我走到今天,給我很大的支撐,在我創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中,也救了我很多,所以這四個(gè)原則并不是你們創(chuàng)業(yè)之前要考慮的,而是你們真的決定創(chuàng)業(yè)之后,我覺得可以分享給你們的。

  第一,凡事只靠自己。這并不是說不依賴于團(tuán)隊(duì),而是這個(gè)事情即使你托給某某人做了,或者別人答應(yīng)你做了,也要由自己來控制全局。如果你心里沒有把握,那就自己去做,我想告訴大家的是,什么事你都不要想依賴誰,百分之百只能靠自己一個(gè)人。

  第二,萬事皆有解、且只有唯一正解。因?yàn)槲覀冊诔砷L過程當(dāng)中,看了很多書,辯證唯物主義其實(shí)有討厭的地方,就是很多題有很多答,。A和B可能都是對的。但是你如果是老大的話,我覺得有一個(gè)原則,就是萬事皆有解,且只有唯一正解。事后來看可能很多答案都是可選的,但是作為牽頭人,你必須給大家一個(gè)絕對的答復(fù),說只有A是對的,只有這樣大家才不會猶豫。

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隨機(jī)讀管理故事:《天性》
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