供應鏈管理本身具有時滯性。發(fā)生商流交易的鏈條上牽涉的節(jié)點越多，時滯性就越強，這意味著供應鏈管理的風險性也越大，服裝業(yè)尤為如此。服裝業(yè)的季節(jié)性消費和流行趨勢變化速度快的市場特征造就了供應鏈“被拉長”，所以服裝業(yè)供應鏈要想做好，對時間和流行時尚的把控至關(guān)重要。

　　采用電子商務方式運作的網(wǎng)絡(luò)銷售，實際上就是在最大程度下彌補實體商業(yè)環(huán)境中物流的快捷性、信息集成性和數(shù)據(jù)挖掘準確性等各項不足。

　　電子商務的數(shù)據(jù)采集能力是傳統(tǒng)銷售不可比擬的。顧客在網(wǎng)上購物的同時，就將自己的信息資料、對待商品的偏好度、交互性信息提供給企業(yè)。除卻顧客的個人信息之外，全面而及時的銷售和瀏覽數(shù)據(jù)，快速分析出每件商品體現(xiàn)出的真實市場結(jié)果，電商模式也彌補了實體店銷售過程中很難完成的工作。而基于后臺的分析系統(tǒng)，企業(yè)又能指導生產(chǎn)廠家根據(jù)市場特征靈活改變市場營銷策略。

　　正是由于數(shù)據(jù)采掘的高效性，加速了資金和庫存的周轉(zhuǎn)效果，最大程度保證了消費時尚和流行趨勢相吻合。反映在物流管理中，能夠準確實施揀選、理貨等基本操作流程；反映在銷售終端環(huán)節(jié)，幾乎能夠保證與流行趨勢產(chǎn)生同步。

　　從本案中可看出，由于理解了顧客下單的高峰期，信息系統(tǒng)在統(tǒng)一訂單、集中理貨時就能發(fā)揮出其整體的統(tǒng)籌優(yōu)勢。不過，本案中談到的商品上架管理時間尚有縮短周期的空間可挖掘。