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  2013年10月03日       
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多年的實(shí)踐證明,管理必須“用心”。只有做一個(gè)用心的管理者,才能成為優(yōu)秀的管理者。
下面,聆聽一個(gè)優(yōu)秀管理者的“心聲”:

目標(biāo)——要有野心。

人人都有自己的目標(biāo),但不是人人都會(huì)有野心的目標(biāo)的。許多人經(jīng)歷了一、兩年的職場生涯,看到的陰暗面多一些,一些人還沒完全入門,理想目標(biāo)就變成夢想后消失了。有野心目標(biāo),就不一樣。一是自信。他沒比我強(qiáng)多少,能當(dāng)總經(jīng)理,我也行!二是自強(qiáng)。想當(dāng)總經(jīng)理,就必須在所在單位里出類拔萃!從現(xiàn)在做起!

歷史上成大事的人,往往多是有“野心”目標(biāo)的人。建立你的野心目標(biāo)吧,你也會(huì)從普通走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀走向卓越!

 

行動(dòng)——要有恒心。

目標(biāo)越高,付出越要多,越需要有恒心。不能眼高手低,成為“思想上的巨人,行動(dòng)上的矮子”,套用一位前輩的話說,“一個(gè)人一陣子做好一件事并不難,難的是一輩子做好一件事,就不容易了”。記住,你不比別人智商高多少,要想成為優(yōu)秀的管理者,就必須比別人晚睡早起,多吃苦,多流汗!從現(xiàn)在做起,想在別人前面,做得比別人更好!

有了恒心,事業(yè)可能會(huì)成功,野心可能會(huì)實(shí)現(xiàn);少了恒心,只有半途而廢,一事無成!

待人——要有誠心。

做事,首先要做人。做人要講誠信,待人,要有誠心。虛情假意、忽悠對付是交不上真正朋友的,達(dá)不到長期合作的目的的。

所以,做一個(gè)成功的管理者,待人處事必須要誠心誠意,以誠相待,這是做人的基礎(chǔ),成就事業(yè)的希望。

困難——要有信心。

前進(jìn)路上不會(huì)一帆風(fēng)順的,一定會(huì)遇到各種各樣的困難的。優(yōu)秀的管理者,無論是在遇到天災(zāi)人禍,還是在大風(fēng)大浪中,都會(huì)堅(jiān)定“最終的勝利是屬于我們的”必勝的信心,決不向困難妥協(xié)、低頭。“困難像彈簧,你強(qiáng)它就弱,你弱它就強(qiáng)”,“戰(zhàn)勝困難,往往是在堅(jiān)持一下的努力之中”,是成功者心態(tài)的正是寫照。

工作——要有細(xì)心。

我們的工作,往往是千頭萬緒、雜亂無章、千變?nèi)f化的,所以,做工作一定要有細(xì)心。細(xì)節(jié)決定成敗,講的就是這個(gè)道理。

員工——要有愛心。

對待自己的下屬,對待自己的員工,不待要以誠相待,而且要獻(xiàn)出一片愛心。員工是憑自己的技能、體力求生存和發(fā)展的,非常不容易。處在管理者位置的你,在工作中要堅(jiān)持換位思考,執(zhí)行政策要堅(jiān)持“法、理、情”并重。“你敬員工一尺,員工會(huì)敬你一丈”,愛心灑向員工,是會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)的!

麻煩——要有耐心。
工作中,不但會(huì)遇到困難,而且還會(huì)遇到各種各樣的麻煩。遇到困難要有信心;遇到麻煩,就要有耐心了。要敢于面對麻煩,該是你的麻煩,你也躲不了;“不出事時(shí)怕出事,出了事后不怕事”,善于應(yīng)對麻煩,耐心解決麻煩,是一個(gè)優(yōu)秀管理者的基本功了。

好事——要有疑心。

當(dāng)你遇到?jīng)]經(jīng)過努力就得到的好事時(shí),沒做什么就得到某些贊揚(yáng),遇到一些人的吹捧時(shí),你可要注意了,天下事不會(huì)掉下餡餅的,一定要有疑心,多問幾個(gè)為什么。害人之心不可有,防人之心不可無,“糖衣炮彈”能害死人?。?/p>

批評——要有寬心。

對待批評,不但要虛心接受,本著有則改之,無則加勉的態(tài)度;而且還要寬心相待,特別是對待一些不完全符和實(shí)際的批評,和自己意見相左、但言過其實(shí)的言論,只要不是惡意攻擊,就應(yīng)宰相肚里能撐船,坦然處之。不記仇,度量大且能容人,是優(yōu)秀管理者的一個(gè)成功的標(biāo)志。

自己——要有實(shí)心。

能否成為一名優(yōu)秀的管理者,關(guān)鍵不在別人,而是在自己。一是要有自信,沒有自信,優(yōu)柔寡斷,該斷不斷,怎能得到別人的信任?二是要有實(shí)心。成為優(yōu)秀的管理者不是比別人強(qiáng),而應(yīng)是比自己的昨天更強(qiáng)。實(shí)心實(shí)意、每時(shí)每刻的超越自我,才會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的野心目標(biāo),才會(huì)不斷取得進(jìn)步!

然而,達(dá)到上述的“十心合一”標(biāo)準(zhǔn)的那他一定是神而不是人了,但在我們努力爭取達(dá)到這一目標(biāo)過程中,體會(huì)不斷超越自我的快樂,離自己的人生目標(biāo)也越來越近了!

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隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
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