上周Facebook提交了S-1文件申請上市，而Mark為27歲。Mark為何能在Friendster潰敗而MySpace的成功被廣為傳唱的時候成功推出Facebook這個社交網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站呢？Mark掌握的這六點(diǎn)成功要素被討論得不多，它們是：野心、遠(yuǎn)見、決心、執(zhí)行、運(yùn)氣以及時機(jī)。

野心

“最高的草會第一個被鐮刀割掉。”——俄羅斯諺語

任何成功人士的基石是野心或是對個人成就的渴望。

成功、贊譽(yù)、尊敬、金錢、權(quán)力或名望驅(qū)動著人們不斷進(jìn)步。如果你相信電影《社交網(wǎng)絡(luò)》所講述的所有事情的話，那么扎克伯格推出Facebook的初衷是要在哈佛這個競技場上贏得女孩的芳心。成功是相對、主觀和隨時變化的。隨著時間的推移，扎克伯格對成功的定義也在發(fā)生變化。

過分表露自己的野心可能會令你慘敗，但是要想取得成功，野心必不可少。挑戰(zhàn)在于如何恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)野心，以及圍繞野心控制自己的情緒。當(dāng)文克萊沃斯(Winklevoss)兄弟一開始聘請?jiān)瞬駷樗麄冮_發(fā)社交網(wǎng)站時，扎克伯格從未表露過構(gòu)建自己的網(wǎng)站的野心。直到后來，文克萊沃斯兄弟才知道了扎克伯格的這個野心，但是已經(jīng)為時太晚了。

遠(yuǎn)見

設(shè)計(jì)上的一個缺陷使得MySpace用戶可以定制自己的個人頁面。這種好壞參半的事情造成了一個混亂的環(huán)境，使得用戶更加喜歡Facebook簡潔的界面。

Facebook并沒有任何革命性的遠(yuǎn)見，不過，F(xiàn)acebook值得稱道的是扎克伯格等人意識到人們真正需要的是一個真名實(shí)姓的人的目錄，而不僅僅是用戶目錄。在Facebook之前，要想在網(wǎng)上真正找到某個人幾乎不可能，你可以在谷歌上搜索他們，但是卻不一定能一次搜索到你要找的人?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)把在網(wǎng)上找到某個人視為理所當(dāng)然的事了，拓展人搜索，建立人們間的聯(lián)系無疑是一種進(jìn)步。值得一提的是，多數(shù)成功并不完全是創(chuàng)新，而是對現(xiàn)有技術(shù)或產(chǎn)品的拓展和改進(jìn)。

批評人士或許注意到扎克伯格有時會缺乏個人魅力。在這點(diǎn)上，個人魅力取決于個人的遠(yuǎn)見：它讓你說服其他人認(rèn)同你的遠(yuǎn)見，但是魅力本身并不是成功的必備要素。對扎克伯格來說他的運(yùn)氣很好，F(xiàn)acebook的快速增長彌補(bǔ)了他個人魅力上的不足。

執(zhí)行力

“保持專注，不斷實(shí)現(xiàn)。”——Mark Zuckerberg

要是回頭再看Facebook剛推出時的功能，你會發(fā)現(xiàn)它不過是個粗糙的框架。Facebook在保持不斷新增用戶的情況下，做到了不斷地新增各種功能，就好像是在為3萬英尺高空的飛機(jī)更換引擎一樣，絲毫沒有猶豫。人們?nèi)菀讗u笑Facebook在隱私檔案等問題上發(fā)生的失誤，而看不到Facebook進(jìn)化和成長的速度。

決心

下面引用一段前總統(tǒng)Calvin Coolidge的話：

“世界上沒有任何東西可以替代毅力。才干不可以，無所作為的能人十分普遍；天分不可以，碌碌無為的天才盡人皆知；教育不可以，受過良好教育的沒落者更是隨處可見。只要有毅力和決心，就是無所不能的。‘勇往直前’的口號已經(jīng)也將繼續(xù)為人類解決各種難題。”

早在1995年，喬布斯補(bǔ)充說道：“創(chuàng)業(yè)者有成功和不成功不分，而我深信，其中有一半的原因純粹是毅力的差別。”

決心、驅(qū)動力、韌性或毅力是Mark所展現(xiàn)來的最大的變量：他剛開始時埋頭寫代碼，讓W(xué)inklevoss兄弟措手不及；向其它大學(xué)擴(kuò)張；向MySpace發(fā)起進(jìn)攻；抵御來自Winklevoss兄弟的法律訴訟；再三向人們的隱私滲透（這仍是Mark的命門所在）。但是，他卻沒有盲目冒進(jìn)。Mark不斷提醒著人們：尋求原諒要比獲得同意更加容易。

這些是頭四個特征：很大程度上是與生俱來的、可被學(xué)習(xí)的、能被控制的。但缺乏下面的這兩點(diǎn)，成功也無從談起。

運(yùn)氣

“發(fā)大財(cái)靠運(yùn)氣，發(fā)小財(cái)靠勤奮。”——中國諺語

在體育或是生意場上，運(yùn)氣可能是你的最佳好友或是損友。

面對現(xiàn)實(shí)吧：Mark的運(yùn)氣好到了極點(diǎn)。運(yùn)氣讓他遇見了Sean Parker，他把Mark介紹給了Peter Thiel，而要是沒有Peter Thiel這個伙伴和首位外部投資人的支持，他的CEO位置很有可能不會直到今天還坐著。

但是，你得創(chuàng)造你自己的運(yùn)氣，或是在幸運(yùn)女神對你微笑時，緊緊把機(jī)會抓住。

時機(jī)

Google不是第一個搜索引擎，Youtube不是第一個視頻分享網(wǎng)站，F(xiàn)acebook當(dāng)然也不是第一個社交網(wǎng)絡(luò)。Geocities、Tripod、Friendster、Tribe Networks和MySpace等幾個就出現(xiàn)在它之前。

Mark一路都“管理著時鐘”：減緩Winklevoss兄弟的速度；首先在哈佛推出，再擴(kuò)張到其它院校；遷到加州；拒絕Viacom和Yahoo!的收購請求；和微軟達(dá)成協(xié)議。

人們把Facebook的上市和Google相提并論，這點(diǎn)不難理解：Google開啟了互聯(lián)網(wǎng)新的快速發(fā)展時期，而Facebook則尾隨在Zynga、Groupon、LinkedIn、Demand Media和Pandora的后面——而這5家公司的進(jìn)展都不太順利。

然而，Google的上市讓它成為互聯(lián)網(wǎng)股票的領(lǐng)頭羊，類似地，F(xiàn)acebook也將會成為個人和機(jī)構(gòu)投資者的首選股票。

野心、遠(yuǎn)見、執(zhí)行力、決心、運(yùn)氣和時機(jī)是成功的六大因素，前四個因素是個人可以控制的內(nèi)在因素，而后兩個因素則是不可控的外在因素。

扎克伯格作為一個創(chuàng)業(yè)者，盡管出現(xiàn)過明顯的失誤，但仍是一位備受尊敬和令人欽佩的創(chuàng)業(yè)者。正如邁Michael Jordan所說：“我的一生經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，這就是我成功的原因。”