優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬(配圖：中國(guó)企業(yè)家網(wǎng))

　　【中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)】(編者按)從央視主持人華麗轉(zhuǎn)身到優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人，年過(guò)半百的王利芬 (微博) 覺(jué)得這兩種角色最大的不同在于互聯(lián)網(wǎng)的不確定性，不像在央視走的路是知道下一步該怎么走。她的人生道路正如她曾說(shuō)過(guò)那樣，“我永遠(yuǎn)在主宰我人生的命運(yùn)的選擇，即便我的命運(yùn)被別人主宰過(guò)，我也要把它扳回來(lái)，重新主宰。”

　　在她看來(lái)，一個(gè)人能否成才取決于許多因素，但歸結(jié)起來(lái)不外乎四點(diǎn)，第一、自已的目標(biāo)設(shè)定；第二、努力和程度；第三、努力的方法；第四、對(duì)各種艱難困苦的承受能力。無(wú)論起點(diǎn)有多么低，要在這四點(diǎn)上下功夫，人生總會(huì)不一樣。

　　以下為王利芬的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理：

　　1、帶團(tuán)隊(duì)是一件最費(fèi)心費(fèi)力費(fèi)時(shí)的事，從國(guó)企事業(yè)單位來(lái)的多的是奉獻(xiàn)精神少的是成本市場(chǎng)和創(chuàng)新意識(shí)，從民營(yíng)公司來(lái)的多的是市場(chǎng)意識(shí)少的是規(guī)范和持續(xù)發(fā)展意識(shí)，從跨國(guó)公司來(lái)的多的是規(guī)范制度意識(shí)，少的是配備不足的情況下獨(dú)當(dāng)一面的意識(shí)，且不說(shuō)還有畢業(yè)生和海歸，把這幾種人整合在公司發(fā)展的軌道十分不易。

　　2、有了微博和視頻等網(wǎng)絡(luò)之后，發(fā)現(xiàn)大量的時(shí)間被碎片化了，雖然學(xué)習(xí)的地點(diǎn)無(wú)處不在，但系統(tǒng)性地讀書(shū)卻是其它途徑不可代替的學(xué)習(xí)手段，讀書(shū)能讓你靜下心下系統(tǒng)地了解一個(gè)人或者一個(gè)學(xué)說(shuō)的思維方式，讓你在一個(gè)安靜的環(huán)境中與智慧交流，讓你領(lǐng)略思維的魅力，這些都是上網(wǎng)或者其它學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)無(wú)法代替的。

　　3、與朋友相處的幾點(diǎn)：第一，保持足夠的尊重和對(duì)他本人價(jià)值的認(rèn)可。第二，說(shuō)過(guò)的事一定要有下文，不可不了了之。第三，當(dāng)朋友處在難處時(shí)盡可能地幫助，哪怕給一個(gè)傾聽(tīng)時(shí)間也是好的。第四，不要隨便開(kāi)口跟人家借錢(qián)或者讓人幫忙，盡量自已克服。第五，給朋友提供有價(jià)值的觀點(diǎn)或機(jī)會(huì)。第六，真誠(chéng)坦誠(chéng)。

　　4、員工流失中很大的原因在于對(duì)頂頭上司的不滿而且與這個(gè)上司交流有障礙。而作為一個(gè)管理者，能力很重要，但為人辦事是否公正，品行是否端正也極為重要。一個(gè)部門(mén)的頭如果午餐或者平日的端茶倒水總有人伺候著，正直的人在這個(gè)部門(mén)基本呆不長(zhǎng)。

　　5、一個(gè)人能否成才取決于許多因素，但歸結(jié)起來(lái)不外乎四點(diǎn)，第一，自已的目標(biāo)設(shè)定，第二，努力和程度，第三，努力的方法，第四，對(duì)各種艱難困苦的承受能力。無(wú)論你的起點(diǎn)有多么低，你要在這四點(diǎn)上下功夫，人生總會(huì)不一樣。

　　6、生命就如同一條河流，人不可能兩次邁進(jìn)同一條河流。在這條河流中，每一階段都是可貴的，是無(wú)法復(fù)制的。任何一個(gè)階段都有它的美麗和遺憾，任何一個(gè)階段都是生命長(zhǎng)河中無(wú)法缺少的水流。

　　7、一件事情做不成是因?yàn)椋旱谝?，事情本身沒(méi)有想清楚(相當(dāng)于定戰(zhàn)略)。如要不要做，做到什么效果，何時(shí)做，誰(shuí)做，什么方式做，動(dòng)用什么資源做。第二，做的過(guò)程在目標(biāo)不變的情況下沒(méi)有動(dòng)態(tài)調(diào)整。第三，沒(méi)有每日 盡最大的努力并且用心做。第四，做事中總的協(xié)調(diào)和各部門(mén)配合機(jī)制以及接口有問(wèn)題。

　　8、帶著情緒的決定都只會(huì)讓事情變得更槽糕，理智地平和地對(duì)待矛盾方能看到事物的本質(zhì)和真實(shí)的自己。

　　9、許多人看到誰(shuí)的觀點(diǎn)他不同意他就罵？這表明：第一，他只聽(tīng)得進(jìn)與自已相同的觀點(diǎn)而無(wú)法包容別人的想法。第二，罵是他能夠采用的最極端的方式，如果手中有權(quán)他一定是大小小的秦始皇。第三，用罵的方式來(lái)交流的人在生活中的交流也不會(huì)太好。第四，有的是用罵來(lái)平衡自已各種壓不快，但越罵生活將越不快。

　　10、開(kāi)拓一個(gè)新的領(lǐng)域常常不知道其中的規(guī)律，就算人家告訴你了如果沒(méi)有體驗(yàn)也還是不完全知道，所以，開(kāi)始一定不是按規(guī)定好了格式做，而是一邊做一邊探索，一邊學(xué)習(xí)，一邊總結(jié)，然后一邊固化實(shí)踐成果并培育團(tuán)隊(duì)。你可以跟業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭人交談，做書(shū)面調(diào)研，但這些代替不了你自已做，否則出不了真正有特點(diǎn)的產(chǎn)品。

　　11、企業(yè)家把事情做成是目標(biāo)，他們觀點(diǎn)不能太鮮明否則得罪人，他們?yōu)榱四繕?biāo)的完成得處處妥協(xié)時(shí)時(shí)當(dāng)心。他們是最能成事的人，在如何成事上最有心得。學(xué)者是需要把觀點(diǎn)講透觀點(diǎn)鮮明的人，他們?cè)讲煌讌f(xié)越有特色越受歡迎。官員既不需要觀點(diǎn)更不能鮮明，而且不能以成事為目標(biāo)，他們需要的是隱忍、藏而不露。

　　12、人的一生活七八十的壽命是挺合理的，四十的不再惑了，五十知道自已要做什么了，這時(shí)的精力體力如果保護(hù)好還可做十五到二十年，然后就進(jìn)入晚年，這時(shí)腿腳不好正好反思回憶消遣生病，這人生的壽命設(shè)置還真科學(xué)，只是每個(gè)人都要死這點(diǎn)挺殘酷。