創(chuàng)業(yè)公司第一要緊的是生存，與此同時要緊的是尋找真正的商業(yè)模式；

第二，是找到適合這個商業(yè)模式的人；

第三，讓公司全體員工清楚地知道，實現(xiàn)這個模式中每個要點的作用；

第四，在實踐中豐富這個模式的細部環(huán)節(jié)；

第五，將這個模式的實現(xiàn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品化；

第六，為這個商業(yè)模式的實現(xiàn)建立相關的制度和考核標準；

第七，把每一項制度實行到位。