資本經(jīng)營 是指利用市場法則，通過資本本身的技巧性運作或按照資本的自有的規(guī)律運作，實現(xiàn)價值增值、效益增長的一種經(jīng)營方式。資本經(jīng)營是國內(nèi)企業(yè)界的創(chuàng)造，在口碑相傳的演繹中已成為一種以小變大、以無生有的訣竅和手段。 資本運營 也叫資本經(jīng)營，就是利用 資本市場 ，通過買賣（經(jīng)營）企業(yè)、資產(chǎn)或者其它各種形式的證券、票據(jù)，而賺錢的經(jīng)營活動。

    基于企業(yè)現(xiàn)況，研究企業(yè)集團資本經(jīng)營的可行思路，首先明確將解決的核心問題。其中包括：企業(yè)集團具備哪些資本經(jīng)營通道；企業(yè)集團資本經(jīng)營活動如何開展；企業(yè)集團如何降低資本經(jīng)營成本；企業(yè)集團如何控制資本經(jīng)營風(fēng)險。據(jù)此問題，探索可涉及得主要思路：利用股權(quán)融資和債權(quán)融資的組合改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；利用并購重組建立戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建核心競爭力；發(fā)揮資產(chǎn)管理作用，提高企業(yè)酒集團整體盈利能力。

    打通資本經(jīng)營通道是企業(yè)集團實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要條件。精干已有業(yè)務(wù)，營造新的利潤增長點，快速提升企業(yè)集團整體實力，形成自己的優(yōu)勢領(lǐng)域，是企業(yè)集團核心目標(biāo)，自己的錢是有限的，用自己的錢只能是滾雪球式常規(guī)式發(fā)展。社會的錢是無限的，用社會的錢可以是倍增式膨脹式發(fā)展。

    企業(yè)集團應(yīng)當(dāng)從整個金融業(yè)及企業(yè)的實際問題出發(fā)探討建立資本經(jīng)營的路徑。筆者經(jīng)歷的一個企業(yè)面臨的最主要的問題包括：1、資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，導(dǎo)致融資成本高；2、存量資產(chǎn)閑置，不能有效發(fā)揮作用，企業(yè)集團整體盈利性水平低；3、現(xiàn)有的股份公司、企業(yè)控股等融資平臺基本閑置，不能發(fā)揮作用。筆者據(jù)此設(shè)計了四大渠道來進行資本經(jīng)營。

    歷史已做了最好的證明，凡是具有強大的生命力的新生事物，最終都會得到推廣和公認(rèn)。歷史前進的車輪是無人能阻擋的，資本經(jīng)營的出現(xiàn)，是二十一世紀(jì)中國商業(yè)經(jīng)濟的一次重要變革 ，是虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟結(jié)合的一個新生產(chǎn)物，它帶動了企業(yè)的生產(chǎn)，促進了國家經(jīng)濟的發(fā)展，九十年代以來，由于股市的快速發(fā)展，使資本經(jīng)營成為 企業(yè)管理 者們炙手可熱的話題，但也正由于資本經(jīng)營是新生事物，乃至于匯源集團朱新禮說：資本經(jīng)營我還是個小學(xué)生。它的存在不是偶然的，它對每一個企業(yè)家——甚至整個經(jīng)濟領(lǐng)域來說具有跨時代的意義。

    既然資本經(jīng)營如何充滿魅力，那么，什么是資本經(jīng)營呢？資本經(jīng)營是指利用市場法則，通過資本本身的技巧性運作或按照資本的自有的規(guī)律運作，實現(xiàn)價值增值、效益增長的一種經(jīng)營方式。資本經(jīng)營是中國大陸企業(yè)界的創(chuàng)造，它的外延和內(nèi)涵已經(jīng)遠遠超乎一般資本上的概念——在口碑相傳的演繹中已成為一種以小變大、以無生有的訣竅和手段。資本經(jīng)營也叫資本經(jīng)營，就是利用資本市場，資本經(jīng)營又稱資本經(jīng)營、消費投資、連鎖 銷售 、亮點經(jīng)濟、離岸經(jīng)濟等，是指通過買賣（經(jīng)營）企業(yè)、資產(chǎn)或者其它各種形式的證券、票據(jù)，而賺錢的經(jīng)營活動。

    資本經(jīng)營的核心理念，就是把零散的資金集中起來，按照一定的比例，進行重新分配，讓一部分人快速富起來，讓絕大多數(shù)人掙到錢。是訖今為止，管理最先進、獎金分配最高，風(fēng)險最小，合作最人性化的一種投資理財模式。投資理財?shù)哪Ｊ胶芏?，如購買分紅型保險，買賣股票、基金、期貨、外匯，銀行存款等，我們采取的互助式純資本經(jīng)營模式，只是方式方法不同，主體不同，本質(zhì)上完全一樣。

    常見的資本經(jīng)營方式有如下：1、發(fā)行股票、發(fā)行債券(包括可轉(zhuǎn)換公司債券)、配股、增發(fā)新股、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、派送紅股、轉(zhuǎn)增股本、股權(quán)回購(減少注冊資本)等。2、企業(yè)的合并、托管、收購、兼并、分立以及 風(fēng)險投資 等。3、資產(chǎn)重組，對企業(yè)的資產(chǎn)進行剝離、置換、出售、轉(zhuǎn)讓。4、為改善資本結(jié)構(gòu)或債務(wù)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，進行企業(yè)合并、托管、收購、兼并、分立等。

   當(dāng)然，在國內(nèi)企業(yè)之中，隨著海爾吃休克魚等許多企業(yè)的成功，成功進行資本經(jīng)營的企業(yè)也比比皆是。在這里，我們不必一一舉例。于是乎，資本經(jīng)營不僅是中國最時髦的名詞，而且被運作得熱火朝天。企業(yè)家，尤其是知名企業(yè)家和主管經(jīng)濟的地方政府官員，張口閉口資本經(jīng)營，很多公司改以資本運營為主或成立專門的資本運營部。

    很多高等院校的商學(xué)院不僅開始傳授資本運營課程，而且力推各種各樣的資本經(jīng)營學(xué)習(xí) 班，什么 房地產(chǎn) 資本經(jīng)營 研修班 、媒體資本經(jīng)營高級 研修班 、資本經(jīng)營創(chuàng)新與發(fā)展高層研修班等比比皆是。有關(guān)資本運營高手的報道，屢見報端。但我們不得不強調(diào)的是，資本經(jīng)營也決不是能夠包治百病。尤其是一些企業(yè)在盲目追求資本經(jīng)營的時候，卻忽略了本來不應(yīng)該忽略的東西，從而導(dǎo)致企業(yè)走上了失敗的不歸路。資本經(jīng)營，一個隨著西方投資而來的舶來詞匯，沒想到卻成為很多中國企業(yè)的傷痛之詞。

    那么，對企業(yè)來說，資本經(jīng)營有何意義呢？企業(yè)的發(fā)展分為內(nèi)向封閉型發(fā)展模式和外向開放型發(fā)展模式。其中內(nèi)向封閉型發(fā)展模式之指通過自身產(chǎn)品經(jīng)營不斷積累資本，逐步擴大經(jīng)營規(guī)模，擴展經(jīng)營領(lǐng)域，特點是傳統(tǒng)方式，發(fā)展速度慢。外向開放型發(fā)展模式是根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，積極引入外來資本，快速擴大規(guī)模，進入新領(lǐng)域，形成競爭優(yōu)勢，特點是現(xiàn)代方式，發(fā)展速度快、突顯整合能力。資本經(jīng)營是企業(yè)集團加速發(fā)展、借力發(fā)展的必由之路——我們可以簡單地這樣總結(jié)——發(fā)展與資本的關(guān)系：越發(fā)展，就越需要錢，同時越有錢，越發(fā)展；資本，可以促進發(fā)展，而反過來發(fā)展又促進了資本增長。

    打通資本經(jīng)營通道是企業(yè)集團實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要條件。精干已有業(yè)務(wù)，營造新的利潤增長點，快速提升企業(yè)集團整體實力，形成自己的優(yōu)勢領(lǐng)域，是企業(yè)集團核心目標(biāo)，自己的錢是有限的，用自己的錢只能是滾雪球式常規(guī)式發(fā)展。社會的錢是無限的，用社會的錢可以是倍增式膨脹式發(fā)展。

    在 上市 公司運作中，資本經(jīng)營是手段，基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)競爭力的提高才是目的，譚老師建議企業(yè)集團應(yīng)當(dāng)從整個金融業(yè)及企業(yè)的實際問題出發(fā)探討建立資本經(jīng)營的路徑。筆者經(jīng)歷的一個企業(yè)面臨的最主要的問題包括：

    1、資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，導(dǎo)致融資成本高；

    2、存量資產(chǎn)閑置，不能有效發(fā)揮作用，企業(yè)集團整體盈利性水平低；

    3、現(xiàn)有的股份公司、企業(yè)控股等融資平臺基本閑置，不能發(fā)揮作用。筆者據(jù)此設(shè)計了四大渠道來進行資本經(jīng)營。資本經(jīng)營和商品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營在本質(zhì)上存在著緊密的聯(lián)系，但它們之間存在著區(qū)別，不能將資產(chǎn)經(jīng)營、商品經(jīng)營與資本經(jīng)營相等同。

    資本經(jīng)營活動，風(fēng)險的不確定性與利益并存。任何投資活動都是某種風(fēng)險的資本投入，不存在無風(fēng)險的投資和收益。這就要求經(jīng)營者要力爭在進行資本經(jīng)營決策時，必須同時考慮資本的增值和存在的風(fēng)險，應(yīng)該從企業(yè)的長遠發(fā)展著想，企業(yè)經(jīng)營者要盡量分散資本的經(jīng)營風(fēng)險，把的資本分散出去，同時吸收其他資本參股。

    未來一段時間內(nèi)，中國的企業(yè)，首先面對的就是國外跨國公司，長驅(qū)直入，毫無阻擋地進入中國市場，從而使得中國本土市場競爭更加激烈，產(chǎn)業(yè)集中度將進一步提高以尋求規(guī)模效應(yīng)，同時企業(yè)需要更快的創(chuàng)新速度。由于國際企業(yè)經(jīng)營全球化進一步加強，中國企業(yè)也必將走出去參與全球化資源配置和市場共享，向國際市場尋求資金和產(chǎn)業(yè)資源整合，同時將產(chǎn)品和服務(wù)打入國際市場。

    中國企業(yè)的發(fā)展僅靠過去的內(nèi)生資源積累的模式是不夠的，而需要通過外部資源整合實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，如此才能充分抓住全球一體化帶來的機會，并接受全球化經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。要做到這一點，資本經(jīng)營這一課題將成為衡量中國企業(yè)經(jīng)營成績的關(guān)鍵。可以預(yù)見，未來十年里產(chǎn)生和得以延續(xù)的領(lǐng)袖企業(yè)必將以資本經(jīng)營經(jīng)營手段作為成功的點睛之筆?？傊?，各位企業(yè)家切記切記： 金融資本 經(jīng)營不等于帶動企業(yè)長久成為"勝者"，也不能最終帶領(lǐng)企業(yè)成為"剩者"。