在工作中，沒有人希望自己被看作是一名容易被說服的人，但是，有些人自然而然地就成為了這樣的角色--在辦公室里或之外。你怎么才能判斷出自己是一名善于團(tuán)隊(duì)合作的人還是一個(gè)傻瓜呢？前者在展示他或她自己的才華的同時(shí)還能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)把工作做到最好，而后者則會(huì)是比其他任何人都做了更多的工作卻沒有得到任何功勞。

以下有五種情況，可以區(qū)分善于團(tuán)隊(duì)合作的人和容易被說服的人。把它們看作是黃金時(shí)段的電視節(jié)目，展示出你是自己的工作團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)大且有價(jià)值的一員--并最終獲得晉升。

你的工作團(tuán)隊(duì)出色地完成了工作。比方說，你的工作團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)項(xiàng)目并且至今都表現(xiàn)得完美無缺，公司的首席執(zhí)行官（CEO）注意到了，并詢問你們的工作團(tuán)隊(duì)是如何想出這樣地主意的。"容易被說服的人肯定會(huì)承認(rèn)每個(gè)人的貢獻(xiàn)，但并不會(huì)提及他或她自己，"卡姆登咨詢集團(tuán)（Camden Consulting Group）的咨詢顧問德博拉·布瑟（Deborah Busser）說，"他們并認(rèn)為，談?wù)撟约簽樵搱F(tuán)隊(duì)做出了什么貢獻(xiàn)聽起來會(huì)像是在自夸。"與此相反，善于團(tuán)隊(duì)合作的人可以在不搶鏡頭的情況下推銷自己。"他們認(rèn)可團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人的貢獻(xiàn)，但他們也會(huì)確保提及其個(gè)人是如何地為該團(tuán)隊(duì)增加了價(jià)值，"布瑟說。

你的工作團(tuán)隊(duì)功虧一簣。有時(shí)候，你所在或所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)沒有達(dá)成目標(biāo)。那么，當(dāng)你的老板詢問你發(fā)生了什么事情的時(shí)候，你該說些什么呢？"容易被說服的人會(huì)自動(dòng)且立即進(jìn)行自責(zé)。也許他并不真的認(rèn)為這是他的錯(cuò)誤，但他并不相信其他人會(huì)給他提供支持?；蛘?，也許，他并不認(rèn)為這是他的錯(cuò)誤，但是，承擔(dān)過錯(cuò)會(huì)為他贏得一些朋友或在之后讓他獲得品行加分，" 布瑟說。相反，善于團(tuán)隊(duì)合作的人會(huì)解釋錯(cuò)誤是怎樣發(fā)生的，同時(shí)承認(rèn)他或她在這個(gè)過程中的部分責(zé)任。"善于團(tuán)隊(duì)合作的人認(rèn)為其工作團(tuán)隊(duì)能夠不斷提高，并且會(huì)嘗試把這一經(jīng)驗(yàn)用做是一個(gè)能讓他們都變得更強(qiáng)大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，"布瑟說。

 你爭(zhēng)取獲得晉升。如果你希望升職，那你就要推銷你自己。"簡(jiǎn)歷的書面內(nèi)容看起來很類似的員工們通常會(huì)在獲得晉升方面感到更為容易或困難，這取決于他們是否愿意講以及怎樣講他們自己的故事，"布瑟說。容易被說服的人可能會(huì)害羞，期望能夠自然地被注意到或是缺乏展示自己的成就的信心。而另一方面，善于團(tuán)隊(duì)合作的人會(huì)定期計(jì)劃 與他們的管理者進(jìn)行會(huì)面以討論工作目標(biāo)--并謙虛地總結(jié)自己的成就。"善于團(tuán)隊(duì)合作的人往往會(huì)首先被挖掘出來獲得晉升，只是因?yàn)橛凶銐虻挠職庹归_對(duì)話。"

 你自己決定假期時(shí)間計(jì)劃 。如果你沒有假期計(jì)劃，在節(jié)日期間工作就非常說得通了。但是，如果你是一位容易被說服的人，你可能會(huì)因?yàn)殄e(cuò)誤的原因而答應(yīng)在12月的節(jié)日時(shí)工作。"容易被說服的人愿意在被誤導(dǎo)的期望獲得一些善意的希望中成為一名犧牲者。但是，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都不愿意認(rèn)為他們是那種會(huì)利用他人的人，所以容易被說服的人所做出的犧牲很快就會(huì)被遺忘，"布瑟說。善于團(tuán)隊(duì)合作的人會(huì)積極地與他們的同事進(jìn)行磋商，這樣每個(gè)人就都得到了公平的--并非完美的--假期時(shí)間計(jì)劃 。"大膽發(fā)言地去嘗試找到一個(gè)解決方案會(huì)對(duì)其自身增權(quán)，并強(qiáng)化別人的關(guān)于他們是團(tuán)隊(duì)中的一員的看法。"

 你有著最后一分鐘的截止期限。現(xiàn)在是周五的中午，而公司的最有價(jià)值的客戶剛剛提出了星期一早上的第一件事就是交付一份報(bào)告的要求。你會(huì)怎么做？"容易被說服的人會(huì)假設(shè)工作團(tuán)隊(duì)中的很多人都將無法在周末的時(shí)間里做出貢獻(xiàn)，并會(huì)立即取消她自己的周末計(jì)劃，這樣她就可以完成這份報(bào)告了。他們可能會(huì)對(duì)說出自己的需求或?qū)で髱椭械讲皇娣?，或者，他們甚至可能都不?huì)想起要詢問他人，"布瑟說。相反，善于團(tuán)隊(duì)合作的人會(huì)讓工作團(tuán)隊(duì)聚在一起并想出一個(gè)能符合每個(gè)人的情況的工作計(jì)劃。"善于團(tuán)隊(duì)合作的人認(rèn)為，創(chuàng)建一個(gè)充分利用了每個(gè)人的貢獻(xiàn)的工作計(jì)劃會(huì)讓他們成為一個(gè)更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，并且會(huì)產(chǎn)生更好的工作成果。"