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  2013年10月03日    互聯(lián)網(wǎng)      
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 核心觀念:隊(duì)伍淘汰必須在新的補(bǔ)充下才更有效果,而不是徹底推翻重來(lái)。

  隊(duì)伍里面出現(xiàn)了白骨精,這些人分布在 銷售 隊(duì)伍中的不同角落,平時(shí)表面上不言不語(yǔ),私下里經(jīng)常與公司背道而馳,他們不光自己壞,還拉攏了一批本來(lái)正直的人跟著他們一起變壞。這些人就像掉進(jìn)一杯干凈水里面的幾個(gè)泥巴,迅速的破壞了本來(lái)純凈的管理環(huán)境。張總早想清理這些白骨精,但是由于銷售壓力的限制一直沒有很好的解決。他曾經(jīng)私下單獨(dú)找過這些人談話,甚至威脅他們,希望他們能夠注意收斂一些,結(jié)果他們?nèi)匀粷M不在乎。張總曾設(shè)想一次性的將他們處理掉,但是他最終否決了這個(gè)方案,其一,這些人已經(jīng)有了一定的私下團(tuán)體,處理不當(dāng)會(huì)引起巨大震動(dòng),將直接影響公司的業(yè)績(jī)。不要這些人沒被趕走,自己卻先被趕走了,這就事與愿違了。另外,這些人的在什么情況下都會(huì)出現(xiàn)的,這一批走了,不見得下一批就會(huì)好到那里去,他們很像是“腳氣”,好了犯,犯了好,沒完沒了,最好能夠找到一個(gè)持久的解決辦法。

  (任何隊(duì)伍里面都有壞人,很多情況下,我們明明知道他是一個(gè)破壞者,我們卻無(wú)能為力,因?yàn)橥覀冊(cè)谒麄兩砩隙紩?huì)有所顧及,這叫做“投鼠忌器”。)

  一次試驗(yàn)給了張總巨大的啟發(fā)。一杯混濁的水,弄干凈的方式有很多種,最常用的方式就是將水進(jìn)行過濾,也就是先過濾到另外一個(gè)杯子里面,然后在倒回來(lái),這種方法就是直接處理那些“白骨精”,處理干凈了再工作,第一種方式它的缺點(diǎn)上面已經(jīng)講過了。另外一種方式,就是將這杯混濁的水放在水龍頭的下面,然后打開水龍頭不斷的向杯子中放清水,直到它清澈為止。這就是說(shuō)要不斷的引進(jìn)新人,不斷的引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),在這樣的流動(dòng)過程中,逐漸淘汰掉這些壞人。這里的關(guān)鍵就是要有足夠多的人員儲(chǔ)備,要達(dá)到人員的飽和,并且需要不斷的人員補(bǔ)充,甚至是持續(xù)的人員補(bǔ)充。如果能夠做到這一點(diǎn),理論上講,將可以徹底解決這些內(nèi)部的問題。張總就這樣開始了他的計(jì)劃,經(jīng)過半年的時(shí)間獲得了巨大的成功。銷售隊(duì)伍被徹底的進(jìn)行了改造,所有的壞人得到了相應(yīng)的處罰。

  所以,飽和策略是最有效的管理方式,就是說(shuō)要不斷的有后備隊(duì)伍,不斷擠壓已有人的生存空間,使人員流動(dòng)起來(lái),方能徹底“清洗”隊(duì)伍中的“白骨精”,長(zhǎng)期堅(jiān)持將對(duì)建立符合企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向隊(duì)伍非常有利。
 


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第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計(jì)算的,他說(shuō):"采購(gòu)2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說(shuō):"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來(lái)回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來(lái)大名鼎鼎的卡耐基。
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