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  2013年10月03日    福布斯中文網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

  我的高中物理老師花了一個星期的時間教學(xué)生如何使用計算尺。我問他:“為什么我們不能直接用計算器呢?”當(dāng)時,計算尺的價格大約為2美元,而計算器則是300美元,最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1.4美元每小時。他回答說,計算尺已經(jīng)存在很長的時間了,而你不知道什么時候你才能用上計算器。直到他退休的那天,他仍然堅持使用并教授計算尺的用法。不用說,那時候很多人都巴不得他快點退休。對他的學(xué)生來說,那是一場煎熬,因為他們原本可以將那個星期的時間用來學(xué)習(xí)物理和其他重要的知識。無視新工具及其好處——這是一個造成浪費的決定,將會傷害他自己及其學(xué)生。

  不過,我吃驚地發(fā)現(xiàn)很少人在商業(yè)經(jīng)營中使用現(xiàn)代的新工具。在本周的一個小型企業(yè)的董事會議上, 市場 營銷 主管提出了該企業(yè)史上最大膽的市場推廣活動。他的推廣計劃以傳統(tǒng)的公關(guān)手段為中心,以電臺廣告和戶外廣告為補充。我詢問他是否有社交媒體方面的推廣計劃;在確認(rèn)了我是認(rèn)真的之后(我的問題讓他感到吃驚),他表示有一個經(jīng)理跟進這方面的工作。我問他是否已經(jīng)創(chuàng)建了企業(yè)的Facebook頁面、宣傳視頻是否已經(jīng)上傳到Y(jié)outube、是否制定好有針對的Linked-in企劃,是否準(zhǔn)備好用Twitter進行溝通,包括主題標(biāo)簽。他表示,如果這些東西很重要的話,肯定會有人跟進。現(xiàn)在離宣傳活動開始還有兩個星期的時間,而他個人卻并未考慮過上述的社交媒體推廣手段。

  出席本次會議的大約有20人,除了一人以外,其他的都在40歲以上,我當(dāng)時詢問了他們以下問題:

  *你們當(dāng)中有多少人每個月至少使用一次skype?回答——5%

  *你們當(dāng)中有多少人創(chuàng)建了Facebook頁面并且每日 登錄?答——15%

  *你們當(dāng)中有多少人每日 都檢查Twitter更新?答——5% 每周至少發(fā)表5次Twitter消息?答——沒有

  *你們當(dāng)中有多少人擁有和使用平板電腦?答——10%

  *你們當(dāng)中有多少人擁有智能手機并且已經(jīng)至少下載10個應(yīng)用軟件?答——10%

  *你們當(dāng)中有多少人隨身帶著筆記本電腦?——答——100%

  *誰知道芝加哥市2010年新招聘員工數(shù)量最大的企業(yè)是哪個?答——5%(Groupon)

  *誰曾經(jīng)使用過Groupon優(yōu)惠券?答——30%

  *計算尺使用者。

  新型工具已經(jīng)出現(xiàn),使用者將成為贏家

  如果你仍然認(rèn)為我們是筆記本電腦流行的國度,你需要再考慮一下。根據(jù)科技博客網(wǎng)站BusinessInsider.com的數(shù)據(jù),過去兩年筆記本電腦的使用下降20%,回到2006年的水平,因為人們已經(jīng)采納了更便于使用的技術(shù)。如果你準(zhǔn)備投放廣告的話,新的媒介是移動的——不是PC、電視、電臺、戶外或者甚至互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。你是否了解過你的網(wǎng)站在流行移動設(shè)備上的顯示效果以及使用體驗?zāi)??你是否知道你的新業(yè)務(wù)用戶甚至可以通過移動設(shè)備了解你的信息?

  此外,客戶很可能通過Facebook了解你以及對你的產(chǎn)品或服務(wù)的點評,而不是其他網(wǎng)站。科技新聞網(wǎng)站CNet.com的一篇文章還提出這樣一個引導(dǎo)問題——“Facebook是否會取代企業(yè)網(wǎng)站?”希望藉此了解Facebook的重要性,以下是一些同月的數(shù)據(jù)比較:

  *星巴克:Facebook “贊好”2,110萬次,官網(wǎng)訪問量180萬次

  *可口可樂:Facebook “贊好”2,050萬次,官網(wǎng)訪問量30萬次

  *奧利奧:Facebook “贊好”1,010萬次,官網(wǎng)訪問量30萬次。

  是的,這些都是消費產(chǎn)品。但如果你認(rèn)識不到潛在客戶通過Facebook搜尋你的業(yè)務(wù)(不管是金融服務(wù)、商業(yè)保險、餐飲或者吹模塑料外殼)信息的重要性的話,你需要重新考慮了。Facebook的使用正明顯處于爆炸式增長中。

  根據(jù)Business Insider的數(shù)據(jù),截至2010年12月底,iPhone版Facebook應(yīng)用的下載量正以超過每日 50萬次的速度增長,總下載量已經(jīng)接近6,000萬次。同時,Android版Facebook應(yīng)用的下載量已經(jīng)超過2,000萬次,黑莓版的下載量也已經(jīng)達(dá)到2,700萬次,從而使得截至2010年年底Facebook應(yīng)用下載的總數(shù)超過1億次——而這只是智能手機方面的下載量!2010年9月,F(xiàn)acebook成為網(wǎng)民逗留時間最長的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,分別超過谷歌和雅虎各自旗下所有網(wǎng)站的用戶訪問時間總和。隨著用戶數(shù)量超過5億,F(xiàn)acebook已經(jīng)不再只是小孩子關(guān)注好友狀態(tài)的網(wǎng)站。如果有人想要先了解一下你的業(yè)務(wù)的話,很有可能他會通過智能手機以及Facebook進行。


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隨機讀管理故事:《盲人過橋》
有個盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

管理故事哲理

這個盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預(yù)期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復(fù)雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預(yù)估,往往會采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會對當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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