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  2013年10月03日    《人力資源》      
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    道康寧(中國(guó))投資有限公司員工關(guān)系及合規(guī)經(jīng)理:蔣先桂
 
    悉地國(guó)際集團(tuán)HRBP:程燕
 
    聚辰半導(dǎo)體(上海)有限公司HRM:劉艷
 
    海拉(上海)管理有限公司HRM:IvyGu
 
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    點(diǎn)評(píng)專(zhuān)家
 
    勞達(dá)集團(tuán)資深顧問(wèn):李婷
 
    案例一:
 
    沈某系上海某電子商務(wù)公司員工,在該公司擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)一職。2011年10月,沈某參與了一個(gè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)決定產(chǎn)品的種類(lèi)和數(shù)量,產(chǎn)品的最終合同價(jià)格由公司參與項(xiàng)目的副總裁錢(qián)某審批。2012年3月,公司發(fā)現(xiàn),采購(gòu)項(xiàng)目中,最終合同價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格。公司認(rèn)為,作為產(chǎn)品價(jià)格核實(shí)的負(fù)責(zé)人,沈某存在嚴(yán)重失職,且給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失,故根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條第三項(xiàng)之規(guī)定予以解除勞動(dòng)合同。沈某不服,認(rèn)為自己只是初步核實(shí)產(chǎn)品價(jià)格,最終合同價(jià)格是由錢(qián)某審批的,所以自己在初步核實(shí)價(jià)格時(shí)雖然確實(shí)存在一定過(guò)錯(cuò),但錢(qián)某對(duì)初步核實(shí)的價(jià)格是了解的,且最終審核批準(zhǔn)了合同價(jià)格,故應(yīng)由錢(qián)某承擔(dān)主要責(zé)任,而不應(yīng)該由自己承擔(dān)主要責(zé)任。沈某向上海市寶山區(qū)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)提出申請(qǐng),主張?jiān)摴具`法解除其勞動(dòng)合同,要求公司賠償96000余元。
 
    話(huà)題一:?jiǎn)T工的要求是否能獲得仲裁委的支持?
 
    蔣先桂:我認(rèn)為這位員工的主張能獲得仲裁委的支持。首先,該公司根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條第三項(xiàng)規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同,但是該公司的規(guī)章制度并沒(méi)有就“重大損害”進(jìn)行具體、明確的規(guī)定。其次,副總裁錢(qián)某是合同價(jià)格最終的審批人,其也存在過(guò)錯(cuò),對(duì)此應(yīng)承擔(dān)主要的責(zé)任。這種將過(guò)錯(cuò)、責(zé)任歸咎到沈某一人身上的做法很難獲得仲裁委的支持。
 
    劉艷:我認(rèn)為案例中的副總裁應(yīng)該承擔(dān)一定責(zé)任,因?yàn)槭撬罱K批準(zhǔn)了合同價(jià)格,他同樣有義務(wù)對(duì)此價(jià)格進(jìn)行必要的審查。所以,產(chǎn)生的損失也要由他分擔(dān)。
 
    程燕:本案關(guān)鍵在于,該公司是否對(duì)員工的崗位職責(zé)進(jìn)行了具體、清晰地描述,對(duì)于“嚴(yán)重失職”、“重大損害”是否進(jìn)行了準(zhǔn)確地界定。如果公司具備上述條件而員工的行為又違反了崗位職責(zé),那么依此解除是會(huì)獲得仲裁委支持的。相反,則員工勝訴的機(jī)率就會(huì)很大。
 
    李婷:本案的結(jié)果是員工勝訴。仲裁委認(rèn)為,員工在本起事件中存在一定過(guò)錯(cuò),但公司的副總裁應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任,所以員工不構(gòu)成嚴(yán)重失職。而且公司的規(guī)章制度也未對(duì)員工采購(gòu)價(jià)格做出明確要求,沒(méi)有規(guī)定采購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格多少屬于嚴(yán)重失職,所以公司很難證明員工的行為構(gòu)成嚴(yán)重失職。
 
    通過(guò)這個(gè)案件可以發(fā)現(xiàn),要想以“嚴(yán)重失職”為由辭退員工,就必須要有充分的證據(jù)證明三點(diǎn):
 
    第一,員工存在嚴(yán)重失職的行為。
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