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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
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     中華民族是一個(gè)擅于系統(tǒng)思考的民族,個(gè)人英雄主義在這里沒(méi)有多大的市場(chǎng)。對(duì)于任何一個(gè)人,都會(huì)把他放到特定的組織之中來(lái)分析看待。所以即使外出住旅店,登記部上也還專(zhuān)門(mén)設(shè)有工作單位一欄,以說(shuō)明他的單位歸屬。結(jié)識(shí)新朋友,開(kāi)始問(wèn)的第一個(gè)問(wèn)題也是,“你在什么單位工作?”
 
    因此,作為個(gè)人也就對(duì)于組織形成了一種獨(dú)特的心理依存關(guān)系。一個(gè)人有這樣一種依存關(guān)系存在,就感到有一種安全感。如果所在的單位組織強(qiáng)大、有地位、有影響,他還會(huì)因此而產(chǎn)生一種自豪感。
 
    “我是XX單位的。”
 
    這往往直接是這種強(qiáng)大、有地位、有影響的單位組織的員工的口頭禪。即使他在這個(gè)組織單位不過(guò)是一個(gè)清潔工,也不例外。更重要的是,一個(gè)人的工作單位組織,如果強(qiáng)大、有地位、有影響,人們就會(huì)另眼相看。如果有一個(gè)人說(shuō),“我是中辦的,在中南海工作。”人們馬上會(huì)肅然起敬,把眼睛睜大,諂媚地看著他。
 
    “宰相家奴七品官”,這是中國(guó)社會(huì)的共有心理特點(diǎn)。
 
    歐美國(guó)家突出的是個(gè)人,這種心理特點(diǎn)則要淡得多。所以,在美國(guó),車(chē)庫(kù)里創(chuàng)業(yè),也可以普寫(xiě)企業(yè)發(fā)展的輝煌篇章。但在中國(guó),是不會(huì)有人追隨你到車(chē)庫(kù)里來(lái),和你一起創(chuàng)業(yè)的。
 
    正是中國(guó)社會(huì)的這種心理特點(diǎn),在對(duì)人的價(jià)值認(rèn)定上,也發(fā)生了顛倒。似乎個(gè)人的價(jià)值和能耐都直接與他的組織單位緊密地聯(lián)系在一起。在中國(guó)的神話(huà)小說(shuō)《西游記》中,好多妖怪都是從玉皇大帝的天庭下凡的蟲(chóng)獸。并且因?yàn)槭菑挠窕蚀蟮鄣奶焱ハ路驳模詡€(gè)個(gè)都身手不凡,甚至讓手持金箍棒,在太上老君的八卦爐里煉過(guò)七七四十九天的齊天大圣孫悟空也奈何不了它們。所以, 北京 大學(xué)走出一只狗來(lái),吠咬幾聲,人們也會(huì)認(rèn)為這是它的一種斯文。人們習(xí)慣地認(rèn)為 北京大學(xué) 的狗與一般狗不一樣,狗肚子里面也裝有滿(mǎn)腹經(jīng)綸。
 
    所以,人們習(xí)慣了做組織的人,做狗也要做 北大 校園里面的狗。因?yàn)樽鲞@里面的狗,走出了校園,也會(huì)有人把它當(dāng)教授、學(xué)者追捧。
 
    組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)要尋求的是聚人的組織。這也就是解決怎么樣建成一個(gè)能凝聚人的組織,能讓組織內(nèi)部成員,把其所擁有的資源都貢獻(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題。這還不夠。只有當(dāng)這個(gè)組織能夠穩(wěn)住現(xiàn)有的組織成員,并且又能不斷地把組織之外而又為組織所需的人員吸引進(jìn)來(lái),組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo),這時(shí)才算達(dá)成。
 
    一個(gè)企業(yè)組織,也只有這樣,才能不斷地發(fā)展壯大。一個(gè)企業(yè)具有了這樣一種特性,那它在任何殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,也就會(huì)所向披靡。
 
    組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),必須緊緊盯住這一點(diǎn),只有有了能凝聚人的組織,組織發(fā)展壯大了,這個(gè)組織才能發(fā)展成為人人愿意成為其中一分子的組織,這種組織才能充分大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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隨機(jī)讀管理故事:《沒(méi)問(wèn)題和有問(wèn)題》
有一個(gè)企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個(gè)人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問(wèn)到:“您一定有什么難解的問(wèn)題,不妨說(shuō)出來(lái),讓我給您幫幫忙吧!”
    企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說(shuō):“我的問(wèn)題太多了,沒(méi)有人能幫我的忙。”
    這位熱點(diǎn)心人立刻掏出名片,要企業(yè)家明天到他的辦公室去一趟。
    第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說(shuō):“走,我?guī)闳ヒ粋€(gè)地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣(mài)的是什么藥。
    熱心人用車(chē)子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗?,二人下了?chē),熱心人指著前面的墳場(chǎng)對(duì)企業(yè)家說(shuō):“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒(méi)有問(wèn)題的。
    企業(yè)家恍然大悟。請(qǐng)記住這樣一句話(huà):只要有問(wèn)題,就有存活的希望。只要敢于正視問(wèn)題,解決問(wèn)題,就可以前進(jìn)。
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