男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2015年12月11日    財(cái)富中文網(wǎng)     
推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
首先我想說(shuō)的是,我喜歡領(lǐng)導(dǎo)者這一身份。我與一些最聰明的商業(yè)精英共事,這支團(tuán)隊(duì)每天都能給我?guī)?lái)啟發(fā)。我們齊心協(xié)力取得的成績(jī),讓我每天早上醒來(lái)時(shí)都精力充沛。作為好時(shí)公司北美區(qū)總裁,如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的支持,我不可能取得成功。因此,我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)者,最大的挑戰(zhàn)是處理好“截然對(duì)立的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”(polarity of leadership)。

  作為領(lǐng)導(dǎo)者,要想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),你必須有能力成功平衡各種相互對(duì)立、看上去相互矛盾的力量。例如,你需要富有遠(yuǎn)見(jiàn),并專注于未來(lái),但與此同時(shí),你必須日復(fù)一日地實(shí)現(xiàn)卓越的運(yùn)營(yíng)績(jī)效。另外一種矛盾關(guān)系是,在鼓勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的同時(shí),也要用必須的“嚴(yán)厲的愛(ài)”來(lái)管理團(tuán)隊(duì)。

  作為領(lǐng)導(dǎo)者,你必須時(shí)刻“在狀態(tài)中”,同時(shí)你也要拿出時(shí)間自省,評(píng)估事情的發(fā)展情況,展望未來(lái)。

  為了領(lǐng)導(dǎo)公司獲得有形的業(yè)績(jī),你需要采取不同的方式激勵(lì)員工,給他們不同的支持,并充分考慮他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)策略的不同反應(yīng)。

  我相信“敏捷學(xué)習(xí)”(learning agile),并且堅(jiān)信要時(shí)刻保持著進(jìn)一步提升的強(qiáng)烈渴望。在我的職業(yè)生涯當(dāng)中,最好的學(xué)習(xí)方式是觀察我所尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者們,如何與同事、團(tuán)隊(duì)和外部利益相關(guān)者互動(dòng)。此時(shí),你要面對(duì)的“矛盾關(guān)系”是,你既要承擔(dān)發(fā)展團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,又必須通過(guò)聯(lián)系外部同行,“借鑒他山之石”來(lái)拓寬自己的思路,比如向消費(fèi)者、客戶或外部同行學(xué)習(xí)等。

  領(lǐng)導(dǎo)者在制定愿景時(shí)也會(huì)遇到矛盾關(guān)系,你既需要設(shè)定一種樂(lè)觀的基調(diào)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)卓越,同時(shí)還需要一定的偏執(zhí)狂和懷疑精神,以保證你將執(zhí)行合適的計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果。

  我喜歡這些矛盾關(guān)系所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。問(wèn)題在于:你如何掌握平衡?

  我認(rèn)為,每一位領(lǐng)導(dǎo)者都必須決定哪種方式最適合自己,在我的職業(yè)生涯當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)了一些能夠?qū)崿F(xiàn)恰當(dāng)平衡的技巧,并形成了自己的風(fēng)格。

  首先,我會(huì)持續(xù)認(rèn)真地思考,如何最有效地利用我的時(shí)間,我在哪些領(lǐng)域可以增加最多的價(jià)值。這需要認(rèn)真評(píng)估自身的優(yōu)勢(shì),以及每一位團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),才能確定最有效的切入點(diǎn)。我會(huì)問(wèn)自己:“在當(dāng)前這些選擇中,把我的時(shí)間花在哪些領(lǐng)域最有成效?”一天的時(shí)間是有限的,你必須信任自己組建的團(tuán)隊(duì),并清楚應(yīng)該在什么時(shí)候介入、什么時(shí)候后退一步。這意味著你需要不斷拿出時(shí)間進(jìn)行自省,評(píng)估自己在“蹺蹺板”上的位置,若有必要,修正自己的路線。

  我還會(huì)向“值得信賴的人”積極尋求誠(chéng)實(shí)的反饋。這些人可以是直接下屬、人力資源部的同事或與自己平級(jí)的人,通過(guò)他們的反饋來(lái)確定自己在“蹺蹺板”上的位置。利用這樣的機(jī)會(huì),你可以密切關(guān)注人們提供的“線索”,確定你是否偏離了方向,打破了平衡。

  最后,領(lǐng)導(dǎo)者處理的最重要的矛盾關(guān)系是,在擔(dān)負(fù)起重?fù)?dān)的同時(shí),也必須享受挑戰(zhàn)帶來(lái)的每一個(gè)令人激動(dòng)的時(shí)刻。  
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《經(jīng)驗(yàn)與學(xué)歷》
一伙劫匪在搶銀行時(shí)說(shuō)了句至理名言:“通通不許動(dòng),錢是國(guó)家的,命是自己的!”劫匪回去后,其中一新來(lái)的碩士劫匪說(shuō),老大,我們趕快數(shù)一下?lián)屃硕嗌?,那老劫匪(小學(xué)文化)說(shuō):“你傻???這么多,你要數(shù)到什么時(shí)候?今天晚上看新聞不就知道嗎?”

微評(píng):這年頭工作經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷更重要!

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信