第二是尋找獨特的激勵因子?；c時間了解你的團(tuán)隊成員，了解他們看重的是什么。

　　第三是打造主人翁精神。領(lǐng)導(dǎo)者要做的是在團(tuán)隊里打造“我為集體，集體為我”的心態(tài)。

　　第四是歷練你的團(tuán)隊。你要相信你的直接下屬有能力應(yīng)對挑戰(zhàn)，你要學(xué)會放手。

　　第五是打造不懼風(fēng)險的環(huán)境。如果你自己就能搞定所有問題，你的明星員工會因為覺得自己毫無用武之地而選擇離開團(tuán)隊。管理者要給每個員工發(fā)聲的機會，讓他們知道自己對團(tuán)隊的重要性，而不是你一人獨力解決掉所有問題。