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  2013年10月03日    銷售與市場(chǎng)      
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30年前,做市場(chǎng)幾乎不需要品牌,20年前做高利潤(rùn)品牌會(huì)被千夫所指,10年消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)高價(jià)、高利潤(rùn)品牌處于萌芽狀態(tài),今天中國(guó)已經(jīng)成為全球最大奢侈品市場(chǎng),年銷售120億美元,占全球市場(chǎng)份額25%。從這些數(shù)據(jù)看,用品牌制造高利潤(rùn)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入合法、合情、合理時(shí)代。

中國(guó)市場(chǎng)為什么出現(xiàn)如此大變化,高端消費(fèi)為什么以不可阻擋之勢(shì)席卷中國(guó)市場(chǎng)呢?大辰天聯(lián)認(rèn)為主要有以下幾方面因素構(gòu)成:

一、消費(fèi)升級(jí)呼喚高端品牌

伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)30年來(lái)持續(xù)增長(zhǎng),以及國(guó)人生活水平的不斷提高,國(guó)人的需求特征出現(xiàn)了兩大轉(zhuǎn)變。第一大轉(zhuǎn)變是消費(fèi)層次轉(zhuǎn)變,國(guó)人消費(fèi)已經(jīng)從過(guò)去解決溫飽的產(chǎn)品消費(fèi)階段向自我實(shí)現(xiàn)的品牌消費(fèi)階段轉(zhuǎn)變,已經(jīng)從過(guò)去的一體化消費(fèi)向多層次消費(fèi)轉(zhuǎn)變,今天中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的豐富程度不亞于任何一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家,高、中、低產(chǎn)品全線覆蓋,顧客可以根據(jù)自身需求自由選擇。

第二大轉(zhuǎn)變,也是最核心的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)升級(jí)呼喚高端品牌出現(xiàn),從現(xiàn)在看消費(fèi)者不在關(guān)注產(chǎn)品,也關(guān)注營(yíng)養(yǎng),更關(guān)注品牌與身份的對(duì)接。為什么特侖蘇牛奶一面市,就廣受歡迎呢?因?yàn)樘貋鎏K代表了一種消費(fèi)升級(jí),代表了顧客的直接需求,如果是在20年前,特侖蘇肯定會(huì)面臨失敗。

所以消費(fèi)升級(jí),不但是產(chǎn)品升級(jí),更是品牌升級(jí),顧客購(gòu)買(mǎi)的不單是物理消費(fèi),更是感性消費(fèi)的迫切需求。

二、成本增加需要高利潤(rùn)品牌

社會(huì)不斷發(fā)展,中國(guó)早期階段賴以生存的成本優(yōu)勢(shì),已經(jīng)在成本不斷增長(zhǎng)中逐步喪失,今天人工成本近幾年以8%以上速度遞增,土地成成、水電成本、原材料成本都在大幅度提升,如果再生產(chǎn)之前低利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力將大大降低,稍微出現(xiàn)風(fēng)吹草動(dòng),企業(yè)將面臨滅頂之災(zāi),之前一些代工廠、一些低毛利的小品牌關(guān)停并轉(zhuǎn)就是最為鮮活的案例。

所以在各種成本不斷遞增的今天,企業(yè)需要打造高利潤(rùn)產(chǎn)品和品牌,繼而提升企業(yè)毛利空間,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,并為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的新動(dòng)力。

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要品牌高利潤(rùn)

今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,與之前有著天壤之別。稀缺時(shí)代靠產(chǎn)品,企業(yè)生產(chǎn)什么賣什么,產(chǎn)品豐富時(shí)代靠成本,同質(zhì)情況下,誰(shuí)的價(jià)格便宜誰(shuí)的好賣,進(jìn)入今天品牌時(shí)代,是誰(shuí)擁有品牌,誰(shuí)的產(chǎn)品更加暢銷,更加被消費(fèi)者所認(rèn)同。

那企業(yè)怎樣來(lái)打造品牌能,無(wú)非是傳播,沒(méi)有傳播的品牌,即使產(chǎn)品質(zhì)量再好,市場(chǎng)中也會(huì)受到冷遇。只有品牌才能帶來(lái)高利潤(rùn),高端品牌更是如此,沒(méi)有品牌支撐,勞力士不可能一塊手表值幾萬(wàn)塊,LV包不可能值幾十萬(wàn),同樣是涼茶,王老吉就要貴一點(diǎn),其他涼茶再便宜,還是賣不過(guò)王老吉。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,企業(yè)需要高利潤(rùn)來(lái)源源不斷為品牌注入新的活力和價(jià)值認(rèn)知,同時(shí)一旦品牌建立,品牌又可以為企業(yè)帶來(lái)源源不斷的高利潤(rùn),這是一個(gè)相輔相成、相得益彰的概念。在今天的社會(huì),沒(méi)有高利潤(rùn)是不可能支撐品牌的快速成長(zhǎng)。

四、社會(huì)認(rèn)同催生品牌暴利

 

 

一個(gè)品牌是否是暴利企業(yè)知道,但能不能銷售卻需要社會(huì)認(rèn)同,如十年前或者是三十年前,一個(gè)企業(yè)銷售高利潤(rùn)產(chǎn)品,一定會(huì)被千夫所指,一定會(huì)被媒體無(wú)情曝光。但是今天,整個(gè)社會(huì)已經(jīng)認(rèn)同了高利潤(rùn)、認(rèn)同了奢侈品的概念。

如現(xiàn)在我們看見(jiàn)一個(gè)人開(kāi)著數(shù)百萬(wàn)的豪車,不會(huì)指責(zé),而是投上羨慕的眼光,看見(jiàn)一個(gè)女性跨著LV的包包,也是投去欣賞眼光,而且也會(huì)暗中發(fā)力,自己一定要多賺錢(qián),感受金錢(qián)帶來(lái)的奢侈。

從這一點(diǎn)看,社會(huì)已經(jīng)認(rèn)同個(gè)奢侈品,認(rèn)同高端品牌帶來(lái)的高利潤(rùn),否則茅臺(tái)也沒(méi)有持續(xù)大幅度漲價(jià)空間,特侖蘇牛奶暢銷于市場(chǎng)。

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺(jué)自己分的少,合起伙來(lái)跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過(guò)豹子,但10只狼豹子卻沒(méi)法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說(shuō):今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒(méi)拿到。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)人類的績(jī)效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來(lái),一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來(lái),最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開(kāi)始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來(lái)吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來(lái)享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說(shuō):每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來(lái)了自己那份的一部分來(lái)給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來(lái)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問(wèn)獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無(wú)力再戰(zhàn)了,于是只能逆來(lái)順受。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)和諧社會(huì)嗎?
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