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  2013年10月03日    王基國 南方日報      
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     “為什么我們平常說‘坐奔馳開寶馬’,因為奔馳的乘坐舒適性最好,而寶馬的駕駛體驗最好,兩個品牌的特性價值不一樣。”7月31日,由順德質(zhì)量技術監(jiān)督局主辦的順德中小企業(yè)高層品牌管理學習 班邀請亞洲品牌(中國)委員會秘書長、中華品牌研修院院長流鷹在倫教商會大廈會議室開講,現(xiàn)場座無虛席,來自順德各地的上百位中小企業(yè)高層齊聚一堂學習品牌管理,企業(yè)如何創(chuàng)品牌、怎樣將企業(yè)價值最大化,成為金融危機背景下順德企業(yè)的渴望與吁求。

  目前順德的企業(yè)在品牌的打造上往往只重結果、不重過程,而在國家有關部門對“中國名牌產(chǎn)品”的評定停頓之后,企業(yè)如何打品牌,實現(xiàn)金融危機下的品牌突圍?如何在后“中國名牌時代”,實現(xiàn)對名牌的有效管理與維護……針對這些問題,流鷹第一次在順德提出“品牌管理”的概念,指出品牌管理是世界通用語言,要想實現(xiàn)企業(yè)價值最大化、贏利持續(xù)化,品牌管理至關重要。流鷹指出,品牌不是策劃大師、點子大王就能一蹴而就的,做品牌不一定要花錢,品牌的管理是一門實實在在的實證科學,從品牌管理的要義到品牌管理的法則,流鷹精彩而系統(tǒng)的講座內(nèi)容使順德中小企業(yè)高層耳目一新。

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隨機讀管理故事:《有效溝通》
兩頭牛在一起吃草,青牛問黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青??窟^來吃了一口,憤怒地喊到“你個騙子!”黑牛輕蔑地看他一眼,回道:“尼瑪,我說草沒味。”

啟示:團隊合作、管理過程中,能否有效溝通、掌握有效溝通渠道是凝聚競爭力,強化執(zhí)行力,提升業(yè)績的關鍵。

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