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  2013年10月03日    價值中國      
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    那個被業(yè)內(nèi)稱為烏鴉嘴的美國科技博客網(wǎng)站24/7WallSt最近評選出2013年將要消失的十大品牌,美國航空、RIM、雅芳等赫然在列。

    預言一出,引起業(yè)界一片嘩然,這個網(wǎng)站每年都會鑒別出10個美國品牌,預計這些品牌將在一年時間里消失,每年都會有預言成真,包括去年曾經(jīng)評選的薩博和索尼愛立信等品牌的消失。

    今年的十大品牌中,不泛大牌的航空公司、RIM也曾經(jīng)是智能手機市場的霸主,其中更有百年品牌的化妝品企業(yè)雅芳。

    它們衰敗的理由無外乎兩個:一是企業(yè)肌體里潛伏的致命性疾病突然發(fā)作,二是無法適應外部環(huán)境的急速變化,但歸根結底還是企業(yè)自身的問題,因為自身的抵抗與適應能力是應對日趨復雜經(jīng)濟環(huán)境的關鍵。

    美國航空已經(jīng)瀕臨倒閉的邊緣,美國航空的母公司AMR已在2011年11月份申請了破產(chǎn)保護。美國航空目前仍在繼續(xù)運營,但這還要歸功于母公司破產(chǎn)帶來的一些幫助。曾經(jīng)聲名在外的黑莓手機,從美國總統(tǒng)到市井小民,特別是企業(yè)和眾多商務人士都十分中意的產(chǎn)品,都出自RIM之手,但是在最近幾年,由于進入消費級市場步伐遲緩,RIM失去了先機,受到蘋果以及HTC、三星等Android手機廠商的連番打擊,RIM衰敗的速度甚至比其崛起的速度還要快。

    雅芳這個百年的化妝品牌,相信大家一點都不陌生,從“雅芳小姐”親切訪問和銷售享譽全球,被尊為直銷業(yè)的鼻祖,一直堅持直銷的經(jīng)營模式,在過去日化市場中這種模式能獲得高額的利潤,但是隨著市場的發(fā)展,各種不同的營銷模式不斷涌現(xiàn),比如網(wǎng)絡、植入等形式的出現(xiàn),直銷的經(jīng)營模式開始出現(xiàn)弊端,加上受到“賄賂門”的影響,以及內(nèi)部的直銷業(yè)務與傳統(tǒng)零售店鋪之間的矛盾不斷升級,雅芳的業(yè)績開始大幅度的下滑。

    從這些品牌逐漸衰退中不難發(fā)現(xiàn)一個共性:堅持舊的商業(yè)模式,拒絕變化,失去創(chuàng)新的源動力。事實上,這幾乎是所有品牌即將消亡的主要原因。

    在這里不得不提到另外一個大牌——諾基亞,它曾經(jīng)入選2012年將會消失的十大品牌,雖然諾基亞在今年沒有完全消失,但是從它所占的全球市場份額來看,業(yè)績已經(jīng)下滑的非常明顯。早在幾年前2006年,諾基亞在全球手機市場上處于無可爭議的霸主地位,全年凈銷售額曾創(chuàng)歷史紀錄411億歐元;全球移動終端市場的份額曾達到36%,每股收益全年增長27%。

    然而,短短六年之后,隨著新的開放式智能手機的崛起,但是諾基亞還是老的手機模式,靠賣硬件掙錢,隨著市場發(fā)展,這個昔日手機巨頭的光芒卻驟然沒落。雖然后來諾基亞開始收購了塞班(Symbian),然后又開始建設OVIStore,希望補齊在軟件和服務上的短板,但市場反應依然微弱,依然深陷價格門而掙扎。很明顯在技術創(chuàng)新與市場需求同步的大方向沒把控好,導致如今的尷尬局面。所以品牌再牛,也要尊重市場,因為市場是顧客,顧客就是上帝。

    百年品牌的開創(chuàng)是非常不容易的,每個品牌都是一段血雨腥風的歷史,如果它們能認清市場的需求,踏踏實實地進行變革和創(chuàng)新,做出絕對的戰(zhàn)略新品,機會不是沒有的,雖然艱辛,仍需堅持!

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隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結論。

管理故事哲理

德國哲學家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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