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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

    我們不妨先看看,耐克是如何通過(guò)視覺(jué)識(shí)別,讓他期望的品牌形象與留給消費(fèi)者的一致。喜歡耐克的消費(fèi)者知道,耐克品牌期望消費(fèi)者對(duì)品牌形象的認(rèn)識(shí)是——

    杰出的

    運(yùn)動(dòng)的

    自我表現(xiàn)的

    創(chuàng)新的

    耐克的視覺(jué)識(shí)別又是如何實(shí)現(xiàn)這樣的愿望呢——

    LOGO:靈感來(lái)自希臘勝利女神的翅膀,彰顯“勝利的、杰出的”品牌個(gè)性,圖案本身簡(jiǎn)潔動(dòng)感,富含創(chuàng)新

    的思維和十足的動(dòng)感;

    品牌色:耐克選用紅色做為標(biāo)準(zhǔn)色,突出其熱情、活力、跳動(dòng)的運(yùn)動(dòng)的特性;

    廣告風(fēng)格:運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)景、王者的風(fēng)范、自我表現(xiàn)和彰顯一直是主題;

    廣告語(yǔ):justdoit!

    通過(guò)耐克的廣告、耐克的營(yíng)銷(xiāo)推廣,目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)耐克的品牌形象,與企業(yè)最終的愿望保持了高度的一直。

    構(gòu)建內(nèi)銷(xiāo)品牌識(shí)別體系,是要通過(guò)識(shí)別要素合理的組合,達(dá)到給客戶(hù)留下美好品牌印象的目的。但是,我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),我們希望建立的品牌形象,與客戶(hù)腦海里留下的總是不一樣,甚至相差甚遠(yuǎn)。

    對(duì)于外貿(mào)企業(yè)而言,品牌識(shí)別是內(nèi)銷(xiāo)部一個(gè)主動(dòng)的行為,要主動(dòng)挖掘、梳理、包裝出來(lái)的。而品牌形象,是一個(gè)被動(dòng)的行為,是客戶(hù)腦海里形成的。

    企業(yè)期望的與消費(fèi)者腦海中留下的品牌形象,為什么會(huì)存在這樣或者那樣的差異?究其根本根本原因,是內(nèi)銷(xiāo)品牌識(shí)別不夠準(zhǔn)確。品牌識(shí)別是因,品牌形象是果,“種瓜得瓜,種豆得豆”就是如此。

    所以,我們應(yīng)該找到正確的構(gòu)建內(nèi)銷(xiāo)品牌識(shí)別體系的方法,確保內(nèi)銷(xiāo)品牌識(shí)別真的能夠達(dá)成我們期望的目的。

    【鏈接:構(gòu)建內(nèi)銷(xiāo)品牌識(shí)別體系的4個(gè)步驟】

    如何構(gòu)建內(nèi)銷(xiāo)品牌的識(shí)別體系呢,一般而言會(huì)有以下4個(gè)明確的步驟。

    1、定義內(nèi)銷(xiāo)品牌期望傳達(dá)給客戶(hù)的品牌概念

    到底期望傳達(dá)給客戶(hù)的品牌概念是什么,是內(nèi)銷(xiāo)品牌識(shí)別構(gòu)建的原點(diǎn),對(duì)此應(yīng)予以非常準(zhǔn)確的定義。如果這個(gè)沒(méi)有定義清楚,一定不要著急展開(kāi)執(zhí)行的工作,如,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)CI、進(jìn)行廣告?zhèn)鞑サ取?/p>

    所謂品牌的概念,主要包括內(nèi)銷(xiāo)品牌的以下要素:品牌定位、品牌核心價(jià)值、品牌個(gè)性、品牌主張等。

    2、評(píng)估內(nèi)銷(xiāo)品牌概念是否與客戶(hù)能夠產(chǎn)生共鳴

    內(nèi)銷(xiāo)品牌概念應(yīng)該與目標(biāo)客戶(hù)產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴,才能在客戶(hù)心目中建立清晰而美好的形象。對(duì)此,應(yīng)對(duì)內(nèi)銷(xiāo)品牌概念做細(xì)致全面的評(píng)估,確保其準(zhǔn)確性。

    缺乏評(píng)估的內(nèi)銷(xiāo)品牌概念,方向容易發(fā)生偏差,我們經(jīng)常會(huì)忽視評(píng)估的作用。評(píng)估最好的做法是目標(biāo)人群測(cè)試,但應(yīng)該有一定的樣本量。

    3、找到支撐內(nèi)銷(xiāo)品牌概念的識(shí)別內(nèi)容

    找到對(duì)內(nèi)銷(xiāo)品牌概念支撐的識(shí)別內(nèi)容,這非常關(guān)鍵。比如,品質(zhì)是品牌的核心價(jià)值,那么為什么品質(zhì)好呢?原材料好的產(chǎn)品識(shí)別、第三方監(jiān)測(cè)的組織識(shí)別等等,都構(gòu)成了識(shí)別的內(nèi)容和要素。

    4、對(duì)識(shí)別內(nèi)容進(jìn)行包裝梳理,形成內(nèi)銷(xiāo)品牌的識(shí)別系統(tǒng)

    擁有了識(shí)別內(nèi)容,不是直接拿出去與消費(fèi)者見(jiàn)面,應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和包裝。這是最不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),很多內(nèi)銷(xiāo)管理者會(huì)忽視。我們的識(shí)別要素,是否符合內(nèi)銷(xiāo)品牌各概念的要求,我們會(huì)顧此失彼。

    比如,我們定位的是時(shí)尚人群,如果外貿(mào)的老板比較呆板,他就不能成為我們內(nèi)銷(xiāo)品牌識(shí)別內(nèi)容,消費(fèi)者很難理解,一個(gè)如此呆板的人怎么會(huì)做出這么有個(gè)性的產(chǎn)品呢。
 

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一伙劫匪在搶銀行時(shí)說(shuō)了句至理名言:“通通不許動(dòng),錢(qián)是國(guó)家的,命是自己的!”劫匪回去后,其中一新來(lái)的碩士劫匪說(shuō),老大,我們趕快數(shù)一下?lián)屃硕嗌?,那老劫匪(小學(xué)文化)說(shuō):“你傻?。窟@么多,你要數(shù)到什么時(shí)候?今天晚上看新聞不就知道嗎?”

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