男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年10月03日    廖建年 全球品牌網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
  社會責(zé)任對現(xiàn)代企業(yè)的品牌建設(shè)和形象塑造的作用越來越大,成為提升企業(yè)整體形象的重要方式。
    近些年,人們對社會公益慈善事業(yè)日益重視,一方面和社會進(jìn)步有關(guān),另一方面也和經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展有關(guān)。在構(gòu)成社會公益慈善參與組織中,政府、非政府公益組織、公民以外,企業(yè)扮演著越來越重要的角色,跨國企業(yè)、國營企業(yè)在過去組成兩大主力,但近年,民營企業(yè)正越來越多地活躍在這個舞臺。
    據(jù)2009中國慈善排行榜辦公室數(shù)據(jù)顯示,2008年中國捐贈超過1500萬元的企業(yè)約100家,其中,民營企業(yè)占60家,明顯高于其他類型企業(yè)的數(shù)量。反映出中國民營企業(yè)正成為中國公益慈善事業(yè)的重要參與者。以光彩事業(yè)為例,這是一項由中國民營企業(yè)家發(fā)起并實施的開發(fā)式扶貧的社會事業(yè),自1994年開始實施以來,投資到位的資金已達(dá)1200億元人民幣,直接到西部等一些貧困地區(qū)的投資項目達(dá)16700余個。
    參與社會公益事業(yè)同時也成為企業(yè)對外宣傳公司文化的最好窗口。無論是洪災(zāi)、非典、雪災(zāi)還是地震,都活躍著民營企業(yè)的身影。比如在去年的汶川地震的捐贈活動中,蒙牛、李寧、安踏等企業(yè)都迅速捐助1000萬元以上。而王老吉更是通過賑災(zāi)捐款開展事件營銷,一舉成名,并“名利雙收”。
    IT企業(yè)象TCL、曙光、網(wǎng)易等等都是其中的積極分子。國內(nèi)殺毒軟件公司瑞星也是表現(xiàn)活躍的一員:在去年地震發(fā)生后,瑞星就先后通過捐資100萬元、組織救援隊奔赴災(zāi)區(qū)現(xiàn)場援災(zāi)等行動參與其中。地震一周年之時,瑞星再次行動:2009年5月12日到21日舉行大規(guī)模慈善義賣活動,經(jīng)由“瑞星殺毒軟件2009下載版”(半年版,售價20元)的所有義賣收入扣除銀行和手機支付成本后,全部捐獻(xiàn)給中國紅十字基金會“天使媽媽”基金,定向用于災(zāi)區(qū)兒童的救助。
    這家殺毒軟件公司希望通過更多的參與公益慈善活動來獲得品牌形象的進(jìn)一步提升。這樣的行為也正是中國民營企業(yè)參與公益慈善活動,并意圖展現(xiàn)更多的社會責(zé)任心的反映。
    有人問,企業(yè)存在的目的,是追求利潤最大化還是承擔(dān)更多的社會責(zé)任?石安看來,兩者其實并不矛盾。追求利潤最大化需要提升業(yè)績,而業(yè)績的提升需要通過品牌的力量加以推動,承擔(dān)社會責(zé)任將是提升品牌美譽度的便捷途徑。即便企業(yè)未必在從事公益慈善活動中坦言利益,但從事公益活動而體現(xiàn)出企業(yè)的社會責(zé)任心并由此提升企業(yè)品牌影響和美譽度的作用是顯而易見的。
    從近幾年的社會公益慈善事業(yè)參與來看,中國民營企業(yè)的身影越來越活躍。這反映出中國民營企業(yè)的社會責(zé)任意識正得到加強,并將推動整個社會的進(jìn)步。折射出中國民營企業(yè)群體的整體素質(zhì)獲得提升并走向成熟。正如《新周刊》所言:“社會責(zé)任正在成為中國企業(yè)們的成人禮”。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《鞭策》
[故事]拿破侖一次打獵的時候,看到一個落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒有跳水救人,反而端起獵槍,對準(zhǔn)落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來,我就把你打死在水中。那男孩見求救無用,反而增添了一層危險,便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

[分析]對待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對他們進(jìn)行威脅,會及時制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當(dāng)?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信