任何歷史的變革都是悄悄地發(fā)生,包括這次金融危機(jī),當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)時(shí),為時(shí)已晚,不可逆轉(zhuǎn)。
中國(guó)乃至全球的營(yíng)銷同樣也正在發(fā)生這樣的變革,雖然這個(gè)論調(diào)也并不受很多國(guó)際營(yíng)銷大師、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷大師的歡迎,但這卻也是不可爭(zhēng)議的事實(shí)。
其實(shí)在2008年,全球的消費(fèi)環(huán)境已經(jīng)有了翻天覆地的變換,全球都在快步進(jìn)入女性消費(fèi)時(shí)代,世界上80%的消費(fèi)決策已經(jīng)掌控在女性消費(fèi)者手里。
這是一個(gè)可怕的事實(shí)。
全球如此多的營(yíng)銷理論和經(jīng)驗(yàn)無(wú)一不是針對(duì)所有人,從來(lái)沒(méi)有性別區(qū)分和個(gè)別研究。但所有敏銳的企業(yè)家都明白,不分男女的營(yíng)銷和針對(duì)女性的營(yíng)銷是兩碼事。
很遺憾,以消費(fèi)研究和洞悉見(jiàn)長(zhǎng)的營(yíng)銷專家們對(duì)于女性掌控采購(gòu)權(quán)這一現(xiàn)象缺乏足夠的敏銳和遠(yuǎn)見(jiàn),并且反應(yīng)遲鈍,進(jìn)而也造成了這幾年在全球范圍內(nèi)鮮有偉大的品牌誕生。
是時(shí)候變革了。
我們比任何時(shí)候都應(yīng)該重視女性,因?yàn)樗齻冋莆樟讼M(fèi)主權(quán);我們也應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)的品牌理論、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),因?yàn)橄M(fèi)主角和消費(fèi)環(huán)境變了,一切都得變。
但問(wèn)題是,女人需要什么?
如何針對(duì)女性營(yíng)銷,她們才愿意買賬?女性消費(fèi)與傳統(tǒng)消費(fèi)到底有何不同,我們?cè)谛乱惠喌南M(fèi)變革中該如何創(chuàng)建品牌?
哎呀呀3年1800個(gè)店8個(gè)億的快速成長(zhǎng)歷程告訴中國(guó)的企業(yè),在女權(quán)消費(fèi)時(shí)代,創(chuàng)建品牌需另辟蹊徑。
而且讓我們不得不相信,得女人者得天下。