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  2013年10月03日    張桓 全球品牌網(wǎng)      
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任何歷史的變革都是悄悄地發(fā)生,包括這次金融危機,當(dāng)經(jīng)濟學(xué)家們發(fā)現(xiàn)苗頭不對時,為時已晚,不可逆轉(zhuǎn)。

中國乃至全球的營銷同樣也正在發(fā)生這樣的變革,雖然這個論調(diào)也并不受很多國際營銷大師、國內(nèi)營銷大師的歡迎,但這卻也是不可爭議的事實。

其實在2008年,全球的消費環(huán)境已經(jīng)有了翻天覆地的變換,全球都在快步進入女性消費時代,世界上80%的消費決策已經(jīng)掌控在女性消費者手里。

這是一個可怕的事實。

全球如此多的營銷理論和經(jīng)驗無一不是針對所有人,從來沒有性別區(qū)分和個別研究。但所有敏銳的企業(yè)家都明白,不分男女的營銷和針對女性的營銷是兩碼事。

很遺憾,以消費研究和洞悉見長的營銷專家們對于女性掌控采購權(quán)這一現(xiàn)象缺乏足夠的敏銳和遠見,并且反應(yīng)遲鈍,進而也造成了這幾年在全球范圍內(nèi)鮮有偉大的品牌誕生。

 是時候變革了。

 我們比任何時候都應(yīng)該重視女性,因為她們掌握了消費主權(quán);我們也應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)的品牌理論、營銷經(jīng)驗,因為消費主角和消費環(huán)境變了,一切都得變。

但問題是,女人需要什么?

如何針對女性營銷,她們才愿意買賬?女性消費與傳統(tǒng)消費到底有何不同,我們在新一輪的消費變革中該如何創(chuàng)建品牌?

哎呀呀3年1800個店8個億的快速成長歷程告訴中國的企業(yè),在女權(quán)消費時代,創(chuàng)建品牌需另辟蹊徑。

而且讓我們不得不相信,得女人者得天下。
 

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隨機讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個43歲的女人準備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護送他的船。時間一個小時一個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點,離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
點評
這個故事講的是目標要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標,才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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