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  2013年12月29日    郎濱 慧聰網(wǎng)     
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 身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的我們,一定感覺(jué)到了自己的時(shí)間被切割為塊狀。PC、手機(jī)、平板等幾塊屏幕填充進(jìn)我們碎片化的生活和工作中?;ヂ?lián)網(wǎng)讓人們的生活更加“碎片化”、注意力更加分散,已經(jīng)沒(méi)有哪個(gè)媒體有能力讓人們長(zhǎng)時(shí)間停留其中。在高度多元化和碎片化大背景下,利用傳統(tǒng)媒體轟炸的強(qiáng)勢(shì)傳播時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,品牌傳播出現(xiàn)乏力感。碎片化時(shí)代的品牌需要全新的傳播方式。
 
  品牌傳播內(nèi)容為王
 
  90后廣告人郎濱認(rèn)為:“時(shí)代變了、人變了、生活方式變了、傳播方式變了,不變的只有內(nèi)容。”消費(fèi)者不會(huì)記住廣告只會(huì)記住內(nèi)容。過(guò)去傳播媒介相對(duì)單一,受眾選擇性少,多數(shù)為被動(dòng)的接受信息?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的人們已經(jīng)能夠主動(dòng)選擇媒介及信息,甚至每個(gè)單一的個(gè)體已經(jīng)成為一個(gè)向外傳播的媒介。商業(yè)性的廣告注定人們忽視,有吸引力的內(nèi)容才會(huì)被廣泛傳播。內(nèi)容為品牌傳播的根本與核心,好內(nèi)容才有好傳播。要做找到有吸引力的內(nèi)容必須抓出受眾G點(diǎn),信息拋出去,就能使其注意、使其興奮。
 
  好內(nèi)容需要好載體
 
  好內(nèi)容就像一個(gè)顆好種子它具備優(yōu)良的基因,但這顆種子如果沒(méi)有好的土壤也沒(méi)辦法長(zhǎng)成參天大樹(shù),這時(shí)候好的顯得載體尤為重要。提到2013餐飲業(yè)就不得不提一家只有20平米,13個(gè)座位賣(mài)煎餅的小店“黃太吉”,月銷(xiāo)售過(guò)160萬(wàn)元,估值過(guò)億元。黃太吉的成功得益于其以微博為載體的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)。傳統(tǒng)的餐飲的服務(wù)是在店內(nèi)進(jìn)行,黃太吉打破了時(shí)間和空間束縛,消費(fèi)者在沒(méi)來(lái)店里之前就通過(guò)微博與其建立溝通,消費(fèi)當(dāng)中分享到朋友圈互動(dòng),消費(fèi)之后店家通過(guò)微博逐一回復(fù)。從售前到售后微博將其全部打通,在品牌與消費(fèi)者之間建構(gòu)起一條暢通的管道。找到與消費(fèi)者溝通的暢通的管道后,持續(xù)不斷的向其中填充具有吸引力的內(nèi)容,品牌自然獲得大規(guī)模的傳播。
 
  90后廣告人郎濱認(rèn)為:“一切都在改變,品牌傳播方式也在改變。做好內(nèi)容,找好載體,碎亦可以求全。”
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隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來(lái)公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說(shuō)明你短;尿到池外說(shuō)明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。

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