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  2016年03月14日    世界經(jīng)理人      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
 1.寫心里話,避免營銷痕跡太重。

  別亂用描述性的詞匯,例如“權(quán)威”、“成熟”。這種定位很難令人親近。最好還是寫心里話,免得用戶說你“裝”。反之,營銷的意味越重,越容易讓用戶心生警惕。如果你相信自己的直覺,自然地把握時(shí)機(jī),效果會(huì)更好。

  2.把行話撇開,加幾個(gè)笑話。

  別亂丟行話和流行詞匯。受眾會(huì)覺得你的宣傳缺乏份量,更像是憋著腔調(diào)的企業(yè)發(fā)言人。簡單直接就好,這樣用戶才會(huì)覺得你是個(gè)活生生的人。也可以拋出幾個(gè)笑話,因?yàn)橛哪兄诮獬鋫?,讓對面的人覺得你沒那么死板。

  3.展現(xiàn)你的團(tuán)隊(duì)。

  支撐品牌的是背后杰出的員工,那干嘛不把這些人展現(xiàn)給用戶看呢?掛個(gè)頁面介紹他們,讓用戶了解品牌背后的人。使用他們的真實(shí)照片和視頻,鼓勵(lì)他們在社交媒體上中表現(xiàn)作為公司員工的個(gè)性,允許他們發(fā)布適合的內(nèi)容,他們影響的客戶越多,你的企業(yè)就越有人性化色彩。

  4.在社交媒體上跟具體的人互動(dòng)。

  別把社交媒體當(dāng)作單向的傳聲筒,要有針對性地與一個(gè)一個(gè)的人互動(dòng)。主動(dòng)參與用戶正在進(jìn)行的對話。這能向用戶證明你積極地查看他們的反饋,實(shí)時(shí)地聽取他們的意見。后一種做法能更有效地建立信任和塑造真實(shí)的品牌個(gè)性。

  5.在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候低頭認(rèn)錯(cuò)。

  出事之后別怕認(rèn)錯(cuò),誠心道歉博同情,承認(rèn)你犯了每個(gè)地球人都有可能犯的錯(cuò)誤——因?yàn)槲覀儾⒉煌昝馈?/p>

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隨機(jī)讀管理故事:《生意》
一個(gè)小鎮(zhèn)中,一位商人開了一個(gè)加油站,生意特別好,第二個(gè)來了,開了一個(gè)餐廳,第三個(gè)開了一個(gè)超市,這片很快就繁華了。另一個(gè)小鎮(zhèn),一位商人開了一個(gè)加油站生意特別好,第二個(gè)來了,開了第二個(gè)加油站,第三個(gè)、第四個(gè)惡性競爭大家都沒得玩。

境界思維:一味走別人的路。必將堵死自己的路。

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