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  2013年10月03日    世界營銷評論      
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百度本地生活類產品已于2010年10月26日在百度員工內部悄然啟動內測。該產品最終定名為“百度身邊”。根據百度一貫的產品發(fā)布原則,內測開始后不久,產品應該將正式上線。2010年11月8日,百度身邊啟動公測。

 

  “百度身邊”是以美食、購物、休閑娛樂、酒店、健身等為主的本地生活信息搜索和分享平臺,通過用戶貢獻的方式匯集更多更好的本地商戶信息,為用戶的消費決策提供支持。17日已經隆重上線,開通了包括北京、上海、廣州、深圳、重慶的5大城市,全面覆蓋全國范圍300多個市級城市,但預計接下來會迅速向其他一線城市擴張。
優(yōu)勢

 

  與現(xiàn)有多數(shù)點評類網站不同的是,“百度身邊”借助了百度搜索技術,與搜索引擎結合得更加緊密,并且整合了百度旗下的地圖、無線等資源優(yōu)勢。這意味著自誕生開始,百度身邊就直接定位于“LBS生活領域”。

  從內測流出的頁面看,百度身邊首頁最大的亮點是提供兩個搜索框任意切換,即用戶可選擇商戶信息搜索,或地理信息搜索。兩個搜索框代表著目前通行的兩種生活信息搜索模式,前

  百度身邊截圖者是先找服務,再看位置;后者則是先鎖定區(qū)域,再篩選服務。

  百度依托網頁搜索技術優(yōu)勢與自有引擎的地圖產品,因此得以同時提供兩種搜索模式。有觀點認為,這是百度沖擊現(xiàn)有點評類服務的重要策略。

  另一個值得注意的細節(jié)是,“百度身邊”的興趣并不僅限于“餐飲”。從主要導航信息看出,其覆蓋領域包括購物、休閑娛樂、麗人、健身、旅游、酒店等。此外,據內部人士透露,百度身邊的手機客戶端開發(fā)業(yè)已成型,有望隨產品正式上線而同時推出。

  分析人士認為,“百度身邊”作為百度旗下生活點評類平臺,可能主要具備特點:與百度現(xiàn)有資源的深度整合,包括百度在品牌、流量上的優(yōu)勢,以及基于LBS的數(shù)據挖掘和處理技術。【世界營銷評論mkt.icxo.com】

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百度(Nasdaq:BIDU),全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網站。1999年底,身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網及中文搜索引擎服務的巨大發(fā)展?jié)摿?,抱著技術改變世界的夢想,他毅然辭掉硅谷的高薪工作,攜搜索引擎專利技術,于 2000年1月1日在中關村創(chuàng)建了百度公司?!?
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隨機讀管理故事:《盲人過橋》
有個盲人經過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

管理故事哲理

這個盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預估,往往會采取相應的措施,某種預估將會對當下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當下,企業(yè)著眼于當下的未來預估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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