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  2013年10月03日    張凡凡 北京晨報      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
 “外儒”“內(nèi)道”“重法”的管理思想,可以說是中國企業(yè)文化的特色。

  看過一些電視劇和電視片,在屏幕的一角,總掛上某某企業(yè)贊助播出的字樣,有人說,這就是企業(yè)文化。我不是企業(yè)家,但是在對企業(yè)文化的研究探索過程中,逐步形成了清新企業(yè)文化的構(gòu)想。有的企業(yè)家將“外儒”“內(nèi)道”“重法”作為自我管理的思想,這在企業(yè)管理中恰如其分的運用是中國企業(yè)文化的特色,也可以成為中國企業(yè)相對于西方的制勝點。清新企業(yè)文化以中國傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),是自然、淳樸、和諧的企業(yè)文化,我想可以概括成真、誠、和、德四字特征,即無為之真,誠信經(jīng)營,內(nèi)外和諧,道德為本。

  真,無為之真。道家主張修身養(yǎng)性,不為外物所馭。老子提出:“人法地,地法天,天法道,道法自然。”強調(diào)人要以尊重自然規(guī)律為最高準則,以崇尚自然作為人生行為的基本依歸。在人與自然的關(guān)系上,肯定人與自然界的統(tǒng)一,人類應(yīng)當尊重自然,保護自然,而不能破壞自然,反對片面地利用自然與征服自然??晌覀冇行┢髽I(yè)卻搞一些貌似科學(xué),卻以賺錢為目的,害人的產(chǎn)品,如劣質(zhì)種子,無法成活的秧苗等,造成農(nóng)林牧漁等業(yè)的極大損失。

  誠,誠信經(jīng)營。這是個老生常談的問題。儒家提倡以誠信為本,推崇“見利思義”,反對“見利忘義”、自私自利的不道德的經(jīng)營管理行為。只有講誠信,企業(yè)才能樹立良好形象。品牌才會有長久的競爭力。

  和,內(nèi)外和諧。儒家所主張的以人為中心,注重仁愛。管理者與被管理者之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與社會關(guān)系的和諧是企業(yè)正常運行的基本條件。“剛?cè)嵯酀?rdquo;、“寬嚴結(jié)合”的領(lǐng)導(dǎo)原則容易上下溝通、化解矛盾,實現(xiàn)有效的管理。

  德,道德為本。一方面,從管理上講,儒家提倡道德性,推崇“見利思義”,主張“義以導(dǎo)利”。人要生存就要講“利”,需要物質(zhì)利益作為基礎(chǔ);同時,人之成為人還要講“義”,還要講道德。另一方面,企業(yè)家不僅是創(chuàng)造財富的商界英雄,更應(yīng)該是傳播財富的愛心使者。慈善理念是價值觀的一部分。樹立良好的企業(yè)形象,離不開慈善;社會和諧,離不開慈善。有的企業(yè)辦基金會,為社會弱勢群體捐助財富,為企業(yè)贏得聲譽,同時也取得了更好的社會效應(yīng)和市場效應(yīng)。

  從具體表現(xiàn)來講,清新企業(yè)文化要求企業(yè)立足于社會;以社會效益優(yōu)先為最基本的價值取向,在保證環(huán)境、資源和社會效益前提下追求利潤最優(yōu)化。企業(yè)文化中能夠體現(xiàn)出傳統(tǒng)文化因素和中國傳統(tǒng)哲學(xué),如產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,企業(yè)內(nèi)外的和諧等。企業(yè)家注重自身修養(yǎng),具有社會公德心,正義仁愛等優(yōu)良品質(zhì);具有社會責(zé)任感,熱心于教育文化事業(yè)的贊助和公益事業(yè)的捐助;具有共同富裕的意識。

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隨機讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長室談話。   
  放學(xué)后,王友來到校長室準備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓(xùn)你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個同學(xué),是因為他不守游戲規(guī)則,欺負女同學(xué)。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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