匯泰龍 企業(yè)文化 的建立分解為三個(gè)層面,即企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化和精神文化。三種文化相互交融,形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力核心,又相對(duì)獨(dú)立,形成企業(yè)生產(chǎn)、管理和 營(yíng)銷(xiāo) 層面的可執(zhí)行系統(tǒng)。十多年來(lái),匯泰龍就是沿著這樣的企業(yè)文化框架,演繹出一段小企業(yè)快速成長(zhǎng)壯大的三重奏。
行為文化:延伸企業(yè)價(jià)值鏈
匯泰龍 企業(yè)文化 的建立分解為三個(gè)層面,即企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化和精神文化。三種文化相互交融,形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力核心,又相對(duì)獨(dú)立,形成企業(yè)生產(chǎn)、管理和 營(yíng)銷(xiāo) 層面的可執(zhí)行系統(tǒng)。十多年來(lái),匯泰龍就是沿著這樣的企業(yè)文化框架,演繹出一段小企業(yè)快速成長(zhǎng)壯大的三重奏。
行為文化:延伸企業(yè)價(jià)值鏈